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數字經濟時代財務管理的價值重塑

2025-07-04 00:00:00王秭元
中國商人 2025年10期
關鍵詞:財務財務管理時代

隨著信息技術的滲透,數字經濟浪潮席卷而來,正在深刻重塑全球經濟格局。在這場變革中,財務管理領域正面臨全新的挑戰與機遇。當下市場環境瞬息萬變,客戶需求愈發多元、個性,傳統財務管理模式已難以跟上數字經濟快節奏的步伐。與此同時,數字技術推動企業管理架構不斷革新,向扁平化、網絡化方向演進。這種變化不僅重塑了企業運營模式,也對財務管理的工作方式提出了更高要求。為此,我們聚焦財務管理在模式創新、技術應用、手段優化和人才培養等方面的發展趨勢,通過深入研究探索,力求能夠提升財務管理的市場響應速度,實現精細化管理目標。

數字經濟時代財務管理的作用

高效優化資源配置。在傳統發展模式中,企業長期將資金和固定資產視為核心資源。進入數字經濟時代后,資源構成呈現多元化趨勢,技術、知識產權、數據等無形資產的重要性日益凸顯。當前,財務管理需要依托前沿智能數字技術,實現對各類財務資源的全面評估與動態管理。通過整合現有的財務分析和預算管理軟件,可以進一步提升資源利用效率,科學調配資金、人力、技術、知識產權等資源在各業務板塊及項目間的分配,從而有效提升企業整體效益。

有效規避財務管理風險。財務管理風險成因復雜,表現形式多樣,一旦應對不當,很容易給企業帶來經濟損失。在數字經濟環境下,網絡安全隱患、市場劇烈波動、數據泄露等問題,成為引發財務風險的重要因素。要化解這些風險,企業需緊跟數字經濟發展趨勢,完善實時數據監測機制,搭建科學的風險評估模型,以便及時察覺潛在威脅并發出預警。通過深入分析財務數據異常波動,提前預判現金流斷裂、債務違約等危機,進而制定全面、分層的應對方案,最大限度降低風險發生概率,減少經濟損失,為企業穩健運營筑牢財務防線。

戰略決策支撐。數字經濟時代,企業經營與市場環境復雜多變。財務管理需借助大數據分析、人工智能算法等先進技術手段,開展量化分析與智能決策,對海量財務與非財務數據進行多維深度解析,通過構建精準的財務預測模型,為企業戰略決策提供科學支撐。戰略決策是數字經濟時代企業發展壯大的關鍵,而財務管理部門在企業戰略決策中的地位愈發重要。財務部門需結合企業發展戰略,收集分析國家戰略規劃、行業發展趨勢、企業經營數據等信息,為戰略決策提供具有前瞻性的方案,切實發揮財務管理在企業戰略發展中的重要作用。

數字經濟時代財務管理存在的問題

財務管理模式相對落后

在數字經濟浪潮的沖擊下,集中型、分散型、混合型這些傳統財務管理模式的弊端逐漸顯現,最顯著的就是反應慢、智能化不足。由于還依靠人工操作和紙質文件,傳統模式的數據處理既難保證質量,也難以提高效率。人工錄入計算容易出錯,財務數據的準確性大打折扣;煩瑣的人工流程,既跟不上企業快速決策的節奏,又拖慢了整體運營,讓企業在市場競爭中落了下風。

傳統財務管理模式尚未建立完善的數據挖掘分析體系。從技術應用層面看,面對海量財務數據時,因缺乏智能化技術支撐,暴露出工作量大、資源浪費、預算管理效能不足等問題。這種模式既無法借助智能算法對數據進行深度解析和價值挖掘,也不能通過先進的數據建模與預測技術為企業管理層提供具有前瞻性的決策參考。這在很大程度上制約了財務數據潛在價值的釋放,也影響了管理決策的科學性。

智能型人才短缺

數字經濟時代,財務管理升級正面臨人才與技術的雙重瓶頸,其中,智能型人才短缺問題尤為突出。傳統財務管理技術以控制為核心,而現代財務管理更注重經濟效益提升和資源優化配置。從人才技能來看,當下極度缺乏既懂財務專業又掌握數據分析、人工智能等數字技術的復合型人才。

目前,多數企業在財務管理相關的云計算、人工智能、大數據等核心技術領域投入不足,技術軟件更新滯后,財務流程的技術優化與業務創新也相對有限。而智能型財務人才的短缺,更讓企業技術創新和業務模式變革的步伐受限,在應對瞬息萬變的市場需求與競爭態勢時,常常反應遲緩、應對乏力,嚴重制約了數字經濟時代企業的發展。

財務管理風險識別防控措施滯后

數字經濟時代,企業交易線上化與數字貨幣結算讓資金流向更趨復雜,交易規模呈現大規模增長。因此,傳統人工財務管理模式在海量數據處理上力不從心,風險識別與防控手段明顯跟不上節奏。以往以實體經濟為主、交易規模較小的經營模式,使得財務人員風險意識相對薄弱,企業在數字化轉型方面投入不足,缺乏會計電算化、財務大數據分析等軟硬件支撐,難以對線上交易數據進行高效分析和風險預警。與此同時,財務預算方法和技術手段的不足,也無法適應數字經濟時代的復雜環境,難以及時發現潛在風險,而監管難度的增加又進一步擴大了風險敞口。這種滯后狀態導致財務管理無法為企業提供有效的預警和決策支持,企業在高風險環境中盲目經營,容易陷入財務管理的惡性循環,對今后的生存和可持續發展構成威脅。

數字經濟時代財務管理的對策

積極建立財務管理轉型模式。數字經濟時代,財務管理正經歷深刻變革。傳統管理模式較為單一,已無法滿足現代企業管理需求,難以實現資源高效配置與經濟效益提升。因此,順應數字經濟發展趨勢,創新財務管理模式,成為行業必然選擇。

數字經濟的數據驅動特性,要求財務管理加速升級轉型:借助數字化技術提升數據獲取的便捷性與及時性,從而提高管理效率;其自動化、智能化特征,則需要財務管理減少人工操作,降低人為失誤,以提升準確性;而財務共享的發展趨勢,更需要構建財務共享中心,推動業財融合、集中管理,實現資源高效配置,進而提升財務管理服務質量。

加強數字技術的創新和應用。人工智能、大數據、云計算和區塊鏈等數字技術不斷推陳出新,不僅帶動了數字經濟的繁榮,還催生出數字金融這片新藍海。這些技術突破背后,離不開大量的研發投入。財務管理行業不妨發揮自身優勢,攜手科研機構和企業,圍繞實際管理場景,共同探索前沿數字技術,推進相關項目落地,加快提升數字化水平。特別是財務管理大模型的研發和應用,有望大幅提升管理效率,為數字金融安全高效運轉保駕護航。此外,財務管理人員還需要不斷學習新技術,積極嘗試將新興技術融入管理實踐,以此提升行業競爭力,為數字經濟發展添磚加瓦。

加大智能型財務管理人才培養力度。數字經濟時代催生了財務管理新工具與新方法,這就要求財務從業人員加快向技能型、智能型人才轉型。對此,財務管理行業需要“育引結合”,既要加大對技能型、復合型、智能型人才的培養與引進力度,搭建多部門協作的培訓平臺,促進財務人員與數字技術人員的技能互補,提升現有團隊的綜合能力;也要拓寬財務人員參與繼續教育和技術培訓的渠道,重點強化數據分析、信息系統管理及人工智能應用等方面的技能水平。

健全數據處理與隱私保護策略。在數字經濟的推動下,電子支付和數字貨幣交易越來越常見,幾乎成為市場交易的主流方式。這也讓數據處理和隱私保護,成了財務管理繞不開的重點。數字經濟歷經快速發展,產生了大量財務數據,這些數據如何分類、統計和分析,直接關系企業決策質量。想要挖掘數據價值,財務管理就得搭建統一的大數據處理體系,把分散的數據整合起來,這樣分析結果才能更精準。與此同時,數據在存儲和傳輸時容易泄露隱私,必須加強防護。企業可以用先進的加密技術給數據加上“安全鎖”,同時嚴格控制敏感信息的訪問權限,建立分級管理機制,從多個環節保障財務數據安全。

完善風險管理體系。身處數字經濟浪潮,企業要想在市場競爭中站穩腳跟,財務風險管理必須加碼。通過智能財務系統和數據分析工具,企業能夠及時捕捉市場變化,利用大數據與人工智能洞察潛在風險,搭建起靈敏的預警機制。同時,對數字貨幣結算和資金管理流程進行優化,堵住潛在漏洞。財務人員是風險防控的關鍵力量,定期開展培訓,幫助他們提升數字技能、強化風險意識必不可少。此外,打破部門間的信息壁壘,推動行業與企業內部的協作共享,構建起覆蓋全面的風險預警網絡。提前制定風險應對方案,才能讓企業在數字經濟中穩健前行,實現高效運轉。

數字經濟時代,財務管理正在經歷深刻變革。眼下行業面臨著數據處理技術需要更新、財務數據隱私要保護、復合型人才短缺以及財務風險管理不到位等實際問題。財務管理行業要主動去適應數字經濟的新要求,積極探尋管理模式的轉型之路,把數據安全和隱私保護放在重要位置,下大力氣培養復合型財務人才。同時,充分運用先進的數字技術和數據分析工具,不斷增強企業財務管理的競爭力,為行業和企業實現資源高效配置、有效控制風險提供戰略決策方面的支持。

數字經濟時代,財務管理還需構建覆蓋全流程的風險管理體系,同步強化企業內控與外部協同。面對全球數字經濟浪潮帶來的機遇與挑戰,更要主動探索契合時代需求的管理策略,確保企業在復雜多變的市場環境中行穩致遠,切實為經濟社會可持續發展目標提供助力。

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