“憨兜小屋”為什么能？

如何用一間小屋，幫助殘疾人更好地就業，建立起與社會的有效連接？

在中國國際大學生創新大賽（2024）上，廈門大學“憨兜小屋——鄉村殘疾人城鄉立體就業支持模式首創者”項目勇奪金獎。隨后，該團隊又以姊妹項目“憨兜有為——心智障礙者精準全納就業創業模式首創者”在第十四屆“挑戰杯”中國大學生創業計劃競賽中再獲金獎。

如今，58個憨兜小屋在山東、福建、河南、新疆等地扎根，其中，137個服務點在城市鄉村的廣袤沃土上“生長”，支持超600個家庭實現增收，幫助1430名大齡心智障礙者就業創業。

兜住殘疾人的未來

“‘憨’可以拆分成‘敢’和‘心’兩個字，‘憨兜’就是用一顆勇敢的心，兜住殘疾人的未來。”"這是“憨兜小屋”項目名稱的由來。

憨兜小屋項目，針對鄉村殘疾人就業難的現實問題，以一間小屋為幫扶基點，構建起涵蓋“入園評估至上崗就業”的兩年期全流程服務體系，并形成了“打基礎”“訓就業”“穩崗位”三段式的精準培養模式，旨在為殘疾人提供生活支撐與融入社會的橋梁。

廈門大學2023級社會學博士房欣楊是項目的首創者，他曾參與大量服務心智障礙者的志愿活動。在此期間，他不斷思考如何讓殘疾人更好地融入社會，習得生存技能，享有尊嚴，過上更優質的生活。

憨兜小屋項目的雛形，就在這期間慢慢萌芽、發展。

經過多次深入的鄉村調研，團隊越發堅定他們的初衷：“致力于幫助更多的人，而不僅僅局限在城市地區。”于是，他們決定擴大項目的服務范圍，從城市走向鄉村，并且將幫扶的地域逐步從山東擴展至福建、河南、新疆等地。

憨兜小屋的項目要落地，最困難的一步，是如何讓小屋進村。

為了獲得當地村干部的支持，取得村民們的信任，團隊實實在在地走遍了大大小小的村落。“我們的小屋必須立足當地實際，讓其更貼合本地人的需求。”項目代表、2022級社會工作專業碩士生詹應勇說。比如，從內陸來到沿海省份，憨兜小屋幫扶的就業方向，就得從傳統的農業產品轉向海鮮等生鮮市場。團隊還通過社區直播帶貨，幫助銷售小屋產品。因地制宜，是團隊融入當地的一大“法寶”。

“我們希望可以腳踏實地，真心實意地為鄉村殘疾人去做一些力所能及的事情。”詹應勇說。

將知識投入創新中

在鄉村，許多殘疾人長期面臨著就業難和融入社會難的雙重困境，而憨兜小屋的出現，為他們打開了一扇走出困境的大門。

張碩就是受益者之一。因幼時高燒導致腦癱，他落下了終身殘疾。記賬、收銀這些看似簡單的工作，對于張碩來說卻并不輕松。來到憨兜小屋后，張碩從收銀員做起，不斷學習，如今已經成為憨兜小屋愛心超市的店長。

這個愛心超市銷售的農產品，不僅暢銷于鄰近村落，還能直通大城市的大型超市，從而有效提高了這些特殊“店長”“店員”的收入水平，同時也為他們提供了更多與社會接觸的機會。此外，小屋引入的特殊教育系統，內容涵蓋職業技能、文化素養等多個方面，將在線課程與面授相結合。“我在這兒學到了很多基礎性知識，還學會了使用電腦。”張碩說。

除了收銀之外，在輔助性就業方面，憨兜小屋還提供盲人按摩、洗車等15種就業路徑。每個人根據自身的不同特點，可以選擇不同的就業路徑。此外，對于肢體殘疾或是心智障礙的人士，小屋內的訓練康復空間也為他們提供了恢復身體機能的便利，以此幫助他們無障礙地過好日常生活。

項目實施期間，團隊發現了一個不可忽視的問題：殘疾人幫扶項目，不能只是簡單地將他們送到就業單位。這樣做，既缺乏前期的培養，也沒有后續持續跟蹤幫扶，往往是“虎頭蛇尾”。針對這個問題，憨兜小屋項目系統性地為鄉村殘疾人打造了一個可以提供全面支持的社區模型，創造性地將助殘服務拓展至殘疾人需要的全過程。

詹應勇說：“作為服務方，我們不僅會對殘疾人進行就業前的專業技能培訓，也會持續跟蹤他們就業后的情況，給予殘疾人長期穩定的幫扶。”

憨兜小屋不僅關注殘疾人個體的成長，更致力于其整個家庭的幫扶，通過“個體+家庭”的雙重支持模式，為他們拓寬發展道路。

項目團隊曾經成功幫扶過一個全殘家庭。此前，這個家庭完全依靠務農為生，年收入僅有4800元，生活舉步維艱。對此，團隊設計了一整套幫扶計劃：從入園評估開始，歷經康養療愈、能力建設、家庭幫扶、職業定制和職業養成六個階段，這個家庭得到了在憨兜洗車房的工作機會。不僅如此，團隊還進一步為這個家庭籌集了啟動資金，提供技術引導，支持他們自主創業，開設起自己的洗車房。2023年，這個家庭的年收入已達13萬元，生活面貌煥然一新。

“我們見到過許多對生活失去希望的殘疾人，這更讓我們意識到，幫扶不僅僅在于經濟上的援助，更重要的是扶志。”為此，憨兜小屋精心構建了涵蓋心理輔導、家庭扶持、醫療服務、輔助就業等方面的七大核心服務及五層精準保障體系，通過多學科協作的視角，為殘疾人及其家庭提供全方位的支持，旨在提升其整體生活質量和社會融入程度。

更好地幫助殘疾人勇敢生活

“我們要做，就一定要做到最好。無論是校賽、省賽還是國賽，我們把每一場比賽都當作總決賽來準備。”團隊負責人房欣楊說，參加各類賽事，也是團隊擴大項目影響力的一個方式。

從山東發起，落腳于八閩大地，繼而向全國發展，憨兜小屋項目團隊堅持用創新創業成果，服務鄉村振興戰略。獲得創新創業大賽金獎后，團隊沒有停下發展步伐。僅僅3天后，房欣楊就代表團隊趕往山東青島即墨區，與當地簽署項目落地協議，計劃建設8所憨兜小屋。

“未來，我們想要在全國范圍內推廣憨兜小屋的模式。”"團隊計劃4年內把憨兜小屋模式向華北、東北和西北三大區域鋪開，打造1500個小屋，形成全國性的幫扶網絡。

要達成這樣的目標，資金必不可少。在經歷過短暫的資金危機后，團隊意識到，單憑自身所依托的民辦非企業單位，是遠遠不夠的。“我們希望成立一家基金會，鏈接更多資源，這樣才能更好地幫助大齡心智障礙者就業創業。”

責任編輯：丁莉莎