運輸管理是物流系統(tǒng)中非常重要的一個環(huán)節(jié),其目的是要在保障運輸質(zhì)量的同時,保證運輸?shù)陌踩_\輸管理指的是有組織、有目的、有計劃地管理物資運輸?shù)娜^程,包括航空運輸、鐵路運輸以及水路運輸?shù)取K婕暗拿婧軓V,包括貨物的選擇、運輸工具選擇、運輸安全管理、運輸成本控制以及貨物運輸路線的規(guī)劃等,其主要是對運輸過程中的人員、貨物、信息的管理。通過運輸管理,公司不僅可以降低運輸成本,減少運輸時間,還可以提高資源利用率和物流運作效率。
物流管理是指優(yōu)化物流活動成本和物流活動過程的管理過程,它包括物流信息管理、物流計劃以及物流控制等方面,旨在提高物流效率和物流服務水平。物流管理需要協(xié)調(diào)生產(chǎn)、銷售、信息、運輸?shù)雀鞣矫尜Y源,它的主要目標就是要確保貨物按既定計劃交給客戶。公司通過物流管理,能夠?qū)崿F(xiàn)效益評估和物流規(guī)劃的合理性,保證物流資源高效利用。同時在這一過程中,將現(xiàn)代化的管理方法和信息技術(shù)融入其中,在提高物流獲取信息的準確性的同時,還可以滿足客戶的多元化需求,從而提高企業(yè)市場競爭力和整體實力。
運輸管理與物流管理的關系
運輸居于物流管理核心地位。現(xiàn)代化物流背景下,運輸?shù)牡匚蛔兊迷絹碓街匾\輸不僅是物流的重要載體和基礎環(huán)節(jié),也是物流業(yè)發(fā)展的主力軍。在物流活動中,運輸擔負起了貨物轉(zhuǎn)移的重任,滿足貨物供應商和客戶的需求。近年來,物流運輸也在不斷發(fā)展進步,物流行業(yè)的迅猛發(fā)展與運輸水平的提升息息相關。運輸和物流是互相配合、相互依存的關系,可以說在物流環(huán)節(jié)中,運輸發(fā)揮了至關重要的作用,處于管理核心地位。科學合理的運輸管理措施,可以實現(xiàn)運輸方式、運輸路線、運輸車輛的有效管理,從而降低成本,提高物流效率,幫助企業(yè)更好地管理物流活動。
二者共同服務于滿足人們實際需求。物流和運輸是相輔相成的關系,掌握物流活動中各個環(huán)節(jié)的落實情況,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和銜接,最終實現(xiàn)貨物準時、安全到達目的地。社會經(jīng)濟水平正穩(wěn)定提高,貨物數(shù)量也在逐漸增長,貨物種類不斷豐富,市場需求日益增加。想要滿足人們的需求,就要做好運輸管理和物流管理工作,促使其相互融合,滿足各個地區(qū)人們的貨物運輸需求。
運輸管理與物流管理的發(fā)展現(xiàn)狀
重視經(jīng)濟活動,輕視管理工作。運輸管理與物流管理在社會經(jīng)濟建設中發(fā)揮了重要作用。現(xiàn)階段,經(jīng)濟發(fā)展與運輸密切相關,想要推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,就要建立健全完善的物流體系。在這個基礎上,公司應進一步完善運輸管理與物流管理體系,以解決管理發(fā)展中存在的一些問題。當前,雖然一些企業(yè)認識到經(jīng)濟活動的重要性,但是對運輸管理與物流管理的認識比較片面,有的甚至輕視運輸管理與物流管理工作。企業(yè)內(nèi)部沒有專門的管理部門,也沒有聘請和培養(yǎng)相關專業(yè)的優(yōu)秀人才。除了沒有人才支持外,還有些企業(yè)甚至都沒有將運輸管理與物流管理進行有效結(jié)合,二者相對來說比較獨立。與此同時,還有些企業(yè)沒有將運輸、物流與經(jīng)濟三者相融合,導致經(jīng)濟活動與管理工作長期處于獨立、分散的狀態(tài)。以上這些問題構(gòu)成了制約企業(yè)發(fā)展的要素。
基礎設施與人力資源支持力度小。伴隨現(xiàn)代科技水平的提升,運輸行業(yè)想要提升運輸效率,就得加大基礎設施與人力資源的投入力度。現(xiàn)階段,部分物流企業(yè)沒有及時完善和優(yōu)化經(jīng)營管理模式與管理方法,出現(xiàn)了基礎設施建設不完善、人員配置結(jié)構(gòu)不合理等情況。對于企業(yè)來說,完善基礎設施就意味著增加成本。一些企業(yè)缺少長遠發(fā)展眼光,只看到眼前利益,將重心放到成本控制上,資源損耗問題更嚴重,不利于企業(yè)的長久健康發(fā)展。而且目前社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化調(diào)整,企業(yè)如果不注重優(yōu)秀人才的培養(yǎng)與發(fā)掘,企業(yè)內(nèi)部相關管理人才、技術(shù)人才等的短缺將導致整體經(jīng)營范圍和規(guī)模無法擴大,就會出現(xiàn)“小馬拉大車”的局面。長此以往,專業(yè)技術(shù)和管理方面人才資源的匱乏會嚴重制約物流企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
運輸管理與物流管理的發(fā)展前景
轉(zhuǎn)變意識,強化管理工作重視度
對于企業(yè)來說,要想改變過去只重視經(jīng)濟活動、輕視管理工作的意識,就得樹立現(xiàn)代化的物流管理思想和理念,建立與企業(yè)發(fā)展實際情況相符合的現(xiàn)代化物流運營管理模式,提高運輸管理與物流管理工作水平。強化運輸管理與物流管理工作重視程度是促進企業(yè)發(fā)展、提高物流效率的重要措施。不斷完善運輸管理資源配置,創(chuàng)新管理模式和服務模式,切實提升交通運輸質(zhì)量和效率。
全球化背景下,為了加強運輸管理與物流管理能力,企業(yè)要構(gòu)建穩(wěn)固的合作伙伴關系,積極主動與合作伙伴進行深度合作,實現(xiàn)信息共享和降本增效,提高物流管理水平。同時對多種交通運輸方式進行融合,推進運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高物流反應速度。此外,區(qū)域政府也要積極發(fā)揮引導作用,將物流運輸各環(huán)節(jié)連接起來,確保各環(huán)節(jié)有效銜接高效運轉(zhuǎn),促使產(chǎn)業(yè)可以長久發(fā)展。
企業(yè)要堅持綠色安全發(fā)展理念,建立完善的運輸管理體系,在滿足生產(chǎn)需求的同時,降低運輸成本,推動企業(yè)物流的可持續(xù)發(fā)展。在管理過程中,要綜合分析各項因素,采取全面化、系統(tǒng)化的管理措施,并進行統(tǒng)籌規(guī)劃管理,不斷優(yōu)化和完善物流體系,實現(xiàn)物流的科學發(fā)展。
設備更新,完善物流運輸基礎設施
物流基礎設施是物流體系中一個至關重要的因素,想要提升運輸管理和物流管理水平,就得不斷完善物流運輸基礎設施。企業(yè)要及時更新設備,盡可能地減輕運輸工具的重量。在運輸過程中,要秉承節(jié)能減排的原則,避免出現(xiàn)環(huán)境污染和資源浪費現(xiàn)象,可以采用甩掛式運輸,在減少環(huán)境污染的同時,還能降低資源消耗。在保證運輸安全的基礎上,企業(yè)要選擇合適的運輸工具,積極引進先進的交通運輸設備,實現(xiàn)運輸工具和設備價值最大化,減少長期成本損耗。除了提高設備的智能化,還應適當增加運輸設備數(shù)量,提高運輸設備質(zhì)量,從而提高企業(yè)運輸能力。
在完善物流運輸基礎設施過程中,公司要建立完善的物流配送系統(tǒng),實現(xiàn)運輸智能化。對倉庫進行合理布局,實現(xiàn)倉庫空間利用率最大化,降低庫存成本,最大化減少企業(yè)經(jīng)濟損失。
物流行業(yè)要行穩(wěn)致遠,離不開運輸管理與物流管理的協(xié)同支撐。理清兩者的內(nèi)在關聯(lián),充分發(fā)揮它們相輔相成的作用,才能推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展。可以從革新傳統(tǒng)觀念入手,完善物流運輸?shù)幕A設施,招聘培養(yǎng)專業(yè)管理人才,并搭建信息化管理平臺,讓運輸和物流管理跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的腳步。這樣既能提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,也能帶動地區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。