高速公路企業文化與思想政治工作的深度融合與協同發展研究

摘要：企業文化與思想政治工作在高速公路企業管理中承擔著重要職能，但目前二者的結合尚處于初步階段。通過分析企業文化與思想政治工作之間的相互關系，研究認為兩者深度融合能夠互為支撐，共同推動企業的高效運營和員工綜合素質的提升。思想政治工作通過引導員工的思想政治覺悟和社會責任感，能夠有效增強企業文化的內生動力，而企業文化的價值觀和行為規范則為思想政治工作的落實提供了基礎支持。文章提出了構建統一的價值觀體系、打造共同的工作氛圍、推動企業文化“軟實力”建設以及創新思想政治工作方式等策略，以實現兩者的深度融合。深度融合后的思想政治工作不僅能增強員工的凝聚力和向心力，還能提升企業的社會責任感和市場競爭力，推動企業的持續健康發展。

關鍵詞：高速公路；企業文化；思想政治工作；深度融合；協同發展

中圖分類號：F27"""""" 文獻標識碼：A"" """doi：10.19311/j.cnki.16723198.2025.14.028

0 引言

隨著我國高速公路網絡建設的不斷完善及行業競爭的加劇，高速公路企業面臨著從單一的基礎設施管理向綜合服務和社會責任履行轉型的挑戰。在這一轉型過程中，如何提升企業的管理效能、增強市場競爭力、塑造良好的社會形象，已成為行業發展的關鍵課題。企業文化與思想政治工作在企業運營中分別承擔著價值觀引領和思想意識建設的功能。企業文化是凝聚員工力量、塑造企業品牌的重要動力源[1]，而思想政治工作則通過思想教育和行為引導，促進員工樹立正確的政治覺悟和社會責任感，為企業的發展提供方向性支持[23]。然而，在許多高速公路企業的管理實踐中，企業文化和思想政治工作往往處于相對獨立的運行狀態，二者的結合尚處于初步探索階段[45]。事實上，企業文化與思想政治工作具有天然的內在聯系[67]。企業文化通過為思想政治工作提供價值觀基礎，而思想政治工作通過增強員工對企業文化的認同感[89]。因此，推動企業文化與思想政治工作的深度融合[10]，不僅能夠有效提升員工的思想覺悟和行為規范，還能增強企業的凝聚力和向心力。本文旨在探討高速公路企業文化與思想政治工作深度融合的必要性和實施路徑。通過分析二者的相互關系及協同發展對企業管理效能的提升作用，提出了一系列具體的融合策略，并從理論與實踐層面對其效果進行全面評估，可為高速公路企業在新時代背景下實現文化建設與思想政治工作的協同發展提供理論支持和實踐指導。

1 高速公路企業文化的核心內容與特點

1.1 企業文化的核心內容

高速公路企業文化核心內容如下：

（1）企業使命：通常圍繞服務社會、保障交通暢通與安全、支持國家經濟建設等主題展開。

（2）企業愿景：往往涉及提升服務質量、推動基礎設施現代化、促進綠色發展等。

（3）企業價值觀：強調誠信、公正、創新、協作等價值觀，確保企業運營符合社會倫理和法律法規。

（4）企業精神：高速公路企業的精神文化強調“安全第一、服務至上、效率優先”。

1.2 企業文化的特點

1.2.1 服務導向

高速公路企業在運營過程中，需要高度關注服務質量，注重與用戶之間的互動與溝通，及時反饋和解決用戶在通行中遇到的問題。

1.2.2 效率導向

高速公路企業文化中的效率導向不僅表現為經營管理中的快速反應、精準決策和有效執行，還涉及員工對工作效率的高度關注。

1.2.3 責任導向

高速公路企業肩負著重大社會責任，企業文化在這方面的體現，不僅在于業務層面的工作質量和社會效益，還包括企業對交通安全、社會公共責任等多個層面的關注與實踐。

2 思想政治工作在高速公路企業中的作用與現狀

2.1 思想政治工作的內涵與目標

提升員工的思想政治覺悟：思想政治工作幫助員工樹立正確的政治方向，使其始終保持與黨和政府政策的一致性，做到在思想上與國家發展方向保持高度契合。

強化團隊合作精神：通過思想政治教育，增強員工的集體主義精神和團隊合作意識。特別是在高速公路企業這一涉及眾多工作人員、跨部門協作的環境中，團隊精神顯得尤為重要。

促進員工對企業文化的認同：思想政治工作通過強化企業文化的傳播和認同，促使員工自覺融入企業。兩者相結合，能夠同時滿足員工的物質與精神需求。

2.2 當前思想政治工作的現狀與挑戰

2.2.1 思想政治工作內容單一

目前，許多高速公路企業的思想政治工作內容較為單一，主要集中在常規的政治理論學習和黨政方針政策的傳達上，往往依賴于定期的會議、培訓和學習。在信息時代，傳統的思想政治工作方法無法有效應對新時代員工的需求，導致思想政治工作的效果大打折扣。

2.2.2 員工參與度不高

在高速公路企業中，員工的工作內容較為繁忙，工作壓力較大。部分員工認為思想政治工作是“形式主義”的活動，僅僅是在完成上級部門的任務，沒有充分認識到其對于個人和企業發展的重要性。

2.2.3 思想政治工作與企業文化建設脫節

高速公路企業思想政治工作與企業文化的深度融合仍存在一定脫節現象，導致了思想政治工作無法真正落實到日常的管理和運營中，企業文化也未能有效引領思想政治工作的開展。

2.2.4 思想政治工作缺乏個性化和針對性

許多高速公路企業的思想政治工作雖然具備一定的普遍性，但缺乏個性化和針對性。尤其在多元化的員工隊伍中，統一的政治理論和教育方法難以滿足所有員工的需求，其效果容易受到制約。

3 高速公路企業文化與思想政治工作的深度融合的必要性

3.1 文化與政治工作的相互依存性

企業文化與思想政治工作是互相依存、互為支撐的。企業文化為思想政治工作提供了價值基礎。一個良好的企業文化通常會蘊含著積極向上的社會價值觀，這些文化要素能成為思想政治工作推進的基礎內容。思想政治工作則為企業文化的落實和傳播提供了動力，思想政治工作通過理論培訓、實踐活動等形式，推動企業文化深入人心。

通過文化與思想政治工作的深度融合，企業能夠更加有效地推動核心價值觀的貫徹。同時，思想政治工作能幫助企業文化在不斷變化的社會環境中保持適應性，確保企業文化在全體員工中得到廣泛的認同和遵循。

3.2 融合的理論依據

3.2.1 社會學理論：共享價值觀與社會整合

社會學理論強調社會內部的共享價值觀和社會整合的重要性。高速公路企業作為一個組織體，其內部員工在思維、行為和文化上需要達成共識，才能有效地實現企業的戰略目標和社會責任。企業文化通過塑造共同的價值觀，構建員工之間的社會認同感，而思想政治工作通過加強思想引導和價值觀的傳播，為這一認同提供了理論支持。

3.2.2 管理學理論：戰略與文化的協同作用

在管理學中，戰略管理理論和組織文化理論強調文化對企業戰略實施的支持作用。在高速公路企業中，文化和思想政治工作的深度融合為企業戰略提供了強大的內驅力。管理學理論認為，企業文化能夠通過塑造員工的行為規范和工作態度，增強組織的執行力和創新能力，從而推動戰略目標的達成。而思想政治工作通過確保員工的思想認同和價值觀對齊，進一步強化文化的實施和傳播。

3.2.3 組織行為學理論：行為規范與文化認同的關系

組織行為學理論研究個體行為與組織文化之間的關系，認為組織文化通過塑造員工的行為規范、規范化行為模式和提高工作動機，能有效提升組織效能。在高速公路企業中，員工的工作行為往往直接影響企業運營的效率和服務質量。思想政治工作通過規范員工的思想行為，提升其政治覺悟和社會責任感，而企業文化則通過強化共同的價值觀和行為標準，引導員工形成集體主義和高效協作的工作態度。二者相互作用，共同推動員工在工作中展示出符合企業文化和社會要求的行為方式，形成良性互動，進而提升企業整體效能。

3.2.4 系統理論：文化與政治工作的協同作用

系統理論強調組織內部各個要素的協同與互動。在高速公路企業中，企業文化和思想政治工作作為兩個相互依存的系統要素，其有效融合能夠形成一種良性的互動關系，推動企業內部的系統協調與信息流動。系統理論認為，當組織內部的各個要素協調一致時，整個組織才能高效運作。在高速公路企業中，思想政治工作為企業文化的落實提供了指導思想和實踐方向，而企業文化通過為思想政治工作提供實踐平臺和精神動力，促進思想政治工作的廣泛傳播。

4 高速公路企業文化與思想政治工作的融合路徑與策略

4.1 構建統一的價值觀體系

加強領導干部的示范作用：領導干部要在思想政治工作和企業文化建設中起到引領作用，通過示范性行為和言論影響員工，使其自覺踐行企業的共同價值觀。

定期組織價值觀宣講與培訓：通過舉辦價值觀宣講活動，利用培訓、座談等形式，讓員工充分理解企業文化和思想政治工作中的核心價值觀，確保員工在思想和行為上與企業目標一致。

開展跨部門文化交流活動：通過定期組織跨部門的座談會和研討活動，增進員工對企業文化和思想政治工作的理解與認同，進而形成全員參與、共同推動的良好氛圍。

4.2 打造共同的工作氛圍

創新活動與項目：通過創新的活動形式，如“主題黨日”活動等，結合實際情況開展志愿服務等社會責任活動，讓員工在服務中提升自身的社會責任感和使命感。

舉辦團隊建設活動：通過組織團隊建設活動、文化競賽等，提升員工的集體主義精神和協作意識，推動企業文化的傳播和落實。

開展企業文化和思想政治工作互動活動：通過形式多樣的文化展示、思想政治教育與娛樂相結合的方式，打造既有思想性又富有趣味性的活動，提高思想政治工作和企業文化活動的參與度。

4.3 推動企業文化的“軟實力”建設

強化企業社會責任意識：在企業文化建設中，特別是思想政治工作中，應重點加強員工對社會責任的認知與理解。通過講述企業在交通安全等方面的貢獻，激發員工參與社會責任活動的積極性。

推廣正能量文化：通過多種渠道（如企業網站、微信公眾號等）廣泛傳播企業文化中的“正能量”內容。

結合企業核心業務與文化傳播：將企業文化的核心理念和思想政治工作相結合，融合到日常的業務操作中。

4.4 優化思想政治工作方式

利用數字平臺開展思想政治教育：通過開發企業內部思想政治教育平臺、在線學習系統等，充分利用互聯網技術進行思想政治工作的傳播和教育。

結合實際問題開展案例分析與研討：通過結合企業經營中的實際問題和員工在日常工作中的困惑，開展案例分析和討論，幫助員工深刻理解思想政治工作的內涵。

提升互動性和參與感：通過增設員工互動環節、設立反饋機制等方式，提升思想政治工作的互動性和參與感，讓員工在參與中感受到思想政治教育的實際效益。

5 深度融合與協同發展的效果分析

5.1 提升員工的思想政治覺悟

思想政治工作不僅關注員工的政治理論教育，還注重培養員工的社會責任感與集體主義精神。通過與企業文化的深度融合，思想政治工作能夠從傳統的政治理論學習拓展到更加貼近員工實際需求和發展目標的領域。

融合后的思想政治工作能夠顯著提升員工的思想政治覺悟和政治素養。在思想政治教育過程中，員工不僅能夠明確自身的社會責任和職業使命，還能夠在更高層次上認同企業文化中的核心價值觀。

5.2 促進企業文化的內生動力

良好的企業文化不僅能夠提升員工的工作積極性，還能在外部環境發生變化時，幫助企業穩步前行。企業文化在高速公路企業中的作用不僅體現在外部形象和市場營銷上，更重要的是對內部員工行為的深刻影響。

思想政治工作能夠幫助員工理解企業文化的內涵，增強員工對企業愿景、使命的認同感和責任感。通過教育和引導，員工會將企業的價值觀融入工作中，推動文化在企業內部的生根發芽，最終形成強大的文化內生動力。

5.3 增強企業的核心競爭力

高速公路企業通過將思想政治工作與企業文化深度融合，可以增強核心競爭力。

首先，文化與思想政治工作的深度融合有助于提升員工的專業技能和綜合素質。在思想政治教育的引導下，員工不僅能夠提高思想政治覺悟，還能夠在工作中展現出更強的責任感和使命感。企業文化的傳遞與思想政治工作的結合，有助于提升員工的團隊意識和集體主義精神，從而增強員工之間的協作能力和溝通效率，最終提高整體工作效率和組織效能。

其次，企業文化和思想政治工作深度融合后的效果將推動企業的創新能力提升。企業文化中的創新精神和思想政治工作中的社會責任感能夠共同促進企業在服務質量、安全管理、技術創新等方面的進步。通過這種融合，企業能夠激發員工的創新思維和工作熱情。

最后，思想政治工作通過加強員工的社會責任感，引導其參與環保、公益等活動，提升企業的社會形象和品牌價值，從而為企業帶來更多的社會資本和市場競爭力。

6 結論

本文圍繞著高速公路企業文化與思想政治工作的深度融合與協同發展進行研究，通過對高速公路企業文化與思想政治工作深度融合的分析，揭示了二者協同發展的重要作用及其實施路徑。研究表明，企業文化為思想政治工作的開展提供了價值支撐，而思想政治工作則為企業文化的傳播和落實注入了內生動力。通過構建統一的價值觀體系、優化工作氛圍、強化企業文化“軟實力”建設以及創新思想政治工作方式，可以顯著提升了員工的思想政治覺悟和社會責任感。研究為高速公路企業在新時代背景下實現文化建設與思想政治工作的一體化發展提供了理論依據和實踐指導，對企業提升管理效能和履行社會責任具有借鑒和參考意義。

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