黨建引領(lǐng)新征程，創(chuàng)新發(fā)展高 “鹽”值

作為全國鹽行業(yè)唯一的中外合資食鹽產(chǎn)銷企業(yè)，上海中鹽莫頓鹽業(yè)有限公司（以下簡稱中鹽莫頓公司）在上級(jí)中鹽上海市鹽業(yè)有限公司（以下簡稱中鹽上海公司）黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大和黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，按照集團(tuán)公司李耀強(qiáng)董事長關(guān)于“兩個(gè)依托、一個(gè)針對(duì)、一個(gè)轉(zhuǎn)化”的指示要求，早在2020年3月成立黨支部，中鹽上海黨委書記、中鹽莫頓董事長兼任首屆黨支部書記。由于中外合資企業(yè)黨建工作的緊迫性與使命感，中鹽莫頓黨支部始終把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為發(fā)展的“根”與“魂”，落實(shí)上級(jí)黨委基層黨建“七抓”工程，始終堅(jiān)信黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是競爭力、做細(xì)就是凝聚力。圍繞“四理”即“理直氣壯、合情合理、有條有理、理所當(dāng)然”開展黨建工作，積極創(chuàng)建“三合”黨建品牌即“合資共建、合智共謀、合力共贏”，勇?lián)C合改革基層先鋒的責(zé)任，走出了一條聚合發(fā)展、中外合資企業(yè)抓黨建的特色之路。

2021年以來，中鹽莫頓公司圍繞主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，黨建引領(lǐng)作用得到充分體現(xiàn)。近年來，公司主要經(jīng)營指標(biāo)保持連續(xù)近 20% 增長，先后榮獲上海市經(jīng)信委評(píng)定的“專精特新”中小企業(yè)稱號(hào)，以及集團(tuán)、經(jīng)信委“基層示范黨支部”“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。2023年主題教育期間，國務(wù)院國資委督導(dǎo)組調(diào)研中對(duì)其給予高度肯定并報(bào)中央督導(dǎo)組。

把準(zhǔn)政治引領(lǐng)“指南針”

錨定合資發(fā)展“新方向”

作為一家“55：45”股權(quán)結(jié)構(gòu)的中外合資鹽業(yè)企業(yè)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，實(shí)現(xiàn)黨建工作全面融入業(yè)務(wù)發(fā)展，是我們面對(duì)的重大現(xiàn)實(shí)課題。

中鹽莫頓黨支部充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理的雙重優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)決遵循上級(jí)中鹽上海黨委的決定，支委會(huì)實(shí)質(zhì)性把關(guān)，董事會(huì)定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險(xiǎn)，總經(jīng)理謀經(jīng)營、強(qiáng)管理、抓落實(shí)。

修訂完善“三重一大”決策制度。制定支委前置研究討論事項(xiàng)清單，嚴(yán)格落實(shí)支委會(huì)決策前置程序，進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限。

堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”規(guī)范董事會(huì)運(yùn)作。加強(qiáng)與外方董事溝通，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)公司經(jīng)理層成員實(shí)行任期制和契約化管理，推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟定型。

堅(jiān)持“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。進(jìn)入經(jīng)理層的支委成員要落實(shí)黨支部的決定，進(jìn)入董事會(huì)的黨支部成員按照支部的決定在董事會(huì)發(fā)表意見，落實(shí)組織意圖，進(jìn)而推動(dòng)雙方在黨建領(lǐng)域的深化共建、共推，實(shí)現(xiàn)合作共贏的良好局面。雙方董事就品牌獨(dú)家授權(quán)延續(xù)、營銷布局戰(zhàn)略、數(shù)智化產(chǎn)能升級(jí)、技術(shù)研發(fā)理念等方面展開充分交流，達(dá)成一致意見。同時(shí)，外方董事表態(tài)，實(shí)質(zhì)上支持按照“黨建入章”開展工作。

中鹽莫頓黨支部已逐步摸索出符合中外合資企業(yè)特點(diǎn)的特色黨建工作路子，使得公司黨委與各治理主體相互交融，黨建工作與經(jīng)營管理融合發(fā)展，黨的領(lǐng)導(dǎo)有效融人公司治理，形成了高質(zhì)量黨建促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

筑牢聽黨指揮“定盤星”

引領(lǐng)合資發(fā)展“新融合”

中鹽莫頓 55% 的企業(yè)股權(quán)屬于國有。在追求創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值的同時(shí)，中鹽莫頓黨支部注重旗幟鮮明講政治，堅(jiān)定不移抓黨建，厚植忠誠擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)的家國情懷，堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神與中鹽莫頓改革發(fā)展和黨的建設(shè)緊密結(jié)合。完善支委“第一議題”制度，按照要求做好學(xué)習(xí)研討、貫徹措施、督導(dǎo)推動(dòng)、跟蹤問效。建立三級(jí)理論學(xué)習(xí)體系，通過支部集中學(xué)習(xí)、部門擴(kuò)大學(xué)習(xí)、黨員自主學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)從班子成員到普通黨員、從業(yè)務(wù)骨干到積極分子全覆蓋的全員學(xué)習(xí)格局，年度人均培訓(xùn)小時(shí)超過100小時(shí)。圍繞認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，組織積極分子、發(fā)展對(duì)象、中層人員及團(tuán)員青年，開展支部書記宣講，專題集中學(xué)習(xí)和研討交流。創(chuàng)新“走出去”學(xué)習(xí)方式，圍繞“低鈉鹽宣傳”、“食鹽科普”等內(nèi)容，與優(yōu)秀支部聯(lián)學(xué)聯(lián)建，組織交流研討，融合各領(lǐng)域互促互長。

鍛造支部黨建“壓艙石”

凝聚組織建設(shè)“新動(dòng)力”

中鹽莫頓黨支部堅(jiān)持以創(chuàng)建“示范性”黨支部為目標(biāo)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度，加強(qiáng)組織建設(shè)。

積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子“頭雁領(lǐng)航效應(yīng)”，深化企地合作交流。中鹽上海公司黨委書記兼中鹽莫頓董事長、黨支部書記，同時(shí)任中共上海市第十二次黨代會(huì)黨代表、上海市第十六屆人大代表的雙重代表身份優(yōu)勢(shì)，與政府各部門開展全方位、多層次的溝通協(xié)作，助推中鹽莫頓“智能化升級(jí)”、“煥新工程”等高質(zhì)量項(xiàng)目成功落地，為企業(yè)爭取到中小企業(yè)專項(xiàng)資金支持、個(gè)稅返還和培訓(xùn)補(bǔ)貼等，大大提升了企業(yè)的社會(huì)和品牌影響力。

激活支部黨建“助推器”

運(yùn)854.56噸，保證生產(chǎn)不停、市場供應(yīng)不斷。在2023年“8·24”搶鹽波動(dòng)中，支部全體黨員職工堅(jiān)守市場保供一線，產(chǎn)線24小時(shí)不停開足一個(gè)月，全力保障全國市場供貨穩(wěn)定。2024年由黨員骨干組成的QC小組，研究完成品質(zhì)提升改進(jìn)項(xiàng)目，節(jié)省生產(chǎn)成本超10萬元；黨員骨干深入一線，在“沖刺四季度”中積極完成20場27人次低鈉鹽周末促活動(dòng)，門店銷售額同比增長平均一倍以上。

賦能經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新引擎”

強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用，號(hào)召全體黨員開展志愿服務(wù)一線實(shí)踐活動(dòng)。在2022年上海疫情防控工作中，支部黨員干部帶領(lǐng)9名同志歷時(shí)兩個(gè)月，克服封控困難，駐廠封閉生產(chǎn)575.95噸、發(fā)

在中鹽上海黨委“人無我有、人有我精、人精我特”的目標(biāo)要求下，中鹽莫頓黨支部積極響應(yīng)國家鹽業(yè)體制改革政策和國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的意見，銷售品牌覆蓋全國30個(gè)省份，完成208個(gè)城市鋪貨，累計(jì)鋪貨終端近10000家，涵蓋國際大賣場、區(qū)域連鎖超市、終端便利店、食品加工企業(yè)、電商和電視購物6種業(yè)態(tài)。

精準(zhǔn)多渠道媒體投放。與SMG旗下知名“小熒星”、“FM105.7”、“東方購物”等平臺(tái)合作，同時(shí)精選地鐵、電梯、快遞柜黃金時(shí)段廣告投放，品牌宣傳單次觸達(dá)均在千萬人次以上。

多元化線下推廣、亮點(diǎn)紛呈。積極與當(dāng)?shù)卣蜕鐓^(qū)部門合作，亮相“集市文化”，展示莫頓食鹽“安全誠信”產(chǎn)品形象；注重與各區(qū)域伙伴深化合作，緊跟“低鈉減鹽”新趨勢(shì)，參與中鹽上海主辦的“健康有方、鹽中有道”公益宣傳推廣活動(dòng)，走進(jìn)社區(qū)宣傳，將共享發(fā)展惠及人民群眾。國際知名調(diào)研公司尼爾森數(shù)據(jù)顯示，莫頓品牌滿意度連續(xù)五年保持 95% 以上，2024年報(bào)告顯示無提示認(rèn)知度位列進(jìn)口品牌第一位。

深耕支部黨建“亮品牌”

厚植企業(yè)融合“新文化”

中鹽莫頓黨支部精準(zhǔn)錨定國有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)，秉持“引領(lǐng)合資、走向合贏”的理念，成功打造出了特色鮮明的“合資共建、合智共謀、合力共贏”的“三合”黨建品牌，積極融合中外合資企業(yè)黨建促經(jīng)營文化。

以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī)，全面深入推進(jìn)公司廉政文化建設(shè)。通過開展形式多樣的廉政教育活動(dòng)，如專題講座、案例剖析研討、廉潔主題征文等，將廉潔文化融入企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

持續(xù)扎實(shí)做好為群眾辦實(shí)事工作，將關(guān)愛落到實(shí)處。開展高溫慰問、幫扶幫困、普法教育、雷鋒志愿活動(dòng)進(jìn)社區(qū)、申辦補(bǔ)充住房公積金等，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。

堅(jiān)守“健康與安全”，鑄就卓越品牌。結(jié)合外方內(nèi)控理念，從原材料采購、生產(chǎn)加工到產(chǎn)品出廠，層層質(zhì)量把控；積極發(fā)揮黨組織在安全管理中的引領(lǐng)作用，不斷提升黨管安全基層治理效能，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

落實(shí)責(zé)任強(qiáng)管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力。中鹽莫頓黨支部切實(shí)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，通過召開合規(guī)會(huì)議、制定落實(shí)《合規(guī)管理工作流程指引》、規(guī)范組織競爭性磋商、招投標(biāo)等工作，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。大力推進(jìn)制度“廢改立”工作，建立涵蓋董事會(huì)合規(guī)、供應(yīng)鏈管理、支部建設(shè)、體系管理等200多項(xiàng)制度。加強(qiáng)法務(wù)過程審核，執(zhí)行前置議題審核流程，將法治理念和管理手段全方位融入各個(gè)方面，提升企業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)防范能力。

對(duì)標(biāo)國際一流“提價(jià)值”

培育全球品牌“新路徑”

加強(qiáng)與外方董事溝通，中鹽莫頓深入詳細(xì)地了解莫頓品牌在國際區(qū)域的銷售情況、產(chǎn)業(yè)布局、罐裝鹽工廠等，為合資公司未來五年發(fā)展定下了“技術(shù)共享、品質(zhì)共創(chuàng)、智能化升級(jí)”的戰(zhàn)略規(guī)劃方向。

鏈接外方股東資源。中鹽莫頓成功作為食鹽行業(yè)唯一展商參加兩屆進(jìn)博會(huì)展覽，并主動(dòng)對(duì)接虹橋進(jìn)口商品展示交易中心（虹橋品匯），完成了品牌形象地堆的陳列展示和 B+ 商城的入駐，承接進(jìn)博會(huì)的溢出效應(yīng)，切實(shí)促進(jìn)國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)。

全面落實(shí)“三品戰(zhàn)略”。中鹽莫頓積累挖掘品牌故事、賦予品牌價(jià)值觀的方式方法，在共享國際品牌創(chuàng)新傳播方式的基礎(chǔ)上，持續(xù)延展品牌內(nèi)涵。

獨(dú)領(lǐng)食鹽“時(shí)尚前沿”。中鹽莫頓同步國際化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)開發(fā)莫頓新品，形成研磨瓶、細(xì)海鹽、湖鹽、低鈉鹽等產(chǎn)品矩陣，深受消費(fèi)者喜愛，成為公司新的利潤增長點(diǎn)。

加強(qiáng)中外品控技術(shù)交流。中鹽莫頓主持制（修）訂低鈉鹽I型、低鈉鹽Ⅱ型、精制鹽、海鹽4項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)新品研發(fā)。

加強(qiáng)制鹽技術(shù)理念溝通。中鹽莫頓集合中外雙方智慧共同打造國內(nèi)首條高端食鹽“自動(dòng)化、智能化、綠色化”品種鹽生產(chǎn)車間，進(jìn)一步推動(dòng)國內(nèi)鹽行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。

“中國鹽、全球享”。中鹽莫頓合資公司的持續(xù)發(fā)展實(shí)例，是爭當(dāng)中鹽集團(tuán)混合所有制改革的先鋒，是促進(jìn)國內(nèi)食鹽行業(yè)深化改革提升、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、突破、再轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展蛻變的過程。中鹽莫頓的對(duì)標(biāo)發(fā)展，為中鹽打造“全球品牌”開創(chuàng)突圍路徑，實(shí)現(xiàn)從“食鹽供應(yīng)商”到“健康美好生活解決方案提供者”的轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步為完成可持續(xù)發(fā)展與品牌價(jià)值的提升奠定基礎(chǔ)。

中鹽莫頓黨支部堅(jiān)持以創(chuàng)建“示范性” 黨支部為目標(biāo)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度，加強(qiáng)組織建設(shè)。

“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！绷?xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)要以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動(dòng)能。在中鹽上海黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中鹽莫頓將不斷探索黨建引領(lǐng)合資創(chuàng)新、走好“小而美、小而優(yōu)、小而精”的特色發(fā)展之路，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，錨定“一流品種鹽生產(chǎn)企業(yè)”的目標(biāo)，堅(jiān)持在“專精特新”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善數(shù)智化升級(jí)，繼續(xù)突破自我、勇毅前行，高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎(chǔ)。

（作者系中國鹽業(yè)集團(tuán)上海公司黨委書記、中鹽莫頓公司董事長、中鹽莫頓首任黨支部書記）