

一、價值意蘊
黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央高度重視高校思想政治工作。2016年全國高校思想政治工作會議明確提出“把思想政治工作貫穿教育教學全過程”,2020年教育部等八部門聯合印發《關于加快構建高校思想政治工作體系的意見》,首次提出“推動‘一站式’學生社區建設”[2]。2024年教育部印發《高?!耙徽臼健睂W生社區綜合管理模式建設提質增效指南》3],明確要求“領導力量下沉一線”“思政力量扎根一線”“專業力量圍繞一線”“管理力量匯聚一線”“育人力量持續凝聚”。這一系列政策演進揭示出,將黨建工作嵌入學生生活場域,構建新型育人共同體已成為落實立德樹人根本任務的制度性安排。特別是在高等教育普及化階段,傳統“條塊分割”的管理模式已難以適應新時代大學生個性化、多元化的成長需求,“黨建引領 + 社區治理”的融合創新成為高校實現“三全育人”的關鍵路徑。
“一站式”學生社區作為集教育教學、師生交流、文化浸潤、生活服務于一體的教育生活場域,是思政工作系統化、精細化的重要實踐途徑,也是推動構建有利于高校人才培養體制的著力點[4,成為學生實現自我教育、自我管理、自我服務的育人新陣地[5]?!耙徽臼健睂W生社區建設遵循新時代大學生成長成才的規律變化,是高等教育治理現代化的重要探索。黨建引領是高?!耙徽臼健睂W生社區建設的根本保證,也是破解思政工作“最后一公里”難題的重要法寶。高校黨委強化黨建引領,堅持將黨建工作與思想政治教育、日常管理、教育教學、服務保障等工作有機結合起來,將紅色教育融合到“一站式”學生社區綜合管理中,以功能型黨支部為載體,引導各方力量深入社區開展思政教育,建立覆蓋社區、樓棟、樓層的學生黨員網格化育人體系,積極推動“三全育人”落實落細落到位,促進大學生在潛移默化中堅定理想信念、樹立正確價值取向、養成良好行為習慣。
二、關鍵維度
在高校“一站式”學生社區育人模式構建中,空間重構、隊伍融合、智慧賦能、文化浸潤四個關鍵維度的系統整合與協同創新,是提升育人實效的核心抓手。
(一)空間重構:從物理場域到育人生態,打破傳統院系壁壘
基于“環境育人”理論對教育空間進行系統性重構,突破物理空間與育人功能的單一對應關系,通過跨場域的空間再造打破傳統院系壁壘,將黨建陣地、生活空間與育人功能有機融合,構建全息化育人生態,形成“空間即課堂、生活即教育”的浸潤式育人范式,實現環境資源與育人目標的高度適配。
打造“思政引領一成長支持一發展服務”三位一體的協同機制,整合黨團活動、心理咨詢、學業輔導等功能模塊,推動功能復合化,形成“ 1+1gt;2 ”的育人聚合效應,全面提升學生工作的精準度和實效性。例如,清華大學社區綜合服務體系能夠實現黨務咨詢、圖書借閱、心理疏導等功能集成。
構建“10分鐘黨建服務圈”,建立服務中心、學生工作站、黨團活動室、學生生活空間,確保每棟宿舍樓配備黨員服務站,推動服務圈層化。例如浙江大學丹青學園通過空間改造,將黨建活動室、學習共享空間等嵌入學生生活區,實現宿舍樓群內功能空間全覆蓋,學生活動空間面積增大。
(二)隊伍融合:從單一主體到多元協同,構建協同育人共同體
遵循“全員育人”理念深化新時代思政工作改革,針對傳統思政工作中黨建、教學、管理條塊分割形成的“孤島效應”,以系統思維重構育人格局,通過制度性安排打通部門職能邊界,形成“黨建 + 思政 + 管理”協同育人共同體,構建全要素聯動的育人生態系統,全面提升思政工作的系統性和實效性。
積極構建多元參與機制,推動隊伍結構重構,建立“三導師”制,形成“專職輔導員 + 思政教師 + 后勤黨員”協同隊伍,探索構建“學生一宿舍長一班長—輔導員一學院領導”的網格化共同體管理體系,協同提供思想引領、學業指導、生活服務等學生服務,推動隊伍融合化。例如西安電子科技大學建立規?;h員服務隊伍,建立覆蓋教學區與生活區的功能型黨組織,實施“一支部一特色”計劃,形成網格化服務體系,取得顯著服務成效。
針對新時代育人隊伍專業化建設需求,以“強黨建精業務、促融合”為目標,系統實施黨建能力提升計劃,構建分層分類培養體系,開展精準化、場景化培訓。例如河海大學實行社區兼職輔導員制度,定期開展兼職輔導員相關培訓,培訓內容包括心理輔導、生涯規劃、學生社區日常管理等,為社區兼職輔導員開展社區育人奠定了理論和實踐基礎。
(三)智慧賦能:從經驗驅動到數據驅動,提升社區育人精準度
針對傳統黨建工作中存在的教育內容同質化、服務供給粗放化等問題,運用數字技術破解傳統黨建“供需錯配”難題,構建“需求感知一智能匹配一精準觸達”的智慧黨建新范式,實現精準思政與個性化服務。
積極做好平臺建設,開發“黨建大腦”數字平臺,集成黨員發展、活動管理、輿情監測模塊,推動數字技術應用化。例如北京理工大學建設了基于AI的學生行為分析及定制化資源推送體系,運用AI分析學生行為數據,精準推送學習資源。
大力推動場景應用,可運用VR技術打造“沉浸式黨史館”,豐富教育形式,進行歷史場景還原,使“實體課堂”與“網絡課堂”有機結合,提升學生參與度。例如武漢大學推出“智慧珞珈”平臺,集成VR黨建資源庫,整合功能模塊實現個人日程管理、學習資源推送等全場景服務,通過AI算法匹配黨員學習軌跡,推送學術資源、優化活動預約流程,顯著提升教育成效。
(四)文化浸潤:從顯性教育到隱性熏陶,提升社區育人精準度
基于“文化資本\"理論,構建以符號生產、價值傳遞、認同形塑為核心的文化育人體系積極開展文化浸潤相關活動,通過符號建構與儀式實踐培育集體認同,提升文化認同感。
結合學校育人實際,設計社區黨建VI系統,開展形式多樣的符號化塑造,將抽象理念轉化為直觀的視覺語言,推動黨建和育人工作更貼近師生,更具時代感。例如北京理工大學“延河星火”社區,使“馬克思主義中國化”等抽象概念轉化為可觸摸的立體導視系統,通過符號的沉浸式敘事,實現黨建文化從“墻面展示”向“行為浸潤”的范式轉變。
構建完善儀式化教育體系,開展“政治生日會”“紅色家書誦讀”等儀式教育活動??山Y合學校革命文物數字化成果,在儀式中嵌人更多校本化紅色基因符號,實現政治信仰從“認知記憶”到“身體記憶”的范式突破。例如南開大學通過院系實踐、雙創項目、科研立項等多重路徑開展“紅色劇本殺”活動,學生參與度顯著提升。
三、實踐進路
聚焦制度設計、資源整合、效能提升等核心目標,通過構建全鏈條、立體化的治理體系,形成“目標協同一資源共享一責任共擔”的育人共同體,使治理效能轉化為育人實效。
(一)組織架構創新:構建多方聯動治理體系,打造全方位育人圈
完善“校一院一社區”三級責任鏈,實現縱向貫通。可結合學校實際,考慮設立校級黨委領導下的“社區黨工委”,統籌教務、學工、后勤等多部門。推行院系黨委副書記兼任社區黨支部書記制度,建立“樓棟黨小組一樓層黨員責任區一寢室黨員先鋒崗”微網格,構建完善“社區一樓棟一樓層一宿舍”育人全覆蓋的網格化體系,強化社區管理隊伍建設,解決學生學業問題、心理問題、生活問題等。
建立完善學工部、團委、后勤、教務處、信息中心五方聯動機制,實現橫向協同。整合多方資源形成保障,引導多元主體共同參與,著力推動領導力量、思政力量、管理力量、服務力量下沉一線,黨團組織、管理服務組織、社團組織、心理健康組織深入社區,思政引導、學業指導、生涯輔導、心理疏導入駐宿舍,將學生問題解決在“第一現場”。
(二)制度體系創新:推動深層次育人制度建設,打造“四化”保障機制
研究制定社區黨建工作規程、社區管理工作標準、社區育人工作指南等制度,推動社區育人標準化。例如浙江大學出臺《浙江大學學生社區黨建工作指南》,通過制度創新、技術賦能持續優化,其經驗被多所高校借鑒。河海大學出臺《河海大學“一站式”學生社區綜合管理模式建設方案》,從強化黨建引領、促進隊伍入駐、注重學生參與、優化條件保障等方面,制定了基本要求、拓展要求共計28條,并落實到具體的牽頭部門和系統單位,為“一站式”學生社區綜合管理的實踐提供指南。
結合學校黨建和學生社區治理深度融合的實際,可設立“黨建創新培育專項基金”,建設基金系統性運作機制,推動社區育人項目化。例如復旦大學制定落實研究生黨建創新資助計劃,每年投入專項資金支持多個項目落地實施,有效推動黨建育人落實落細。
積極深化服務型黨組織建設,構建“承諾一踐諾一評諾”全周期管理體系,創新推行黨員服務契約化機制,組織黨員簽訂《黨員服務承諾書》,以契約化管理推動服務型黨組織建設,有效發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
建立黨員基本數據檔案庫,實現黨員基本信息、日常管理、理論學習、活動展示、日常服務等多項功能,推動黨員管理數字化。例如河海大學建立了“河海黨建平臺,有效實現發展黨員全流程把控,黨員日常全鏈條管理,黨建活動全過程推進。
(三)智慧治理創新:構建“三端一體”數字平臺,打造線上線下教育模式
圍繞新時代黨建數字化改革要求,建立黨建大數據線上平臺,整合黨組織生活、黨員學習、志愿服務等全方位數據,構建全域數據庫,實時監測各項黨建指標和黨員信息,形成“數據歸集一智能分析一精準施策一效能反饋”的智慧治理閉環,實現管理端智慧治理創新。
建立一站式服務小程序,集合服務需求、問題反饋、服務評估等多項功能,形成“需求即時響應一服務精準觸達一效能量化評估”的智慧治理新范式,實現服務端智慧治理創新。
圍繞新時代黨性教育模式革新,建立沉浸式教育場景,構建“情景模擬一情感共鳴一價值內化”的沉浸式教育體系,運用VR技術打造“沉浸式黨史館”、開發“百年精神譜系”系列交互場景、建設“重走長征路”VR體驗館等,實現交互端智慧治理創新。
(四)文化浸潤創新:實施“紅色基因”培育工程,打造全覆蓋的育人場域
充分利用社區公共空間,創新打造“三位一體”紅色育人矩陣,通過構建“黨史文化墻 + 校史故事角 + 榜樣人物廊”的沉浸式教育場景,系統構建具有時代特征、地域特色、文化底蘊的思想政治教育空間。
開展儀式化教育體系設計,系統構建“七個一”政治儀式育人矩陣,重溫一次人黨誓詞、共過一次“政治生日”、合唱一首紅色歌曲、觀看一部紅色電影、舉辦一次志愿服務、共上一堂專題黨課、開展一次警示教育等,打造具有政治性和感染力的教育活動。
四、結語
新時代高校應持續深化黨建引領機制創新,未來需持續在數字賦能、評價改革、資源整合等方面持續發力。以空間重構為建設指導,構建全息化育人生態;以隊伍融合強化協同效應,激發多元主體的育人合力;以智慧賦能重塑育人形態,構建虛實交融的思想引領新范式;以文化浸潤為力,打造“浸潤式”黨建育人生態新模式。在黨建引領的“紅色引擎”驅動下,通過將政治引領、價值塑造、文化浸潤有機融入學生成長時空,將學生社區打造成為理想信念教育的紅色陣地、成長成才服務的實踐平臺、校園文化滋養的精神家園,推動黨建育人生態實現從物理空間整合到價值共同體構建的躍升,使社區這一“微觀單元”釋放出思政教育的“乘數效應”,真正實現“小社區大思政”的育人格局。
參考文獻
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[5]李刁,陳志.高?!耙徽臼健睂W生社區教育管理模式的構建策略[].學校黨建與思想教育,2019(12):4.
本文得到以下項目支持:2023年度江蘇高校哲學社會科學研究一般項目“協同育人視域下高?!徽臼健睂W生社區綜合管理模式探究”(2023SJYB0044)。
(作者單位:河海大學外國語學院)