999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

業財融合背景下高校往來款清理分析與對策建議

2025-07-17 00:00:00王輝
關鍵詞:財務管理

摘 要:高校往來款清理工作一直是財務管理中資產管理和內部控制的重要組成部分,是近年來財會監督、審計檢查工作等的重點關注內容,往來款不及時清理影響高校正常的資金統籌使用,不能真實反映高校財務收支狀況。高校財務信息化水平的提升,以及業財融合工作推進,為高校解決往來款清理工作提供一些新思路。本文基于業財融合背景,對高校往來款清理進行分析,并且就如何開展高校往來款清理提出建議。

關鍵詞:業財融合;高校往來款;財務管理

一、引言

在2019年開始實施的《政府會計制度》,強化了財務會計功能,按照權責發生制原則增加了應收款項和應付款項的核算內容,歸類細化了債權債務核算體系,為高校財務往來款核算提供政策指引。某省審計廳在《關于2022年度省級預算執行和其他財政收支的審計工作報告》中提到省級部門預算執行財務管理不規范的問題,涉及往來款的清收清退問題;某省財政廳《關于2023年度會計和評估監督檢查情況的公告》中提到行政事業單位財務管理和會計基礎工作不規范問題,涉及往來款項長期掛賬未及時清理的問題:這些文件制度中都體現了往來賬清理工作是財務管理中的重要內容。高校往來賬清理是財務工作、各類審計監督檢查、資產清查中的突出重難點問題,也是部分高校財務管理的重要工作內容。

二、業財融合在高校往來款清理中發揮的作用

高校業財融合是指業務部門和財務部門要主動加強合作和深度互信,尤其是財務部門要主動靠向業務部門,了解資金動向背后的真實業務場景,基于財務管理的要求,提前掌握資金使用的風險點和控制點,結合財務信息化手段,主動將數據與業務部門共享[1],更好地為科研教學部門提供財務服務與支持,優化解決部門之間“踢皮球”、單一行動問題,合力提升高校財務管理水平。業財融合視域下,可以充分調動廣大職工的工作熱情、提高工作效率[2],多部門協同中完善財務工作,有助于提高往來賬清理效率。

三、高校往來款分類及清理往來款的現實意義

(一)高校往來款常見類型

結合高校資產清理工作內容,往來款清理一般會在三個時間點:一是每年3月左右預算尚未下達或者年終清算期間;二是巡視整改審計專項工作時點,財務部門就會集中處理往來款清理事項;三是日常職工財務報銷時根據個人情況處理完成。按照集中清理工作部署任務安排,可達到“一清一動,一催一還”的催化現象,基本保證只要有清理就會有成效的局面。但距離及時清理往來款項、經辦人主動清理往來款項、最大程度降低往來款項掛賬率的目標,還有較大差距。

在M高校中,對截至2024年第一季度末暫付款進行賬齡分析,3個月以內的暫付款占43.85%,3個月至1年的暫付款比重占33.65%,1年至3年的暫付款比重占2.26%,3年至5年的暫付款比重占3.39%,5年以上的暫付款比重占16.85%。應收賬款賬齡越長,信用風險越高,發生壞賬的概率就越大[3],數據表明單位往來賬清理工作需要長期持續地推進,因此往來賬清理的重要性也就呼之欲出了。

(二)不及時清理往來款的負面影響

第一,長期掛賬無法直觀反映單位目前可動用資金情況。資金往來通過銀行賬核算,影響單位現金流[4],卻無法將銀行存款余額作為可動用資金直接使用,影響資金直接統籌使用效率。在單位領導決策中,準備集中財力辦大事時,可能受到往來賬掛賬基數的影響,無法進一步統籌資金使用。

第二,長期未清理賬項因為人員變動或者責任不明確形成死賬呆賬,造成單位國有資產流失,降低單位內部控制效率。往來款在有人管理的狀態下,會形成“有借有還,及時清退”的成果,一旦脫離管理,就會長期待處理,等到人員交替變更、事項長久遺忘,往來款中應收款慢慢處于被動難收回的狀況,或者不能足額收回的情況,甚至考慮貨幣時間價值,長期未歸還的應收款尚未計算利息費用,造成單位國有資產流失,降低內部控制效率。

第三,影響單位會計信息質量,收入費用確認不準確。往來賬中屬于應本年清理后可直接歸入本年收支的事項如果不及時處理,就會在以后年度形成收支,尤其是大額資金往來的處理,影響會計核算的準確性,同時影響往來款計量的準確性。

第四,涉及財政資金、專項資金時,影響資金使用效率。用財政資金支付的進度款,掛賬處理的應付款,按照時間節點屬于本年能夠完成的項目,如果沒有及時完成,會造成財政資金收回后,無法結轉至次年使用,需單位內部次年重新安排預算,不僅影響財政資金的使用效率,而且影響預算執行率。

四、高校往來款長期掛賬動因分析

(一)缺乏剛性制度保障,缺乏專設崗位管理

部分高校欠缺往來款清理制度建設,尚未明確或者不夠明確往來款清理的時效,導致往來款管理制度僅僅流于形式;也有部分高校雖然建立起切實有效的內部控制制度,制訂一系列往來賬清查文件,在制度層面上加緊把控往來款尤其是暫付款的清理問題,但是在實際操作中由誰去推行或者執行相關政策要求,就大而化之了。會計人員負責往來賬記賬工作,在后續對賬甚至催交款過程中無法形成強硬手段,結合“暫付款未及時歸還,從績效工資中扣除”一事項,在實際執行中又顯得不合乎人情,只依靠財務人員單支力量無法做好該項工作。同時大部分長久未歸還的暫付款,主要還是用于單位的建設、部門的發展、學生的事項,財務部門在年度工作計劃上一定會重視往來賬款清理,年終決算中也會要求按時清理借款,通過發放催款單、電話催繳等方式進行提示。但是對于一些復雜事項,久而久之,長久推脫也就不了了之了。

(二)前置環節審批松動,往來款辦理口徑寬泛,經辦人不夠重視

往來款辦理只需要相應的收(付)款依據,符合簽批手續即可辦理,所以在實際操作中可能存在簡單差旅借款、小額服務費上繳借款、專項工作借款備用金、科研課題等事項,積少成多,形成往來款廣、數量多、種類復雜的特點。因為前置環節辦理比較簡單,高校人員在辦理事項時往往傾向于直接借款的方式,尤其是屬于個人公務卡就能辦理的培訓會議會費等。因為是單位墊支資金,所以在后續還款時借款人不主動及時辦理,且拖延時間對個人沒有任何影響,造成了“易借難還”的局面。最后形成了學校著急、財務著急、經辦人收到催款通知后反而置若罔聞的現象。經辦人往往堅持這是為單位事業發展的事項,跟個人關聯性不大,即使收到多次催款函等,因無強制效力,最終效果都不明顯。

(三)部門聯動機制欠缺,往來清理尚未建立長效機制

往來款產生的直接責任人來自各關聯部門,但是通常在審批后,就直接歸集至財務部門,形成了后續催款催處理往來事項都是財務單個部門的工作,無法形成事項辦理合力。再加上部門領導變更、經辦人員變動部門、出國出境、離職、退休等特殊原因,業務事項也跟隨本人變動。間隔時間長的事項因為原有經辦人和審批人等的變更,常常出現“新官不理舊賬”的情況,再加上財務部門經手人或者負責人的變更,對于一些當時的專屬事項或者特殊名目沒有延續移交告知,隨著時間的推移,往來賬清理更加千頭萬緒,著手清理的人員無從下手。

五、業財融合背景下高校往來款清理對策建議

(一)建立健全有效往來款清理制度,增設專崗加強管理

制度落地是清理工作效率的重要指南和長效管理機制[5],只有明確了往來款辦理的時間節點和要求,才能推動日常清理工作,做到制度保證工作。在財務工作人員中增設人員辦理往來款處理事宜,形成周、月、年處理計劃事宜,將往來款通過內網管理,及時下發核對通知,按照制度規定的清理時間及時處理。做好賬齡分析,避免形成長期掛賬現象,對于有跡象表明產生壞賬,或者因為發生重大不可抗力或者經辦人員突發意外等,實屬無法追回的事項,應該及時上報處理,經集體決議商討后,積極做壞賬處理。

(二)嚴格落實規范辦理往來款項,加強審批控制

以暫付款為例,凡涉及正常差旅事項、短期公務事項要求公務卡先行墊付辦理的,不得隨意拓寬暫付款事項辦理類型,不辦理無預算安排項目暫付款,不隨意出借備用周轉金。暫付款辦理對象為在職職工,可以對應到具體部門,由部門進行一級管理狀態。對于暫收款尤其是工程進度款,按合同要求及時提示基建等單位及時處理,聯合防范未履約風險;涉及外來來款,按工作研判及時加以區分,與相關部門主動對接,及時形成部門預算追加,或者按要求列入科研收入等。

(三)提高信息化手段,部門聯動加強業財融合

不斷探索新的財務手段,電子推送暫付款及時處理提醒,引入系統預警機制,預警系統直接提醒經辦人員或者業務部門,參考常用OA辦公系統文件提醒機制,及時有效推送消息,可避免暫付款項因為遺忘等未處理,或者已開具報銷票據長期存放過期,導致無法報銷沖賬的風險。及時退回收取的押金、質保金、按合同時點應付的后續款項等,避免違約等法律風險。結合信息化處理方式,財務部門要主動對接業務部門,將信息推送共享至業務部門,打破“孤島效應”,同時在學校年度目標任務中將部門配合往來款清理作為考核任務之一,運用至本年度決算執行考核績效以及下年初預算下達總量中。業務部門也要主動配合對接財務部門工作,將職工往來款清理工作納入年度目標任務中,切實意識到長期掛賬對學校資金統籌使用的危害、對國有資產資金使用效益的影響,主動協調解決助力學校發展。只有切實重視業財融合、部門之間信息共享,才能有效處理該項重點難點工作。

六、結語

高校往來賬項清理工作是資產清查的重難點工作,是高校財務管理中內部控制中的重要部分。只有持續不斷地及時處理往來賬項,才能確保資金流轉效益,進一步厘清單位內部真實的財務收支狀況。根據暫付款準確地計提壞賬準備,減少高校國有資產流失,有效應對財務風險;及時清退暫存款,規避合同法律風險,為高校管理者提供有效的會計信息,幫助管理者統籌資金使用,提高高校財務管理水平,集中財力保障高校高質量發展。

參考文獻:

[1] 黃雨霏.業財融合下高校財務管理思考[J].合作經濟與科技,2024(15):135-137.

[2] 王峻錢.業財融合視域下高校內控管理的探究[J].財會學習,2024(19):149-151.

[3] 任永平,韓昳荻,任賽德.賬齡分析視角下的應收賬款壞賬計提研究——基于滬深A股上市公司數據[J].財會通訊,2018(28):23-26,129.

[4] 邢譯水.高校長期掛賬的往來款的形成原因及對策研究[J].財會學習,2022(16):99-101.

[5] 周立容.高校往來賬管理的問題與對策[J].湖南人文科技學院學報,2006(6):109-111,123.

猜你喜歡
財務管理
高級會計人才在財務管理中的作用淺析
事業單位財務管理中如何應用管理會計
財務管理
新會計制度下財務管理的創新策略
活力(2019年22期)2019-03-16 12:47:16
會計電算化在財務管理中應用
財務管理環境變化對現代財務管理的影響
醫改新形勢下醫院財務管理創新對策探討
消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:19
強化醫院財務管理是醫改的重要環節
消費導刊(2018年8期)2018-05-25 13:20:09
自收自支事業單位財務管理探討
論新形勢下酒店財務管理
主站蜘蛛池模板: 精品一区二区三区自慰喷水| 亚洲国产精品久久久久秋霞影院| 亚洲人成在线免费观看| 国产成人免费视频精品一区二区| 国产成人精品在线1区| 欧美精品另类| 高h视频在线| 深夜福利视频一区二区| 欧洲一区二区三区无码| 激情爆乳一区二区| 国产成人91精品| 一区二区理伦视频| 高清不卡毛片| 91色老久久精品偷偷蜜臀| 蜜桃视频一区| 色综合手机在线| 99在线视频精品| 日本少妇又色又爽又高潮| 国产乱人伦AV在线A| 日本福利视频网站| 91破解版在线亚洲| 丰满人妻中出白浆| 亚洲国产成人麻豆精品| 在线日韩日本国产亚洲| 狠狠干综合| 亚洲永久视频| 网友自拍视频精品区| 亚洲欧美日韩另类在线一| 国产第一色| 日韩天堂网| 乱人伦视频中文字幕在线| 国产91高跟丝袜| 综合色婷婷| 婷婷成人综合| 亚洲欧美成aⅴ人在线观看| 在线看AV天堂| 亚洲精品自产拍在线观看APP| 午夜精品久久久久久久无码软件| 欧美劲爆第一页| 国产女人水多毛片18| 日韩激情成人| 国产精品久久自在自线观看| 夜色爽爽影院18禁妓女影院| 免费精品一区二区h| 91国内视频在线观看| 午夜精品久久久久久久无码软件 | 狠狠色丁婷婷综合久久| 亚洲成人在线免费观看| 欧美成人免费午夜全| 欧美翘臀一区二区三区 | 女人av社区男人的天堂| 特级精品毛片免费观看| 亚洲精品日产精品乱码不卡| 蜜臀av性久久久久蜜臀aⅴ麻豆| 狠狠色综合网| 国产网站免费| 99er精品视频| 色婷婷在线播放| 色综合成人| 亚洲综合二区| 国产一区二区色淫影院| 日韩免费视频播播| 潮喷在线无码白浆| 99re经典视频在线| 欧美色香蕉| 久久精品66| 亚洲欧美一区二区三区图片| 99视频免费观看| 99久久国产综合精品2023| 欧美色综合网站| 狠狠色丁香婷婷综合| 人妻丰满熟妇αv无码| 亚洲成人精品在线| 99人妻碰碰碰久久久久禁片| 狠狠色噜噜狠狠狠狠色综合久 | 国产欧美精品午夜在线播放| 日韩一级毛一欧美一国产| 老司机精品99在线播放| 99青青青精品视频在线| 色综合婷婷| 9丨情侣偷在线精品国产| 色屁屁一区二区三区视频国产|