
企業家得把結果刻在心里頭。最怕干著干著現金流斷了,或是忙到最后落個空。打勝仗其實是最好的團建,不管多難都得把事做成,為最終結果擔責。日子久了,你說的每個想法團隊都會信,連自己都有了底氣。哪怕前路模糊要摸索著走,大家也愿意跟著你往前闖。這份信任,正是靠一次次打勝仗攢起來的。
再就是得親自扎進事兒里。我從不會只給個計劃讓別人沖,自己在后邊觀望。企業家的真本事,在于在價值曲線上做抉擇。要是看財務數據,財務總監算得比誰都清楚。可有些事短期在報表上看不出名堂,長遠卻有大價值,這就需要企業家親自下場,站出來堅持。這樣作出的每個判斷才實在,總比坐在辦公室里空想強。
企業過日子跟老百姓一個理,晴天雨天都得接著過。越是這時候,越該關起門來琢磨:哪兒做得不夠好,哪兒還能再精進。別總像盯天氣預報似的看大環境,日子總得好好過,對未來總得有點準頭。
做品牌得有長遠打算,心里裝著夢想看向遠方,腳下也得踩穩實地。我常說,光盯著遠方卻邁不開步不行;可要是能邁步時,心里有遠方,才能走得更穩當。