習近平總書記強調,“要把鄉村振興戰略這篇大文章做好,必須走城鄉融合發展之路”。近年來,常州市天寧區牢固樹立“城區要有大作為”的理念,緊緊抓住城鄉這個重要載體,以農業農村部城鄉融合發展改革試驗區建設為契機,更高水平推動新型城鎮化和鄉村振興同頻共振,加快打造“既有現代都市、又有詩意田園”的全域一體化示范樣板。
科學規劃重塑區位優勢
堅持既考慮長遠、又統籌當下,科學謀劃城市“成長坐標”,加速釋放空間紅利,加快構建覆蓋全域的國土空間規劃體系。
高點定位,繪就戰略藍圖。注重從全局中謀一域、從戰略中拓新局,聚焦“強富美高”宏偉藍圖,創造性提出“長三角三新經濟高地、現代化城鄉治理樣板”的發展定位,系統推進“空間治理、生態治理、文化治理、民生治理、社會治理”五大工程,因地制宜布局產業空間、科創載體,加快各類要素自由平等交換,努力打造更高質量的城鄉融合發展示范區。
規劃引領,拓展發展空間。大手筆重構城市版圖,前瞻推進“多規合一”,形成“頂層有引領、底層有支撐”的空間規劃體系。結合新一輪“三區三線”劃定,盤活發展空間3.2萬畝。深入實施“村莊敲章”行動,統籌編制重點村莊規劃、實用性村莊規劃和各類專項規劃,集中布局工業區、集鎮區、生活區、農業區,形成相對連片、邊界清晰、功能互補的空間格局。
改革創新,釋放資源價值。按照“空間縫合、資源整合、發展聚合”的理念,在全省率先啟動全域全要素空間資源碎片化治理,試點資源補償(激勵)機制,結合集體經營性建設用地入市、生態產品價值實現等重點改革任務,有效喚醒鄉村“沉睡的資源”,完成低效用地再開發8400余畝,創成省級自然資源節約集約利用模范區。
多元融合賦能產業振興
緊盯新質生產力發展方向,立足“土”,突出“特”,形成“產”,全力推進農業向“品牌”進軍、工業向“智慧”轉型,服務業向“高端”鏈接,以產業振興夯實鄉村振興根基。
強筋壯骨,煥發工業強鎮新活力。以“錫常協同發展高地、現代生態科技新區”為定位,布局“1新+2高+N未來”產業體系,成功獲批省級高新區。累計實施省市區重點項目270個,總投資777.2億元,新材料、高端生命健康等戰略性新興產業集群初具規模,培育國家制造業單項冠軍企業2家、專精特新“小巨人”企業6家,高新技術企業數量從2015年的17家增長到2024年的222家,年均增長超30%。
培育特產,塑造農業品牌新優勢。持續加強特色農業品牌建設,培育富有競爭力的農產品品牌。與南京農業大學共建鄉村振興研究院,創成農產品區域公用品牌1個、國家地理標志農產品3個,綠色優質農產品占比達80.63%。深入實施“互聯網+新農業”行動,縣域規模設施農業物聯網推廣應用實現全覆蓋,無人插秧、無人植保等盡顯“科技范”,新型微小睡蓮育種技術斬獲國際大獎。
文旅融合,激活鄉村產業新引擎。充分挖掘山水自然景觀和歷史文化底蘊,推動農文旅商深度融合,每年接待游客超200萬人次,實現營收近2億元。撬動社會資本投資35億元建設舜山小鎮,將“一山兩圣”文化與現代時尚潮流有機結合,通過場景化呈現帶來全新消費體驗。積極推動焦溪古鎮參與江南水鄉古鎮聯合申遺,古建老街活化利用做法獲中宣部“文化中國行”深度聚焦。
生態優先繪就和美畫卷
立足各村資源稟賦,以公共空間治理為切入點,全面提升鄉村建設水平,通過串點成線、連線成面,著力構建詩意田園鄉村集群。
暢通發展動脈,激活神經末梢。搶抓長三角一體化發展機遇,攜手無錫江陰、常州經開區共創錫常協同發展先行區,啟動青洋快速路北延、大明路北延等重點工程,毗連地區公共交通實現互聯互通,便捷換乘、一卡通達的“半小時通勤圈”初步形成。扎實推進“四好農村路”建設,橫貫東西的焦溪大道全線通車,未來智慧城“五縱五橫”、省級高新區“四縱四橫”主干路網全面拉開,累計新增道路里程70余公里,農村公路優良率達91%。
強化美學思維,精雕鄉村肌理。主動從“千萬工程”經驗中找方法、找路徑,以美學思維打造和美鄉村示范樣板,按照缺什么補什么、適度超前的原則,加快推進農房改造、道路提升、河道消劣,補齊短板弱項、形成長效機制。農村旱廁動態清零,農村生活污水治理率提升至97.5%,農業農村現代化示范片區初見雛形。累計建成美麗宜居鄉村52個,其中國家級美麗休閑鄉村1個、省級特色田園鄉村4個、省級宜居宜業和美鄉村3個。
均衡配置資源,縮小城鄉差距。積極探索縣域統籌城鄉公共服務一體化機制,促進城鄉公共服務均等化。居民醫療保險、低保標準與主城區接軌,11所學校與城區優質學校實現集團化辦學,2家衛生院與市級三甲結成醫聯體共建,綜合養老服務中心建成投用,老百姓在家門口就能享受到一流的公共服務。創新黨建引領基層治理新路徑,迭代升級“數智”平臺,健全“一站式”矛盾糾紛多元化解機制、鄉風文明“積分制”等機制。
多措并舉凝聚共富合力
瞄準“提低、擴中”兩個關鍵,堅持“輸血”與“造血”雙管齊下,扎實開展強村富民幫促行動,穩步推動集體經濟破繭成蝶。
既育好強手,也派好幫手。緊緊抓住新農人、新農干“兩支隊伍”,把有情懷、懂經濟、能服眾的優秀人才選派到村黨組織書記崗位上,打破向上流動“天花板”,拿出一定比例的編制資源面向村黨組織書記定向招錄,激發“一把手”的干事創業激情。實施“寧聚力·雛鷹豐羽”培養計劃,著力打造一支信念堅定、能力過硬、作風優良、數量充足的后備干部隊伍。柔性引進專家教授35人、城市人才6850人,每年培訓新型職業農民6000人次,全面激活鄉村發展“一池春水”。
既強強聯手,也自力更生。深入實施龍頭企業培大育強、農民專業合作社規范提升、家庭農場轉型與集群發展“三大工程”,通過村村聯合、抱團取暖等多種模式,培育省級農業龍頭企業2家,省級以上示范合作社6家、示范家庭農場7家。推行“強村帶弱村”“村企聯建”等模式,把優質資源向相對薄弱村傾斜,通過資源挖掘、規劃傾斜,引導各村因地制宜、發揮比較優勢,形成多渠道、多類型、市場化的增收路徑。
既做大蛋糕,也分好蛋糕。在全省率先引入“碳匯”修復理念,系統編制生態產品價值實現專項規劃,入圍國家第四批、全省首批生態價值實現典型案例,有效打通綠水青山向金山銀山轉化的通道。探索實施“鎮域統籌、自治共建、美麗宜居”的宅改模式,推出花間堂、隱園等一批農房新建、改造項目,實現“戶有所居”向“住有宜居”升級。全面推開農村集體產權股份制改革,打造牟家、中絳等村級經濟產業園,集體資產總額突破55億元,城鄉居民收入比降至1.75∶1。
(作者系常州市天寧區委書記、區長)
責任編輯:賈瀟瀟