人形機器人“斗”出新賽道

繼北京亦莊馬拉松后，人形機器人比賽再次開賽了。這次比的不是跑步，而是格斗。

“華山論劍”格斗賽

左右勾拳、側踢、膝踢閃避、跌倒起身......拳拳到“肉”的格斗比賽，在硅基生命之間激烈開打。

5月25日晚，《CMG世界機器人大賽·系列賽》機甲格斗擂臺賽在浙江杭州舉行，宇樹科技以合作方身份參賽。據主辦方介紹，這是全球首個以人形機器人為參賽主體的格斗競技賽。

四支由不同領域操控者組成的隊伍，通過實時操作宇樹G1機器人展開多輪格斗比拼。操作員主要通過語音控制、遙控控制兩種方式實現機器人的“對打”。

觀看比賽直播發現，這場機器人界的“華山論劍”精彩紛呈，四支風格迥異的戰隊更是各顯神通，鯉魚打挺、飛腿互踢不在話下。首先根據頭套和拳套的顏色，四臺宇樹G1機器人可以分為小黑、小粉、小紅和小綠。

我真沒想到，機器人打斗可以這么激烈、這么精彩。\"“上來就踢啊，動作好靈敏。”觀看比賽的網友評論道。

第一回合開始，小黑、小粉機器人瞬間啟動，開局互端，戰意拉滿，小黑直接被打翻在地，但小黑顯然冷靜很多，兩回合后將小粉踢翻在地，但轉瞬間，小黑竟被自己絆倒。幸運的是，小黑最終率先站起，贏得第一輪比賽挺進決賽圈。

第二回合中，小紅、小綠經過激烈比拼后，小紅一腳飛踢卻踢成原地躺平，小綠躋身決賽圈。決賽回合節奏加快，小黑腿法密集，小綠頻頻用拳還擊，小黑穩扎穩打，一記有力的側踢再次將小綠踢翻在地，而這已經是小綠在本場比賽中的第三次倒地，根據規則，勝負幾乎沒有懸念。最終，名為“AI策算師”（小黑）的機器人獲勝！

截至6月1日，節目閱讀量已超2.3億，目前還在發酵上漲中。超百家國內媒體持續跟蹤報道，節自相關話題詞66次登上各平臺熱搜熱榜，抖音、快手等社交媒體平臺皆登頂熱榜TOP1。新聞素材被26個國家和地區的53家媒體采用，實現全球覆蓋。

機甲格斗擂臺賽現場

機器人的“十八般武藝”

談及舉辦該賽事的目的，主辦方相關負責人表示：“舉辦這場人形機器人格斗大賽，是希望構建一個獨特的平臺。一方面，能讓前沿的機器人技術走出實驗室，以直觀且極具觀賞性的方式呈現在大眾眼前；另一方面，借助競技的形式，促使相關技術在高壓力、高對抗環境下加速優化升級，挖掘機器人性能的更多可能。”

那么，人形機器人又能做什么？它們可以在復雜的工作環境中完成高精度任務，如裝配、搬運等。其靈活性和精準性使其能夠適應多變的生產需求，提高生產效率。

可以作為教育工具，幫助學生學習編程、機器人技術等知識。也可以在娛樂場所中表演，增加互動性和趣味性。同時，它們可以作為服務型機器人應用于酒店、餐廳、機場等場所，提供引導、咨詢、清潔等服務。還可以在醫療領域輔助醫生進行手術、康復訓練，甚至在養老院中為老年人提供陪伴和護理。

在特殊環境，如地震、火災等災害現場，人形機器人可以進入危險區域進行救援工作，減少人員傷亡。

優理奇 人形 機器人 Wanda 為訪客 演示“制 作漢堡”

今年以來，人形機器人的加速迭代不斷刷新我們對具身智能領域的認知，每一個新技能的解鎖，都是技術水平的又一次跨越。從會走到會跑，從空翻到格斗，人形機器人的靈活度正在以肉眼可見的速度實現蝶變。

在資本市場，2022年以來，人形機器人板塊已迎來多輪行情。2025年1月初，馬斯克更新Optimus出貨預期，預計2027年出貨量達50萬至100萬臺；宇樹科技憑借B2-W四足機器狗的亮眼表現、人形機器人H1的春晚表演強勢破圈，帶動國產機器人關注度提升。

截至2025年5月，我國已擁有“機器人”相關企業近90萬家，人形機器人不再局限于炫酷的運動展示，而是加速向實用化工具轉型，并在家庭護理、災害救援等領域展現出廣闊應用前景。

人形機器人量產元年？

1959年，Unimation公司的第一臺機器人產品Unimate（尤尼梅特）問世。其后幾十年里，人形機器人技術在全球不同國家的科研接力中不斷突破。如今，中國的人形機器人產業方興未艾，在AI技術浪潮中，迎來了蓄力突進的新機會。

近年來，人形機器人賽道迎來爆發式增長，逐漸從科幻構想邁向商業現實。據相關數據，全球人形機器人市場規模預計將從2024年的32.8億美元飆升至2032年的660億美元，年復合增長率達 45.5% 遠超工業機器人 20% 的增速。

2023年工信部發布的《人形機器人創新發展指導意見》明確提出，2025年實現一批關鍵技術突破與整機產品批量生產，2027年形成具有國際競爭力的產業生態。中國人形機器人市場規模有望在2029年達到750億元。

地方政府也正通過專項政策為產業發展注入動能。余杭區推出“15條”產業扶持措施，培育國家級專精特新企業超30家；北京設立千億規模政府投資基金，并發布三年行動計劃，從技術研發、場景開放到生態優化全鏈條布局。湖北省將人形機器人列為未來產業首位，武漢市更出臺專項實施方案，推動技術攻關與商業化進程協同推進。

這些舉措為產業鏈上下游協同提供了制度保障，助力人形機器人突破“實驗室到市場”的“最后一公里”瓶頸。

高成本制約市場拓展

人形機器人格斗賽，既是一場技術秀，又是一面鏡子，照見了人類將科幻變為現實的雄心。

不難看出，人形機器人在運動控制、環境感知和人機交互等方面已經取得了顯著進展。然而，技術瓶頸仍然存在。例如，人形機器人在高強度對抗中出現關節電機過熱、瞬時功率波動等問題，熱管理與電源系統設計亟待優化。

還有選擇主動攻擊對手，不小心撲空后想要后退來調整對戰角度，卻意外被擂臺的圍繩給纏住，需要人類來解綁等等。這其實暴露了人形機器人動態運動控制與實時感知的不足。

除技術的不足外，人形機器人產業快速發展背后也存在隱憂。

盡管人形機器人在工業、服務、醫療等晚上領域有廣泛應用潛力，但目前其應用場景仍集中在工業與特種領域。家庭服務機器人雖然前景廣闊，但情感交互、復雜任務規劃等能力遠未成熟。

其次，關鍵核心技術的國產化率不足，導致人形機器人的成本居高不下。這制約了消費級市場的拓展，限制了人形機器人在更廣泛領域的應用。

再有，2024年人形機器人行業全球融資超110億元，部分企業過度追逐“擬人化”噱頭，忽視底層技術積累。這種現象可能導致資本泡沫化，影響產業的健康發展。

央視春的機器人表演

此外人形機器人涉及功能安全、數據隱私、就業沖擊等多重風險，機器人的“擬人化”可能引發情感依賴或倫理困惑，這也需要通過公眾參與、跨學科對話確立技術邊界，培育社會共識與倫理自覺。例如，限制過度擬人化設計，明確機器人的“工具屬性”；在研發中嵌入倫理算法，防止自主決策偏離人類價值觀等。

在業內人士看來，人形機器人正處于發展的關鍵窗口期。未來，人形機器人將在技術突破、商業落地、國際合作、市場需求與倫理規范等方面面臨更多挑戰和機遇。隨著技術的不斷成熟和成本的降低，人形機器人將在更多領域實現規模化商用。