幼養(yǎng),兒的有意義中無跟蹤,效果不如意”等現(xiàn)狀,本研究探尋以“‘微 ?? 驅(qū)動(dòng)、引路式驅(qū)動(dòng)、多面鏡評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)”三種驅(qū)動(dòng)模式為切入點(diǎn),提升教師品格蒙養(yǎng)實(shí)施力,為教師提供更為清晰的路徑和方法,為幼兒品格蒙養(yǎng)提供更堅(jiān)實(shí)的保障。
幼兒時(shí)期是品格形成的黃金期,對(duì)終身發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義,而教師的支持力在品格蒙養(yǎng)中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而,隨著幼兒品格教育理念的深化,傳統(tǒng)支持方式難以滿足幼兒多樣化、個(gè)性化的現(xiàn)實(shí)需求。同時(shí),幼兒身心發(fā)展特點(diǎn)決定了品格教育不能依賴常規(guī)手段,需構(gòu)建系統(tǒng)性、針對(duì)性的支持策略。
一、問題提出:幼兒品格蒙養(yǎng)中的教育失衡
2022年,教育部發(fā)布的《幼兒園保育教育質(zhì)量評(píng)估指南》強(qiáng)調(diào)“品德啟蒙”,要求將培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入保教全過程,注重從小事做起,營(yíng)造溫暖、關(guān)愛、平等的集體生活氛圍。然而,當(dāng)前幼兒品格蒙養(yǎng)中存在以下失衡現(xiàn)象。
(一)品格內(nèi)涵有理解無內(nèi)化,目標(biāo)易淡化
教師對(duì)幼幾品格的內(nèi)涵理解不夠精準(zhǔn)和深入,缺乏明確的內(nèi)涵界定,對(duì)教育內(nèi)容把握不夠,目標(biāo)意識(shí)淡化,在顯性活動(dòng)中易忽略內(nèi)隱的品格蒙養(yǎng)目標(biāo)。
(二)品格培養(yǎng)有意識(shí)無策略,支持難持久
教師對(duì)幼兒品格學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)比較局限,常以某個(gè)專門活動(dòng)或日常隨機(jī)教育來幫助幼兒養(yǎng)成品格,活動(dòng)形式單一、內(nèi)容散亂,缺乏直接的培養(yǎng)方法。同時(shí),教師忽視了在日常生活、學(xué)習(xí)、游戲中對(duì)幼兒的品格滲透,品格教育的內(nèi)容和方法未能整合,難以形成具體有效的實(shí)踐路徑。
(三)品格課程有審議無跟蹤,效果不如意
幼兒園雖借助“園級(jí)一年段一班級(jí)”或“主題前一主題中一主題后”的審議機(jī)制開展品格教育,但鑒于幼兒社會(huì)品格學(xué)習(xí)具有整合性、滲透性和隨機(jī)性的特點(diǎn),階段性審議難以滿足教師的需求,進(jìn)而影響教育效果。
二、三式驅(qū)動(dòng):提升教師品格蒙養(yǎng)實(shí)施力的具體操作
“三式驅(qū)動(dòng)”是指從三個(gè)維度、三種方式入手,為教師提供品格蒙養(yǎng)的支持路徑和方法,從意識(shí)力、引導(dǎo)力、反思力出發(fā),全面提升教師品格蒙養(yǎng)實(shí)施力。
(一)“微 +n 驅(qū)動(dòng):激發(fā)教師蒙養(yǎng)意識(shí)力
通過微欄目的價(jià)值定位、微團(tuán)隊(duì)的專業(yè)輔助、微項(xiàng)目的實(shí)踐探尋,為教師開展幼兒品格蒙養(yǎng)提供明晰的方向、實(shí)踐探索的勇氣以及團(tuán)隊(duì)支持,激活教師品格蒙養(yǎng)實(shí)施力。
1.微欄目驅(qū)動(dòng):提升蒙養(yǎng)契機(jī)捕捉力
任何活動(dòng)都是幼兒良好品格塑造的有效載體,無論在生活、游戲還是主題、項(xiàng)目中,都蘊(yùn)含品格蒙養(yǎng)的契機(jī)和可能,需要教師有意識(shí)地捕捉。因此,在園本課程實(shí)施手冊(cè)設(shè)置“品格學(xué)習(xí)關(guān)鍵點(diǎn)”微欄目預(yù)設(shè)思考,幫助教師提前錨定學(xué)習(xí)目標(biāo),提升教師日常發(fā)現(xiàn)和支持的敏感度。例如,在“小小建筑師”項(xiàng)目活動(dòng)手冊(cè)的微欄自中,除了建構(gòu)、空間方位等學(xué)習(xí)的關(guān)鍵點(diǎn),還可以預(yù)設(shè)可能滲透的“敢于挑戰(zhàn)”等品格蒙養(yǎng)目標(biāo)。
2.微團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng):獲得品格內(nèi)涵剖析力
品格內(nèi)涵的明晰是建構(gòu)品格課程內(nèi)容的基礎(chǔ),對(duì)教師來說也是最大的難點(diǎn)。因此,建構(gòu)一個(gè)由專家、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、班級(jí)教師、家長(zhǎng)等形成的微團(tuán)隊(duì),在“查閱辭書文獻(xiàn)、咨詢專家、聽取家長(zhǎng)意見、調(diào)查孩子理解與分析”的基礎(chǔ)上,對(duì)品格內(nèi)涵做出闡釋和界定是課程建設(shè)的必要環(huán)節(jié)。教師要抓住品格的實(shí)質(zhì)及教育的落腳點(diǎn),對(duì)品格內(nèi)涵做出適合于兒童的分析,結(jié)合幼兒現(xiàn)階段切實(shí)需要解決的品格問題,確定品格主題內(nèi)涵。
例如,大班“寬容”品格內(nèi)涵剖析。教師起初將“寬容”的內(nèi)涵定位為:忘記不開心的事、原諒無心之過、接受差異。然而,通過觀察發(fā)現(xiàn),大班幼兒容易用挑剔眼光看待同伴,表達(dá)能力雖強(qiáng),但評(píng)價(jià)往往較為片面甚至存在主觀錯(cuò)誤。 70% 的孩子對(duì)同伴的無心之過或評(píng)價(jià)非常在意,常表現(xiàn)為“傷心告訴老師或心理不開心”。專家指出,寬容是相互的,需建立在對(duì)方知錯(cuò)就改的基礎(chǔ)上。經(jīng)過調(diào)整后,教師將“寬容”的內(nèi)涵定位為:寬容是學(xué)會(huì)原諒別人和欣賞差異,同時(shí)理解寬容是相互的,需知錯(cuò)就改;要尊重他人,學(xué)會(huì)正確評(píng)價(jià)同伴。
3.微項(xiàng)目驅(qū)動(dòng):激發(fā)品格蒙養(yǎng)內(nèi)驅(qū)力
如何將“虛”的品格通過適合幼兒的“實(shí)”操作方式來蒙養(yǎng),是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性且需要用心去做的事情。教師常因難度大、見效慢而退卻或難以持續(xù)進(jìn)行。為此,我們?cè)O(shè)計(jì)了“初步感受 $$ 豐富體驗(yàn) $$ 拓展行動(dòng) $$ 回顧提升”實(shí)施路徑,通過微小事件引發(fā)的有意義的行動(dòng),激發(fā)教師的品格蒙養(yǎng)內(nèi)驅(qū)力。例如,大(1)班孩子在一次收集廢舊材料時(shí)發(fā)現(xiàn),28個(gè)家庭一天使用了165個(gè)塑料袋。由此推算一周可能消耗1155個(gè),一個(gè)月(30天)更是高達(dá)4950個(gè)。這一發(fā)現(xiàn)引發(fā)了“無拘無‘塑’,‘袋’動(dòng)環(huán)保”的微項(xiàng)目活動(dòng)。經(jīng)過努力,全班幼兒所在家庭的塑料袋日均使用量降至47個(gè),成效顯著。這一行動(dòng)不僅增強(qiáng)了孩子的社會(huì)責(zé)任意識(shí),也提振了教師開展項(xiàng)目的信心。
(二)引路式驅(qū)動(dòng):靶向提升蒙養(yǎng)引導(dǎo)力
引路式驅(qū)動(dòng)通過游戲共情法、積極識(shí)別法、蒙養(yǎng)指引單等策略,優(yōu)化了教師的活動(dòng)組織、回應(yīng)和家園跟進(jìn)方式,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)借鑒,靶向提升蒙養(yǎng)引導(dǎo)力。
1.游戲共情法,改變教師組織方式
該策略旨在解決幼兒品格蒙養(yǎng)中的“假”體驗(yàn)問題。游戲是幼兒的基本活動(dòng)和適宜的學(xué)習(xí)方式,但在實(shí)踐中,教師有時(shí)會(huì)為體驗(yàn)而體驗(yàn),導(dǎo)致“假”體驗(yàn)。例如,大班“勇敢”體驗(yàn)一個(gè)人睡覺,教師通過拉上窗簾創(chuàng)設(shè)夜晚場(chǎng)景,試圖讓孩子們感受害怕,但效果不佳。
對(duì)此,幼兒園通過組織教師參與游戲體驗(yàn),從“體驗(yàn)者、觀察者、教育者”三維角度共情感悟,喚醒其對(duì)幼幾品格學(xué)習(xí)活動(dòng)中貫穿游戲精神重要性的認(rèn)識(shí)。
案例:游戲體驗(yàn)——團(tuán)隊(duì)接龍游戲(根據(jù)擅長(zhǎng)分工合作)。(見表1)
教師在幼兒品格養(yǎng)成活動(dòng)中,要善用游戲設(shè)計(jì),結(jié)合幼兒興趣點(diǎn)和最近發(fā)展區(qū),讓幼兒真正投入并深度體驗(yàn),自然感悟品格內(nèi)涵與價(jià)值,掌握相關(guān)行為技能。
2.積極識(shí)別法,提升教師回應(yīng)質(zhì)量
該策略旨在解決幼兒品格蒙養(yǎng)中“冷”體驗(yàn)問題。通過現(xiàn)場(chǎng)觀察或視頻分析,用積極主動(dòng)的視角發(fā)現(xiàn)并肯定教師在品格教育中的優(yōu)秀互動(dòng)做法,幫助教師將品格目標(biāo)銘記于心,并按需給予積極回應(yīng),樹立教師回應(yīng)榜樣。例如,在大班“齊心協(xié)力”活動(dòng)中,教師運(yùn)用榜樣共情法:當(dāng)孩子因團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)失敗而傷心時(shí),以無聲的擁抱回應(yīng):“你們團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)失敗了,你現(xiàn)在很難過對(duì)吧?”幫助幼兒認(rèn)同情緒感受,激發(fā)合作意識(shí)。行為亮點(diǎn)法:當(dāng)有孩子為團(tuán)隊(duì)成功放棄個(gè)人興趣任務(wù)時(shí),及時(shí)給予肯定:“你能為大家的成功放棄自己最喜歡的任務(wù),真有團(tuán)隊(duì)精神!”捕捉幼兒閃光點(diǎn),給予即時(shí)鼓勵(lì)。方法梳理法:當(dāng)孩子們發(fā)現(xiàn)如何準(zhǔn)確定位、分工合作時(shí),及時(shí)梳理學(xué)習(xí)方法,讓幼幾獲得觀點(diǎn)被采納的積極體驗(yàn)。
3.蒙養(yǎng)指引單,持續(xù)家園跟進(jìn)
該策略旨在解決幼兒品格蒙養(yǎng)中“短”體驗(yàn)問題。通過蘊(yùn)含意義的定制表單,教師可了解幼兒在家的品格學(xué)習(xí)和發(fā)展?fàn)顩r,同時(shí)督促家長(zhǎng)做好日常榜樣示范,關(guān)注班級(jí)品格主題,主動(dòng)參與并為幼兒創(chuàng)設(shè)實(shí)踐機(jī)會(huì)。這不僅促進(jìn)家長(zhǎng)深度參與,也使幼兒品格學(xué)習(xí)更具成效。
(三)多面鏡評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng):更選教師品格蒙養(yǎng)反思力
多面鏡評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)通過保教日志和現(xiàn) 場(chǎng)觀察,運(yùn)用望遠(yuǎn)鏡、放大鏡、廣角鏡等工具,多角度、多層次觀察和評(píng)估教師品格蒙養(yǎng)實(shí)施力,提供豐富的、立體的評(píng)價(jià)信息,促進(jìn)蒙養(yǎng)反思力提升。

1.多面鏡自評(píng),蒙養(yǎng)行為自省
借助保教日志這一載體,教師從全視角回顧教育保育全過程,從微視角細(xì)膩分析每一次互動(dòng)與決策的細(xì)微之處,再結(jié)合廣視角汲取班組成員及幼兒的多元反饋,進(jìn)行深入的自我評(píng)估與反思。這一過程引發(fā)教師對(duì)自身品格蒙養(yǎng)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí),對(duì)蒙養(yǎng)行為的適恰性自省,有助于提升蒙養(yǎng)實(shí)施力的主動(dòng)性。
2.多面鏡他評(píng),蒙養(yǎng)跟進(jìn)賦能
通過半日視導(dǎo),從全視角、微視角、廣視角的角度進(jìn)行團(tuán)隊(duì)他評(píng),幫助教師發(fā)現(xiàn)問題、找到關(guān)鍵、給予對(duì)策,切實(shí)提升品格蒙養(yǎng)能力,為教師賦能。
(1)望遠(yuǎn)鏡:定格同類問題
視導(dǎo)小組借助“幼兒園保教質(zhì)量的班級(jí)觀察評(píng)價(jià)系統(tǒng)”中關(guān)于“課程實(shí)施及師幼互動(dòng)”板塊,整體、全程觀察記錄教師的課程實(shí)施和師幼互動(dòng)情況。例如,小組合作“制作啰音拱門”中,教師在“發(fā)現(xiàn)和支持幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)”方面存在問題。
10:06-10:16 ,教師直接分配任務(wù),剝奪了幼幾自主分工合作的機(jī)會(huì)。
10:20--10:40 ,教師否定幼兒用折紙方法搭建拱門的嘗試,打擊其自信心,限制了幼兒探索紙張硬度的可能。
10:50-11:10 ,教師通過追問引導(dǎo)幼幾以身高作為測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),局限了幼兒的探索思路,忽視了多元測(cè)量和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意的可能性。
問題定格:教師的指導(dǎo)方式導(dǎo)致“合作”蒙養(yǎng)目標(biāo)流失,幼兒失去主動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新探索的機(jī)會(huì)。
(2)放大鏡:捕捉關(guān)鍵問題
聚焦某一活動(dòng)環(huán)節(jié)或幼兒品格,細(xì)致觀察教師的語言表達(dá)、肢體語言、反饋有效性等,錨定關(guān)鍵問題并分析原因,便于后期靶向干預(yù)。例如,小組合作“制作啰音拱門”中,教師在分工環(huán)節(jié)指定“畫畫好的妞妞負(fù)責(zé)裝飾”,并對(duì)不愿參與割拱門的六六施壓,稱“進(jìn)度會(huì)更慢”。在制作過程中,教師頻繁提問(45分鐘內(nèi)提問10次以上),過多干預(yù),影響了幼兒自主合作能力的發(fā)展。教師的這種過度主導(dǎo),剝奪了幼兒思考和解決問題的機(jī)會(huì),關(guān)鍵問題在于缺乏真正的支持。
(3)廣角鏡:尋求轉(zhuǎn)化問題
多層級(jí)教師參與活動(dòng)視導(dǎo),運(yùn)用轉(zhuǎn)換思維從不同視角開展評(píng)價(jià)。尋求解決問題的最佳方法。例如,“制作啰音拱門”中,各層級(jí)教師基于班級(jí)觀察展開對(duì)話。啟航教師:指向真主角問題,需多觀察孩子的活動(dòng)情況和真實(shí)需求;新秀教師:指向真對(duì)話問題,應(yīng)提升傾聽能力,給予孩子充分表達(dá)的機(jī)會(huì);領(lǐng)雁教師:指向真學(xué)習(xí)問題,品格學(xué)習(xí)需通過顯性活動(dòng)具象化,目標(biāo)要始終明確。
? 角色定位:以孩子為主。孩子才是活動(dòng)的主人,有試誤、調(diào)整、再嘗試的權(quán)利。教師應(yīng)從觀察者和支持者的角度,引導(dǎo)幼兒在小組合作中自我發(fā)現(xiàn)、反思和解決問題,而非直接干預(yù)。
? 對(duì)話形式:多元支持。對(duì)象轉(zhuǎn)變一一由教師主導(dǎo)轉(zhuǎn)為幼兒自主,如借助四宮格討論分工任務(wù)并記錄自評(píng)。對(duì)話語言一從單一點(diǎn)贊轉(zhuǎn)向關(guān)注過程,多關(guān)注情緒、具體行為、語言等指向努力過程的對(duì)話評(píng)價(jià)。例如,“哇,你怎么想出來的,你們很會(huì)合作,配合得真好,那是因?yàn)槟阕隽耸裁茨兀俊睂?duì)話方式一語言對(duì)話可結(jié)合多元方式,如探討“怎么樣讓拱門立起來”時(shí),婧婧有想法但是表達(dá)不清,老師邀請(qǐng)婧婧拿著拱門來演示、繪畫表征、同伴協(xié)助表達(dá),有效地支持了婧婧清楚地說出自己的想法。
? 滲透時(shí)機(jī):融入日常活動(dòng)。品格學(xué)習(xí)應(yīng)滲透在幼兒一日生活各環(huán)節(jié)中,通過合作機(jī)會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。例如,生活環(huán)節(jié):合作派送牛奶、班級(jí)值日生;游戲環(huán)節(jié):合作整理玩具、角色表演;項(xiàng)目活動(dòng):小組分工合作,如“拱門組”“裝飾組”等。
在幼兒品格蒙養(yǎng)的探索之路上,“‘微+’驅(qū)動(dòng)、引路式驅(qū)動(dòng)、多面鏡評(píng)價(jià)”三式驅(qū)動(dòng)策略猶如三把鑰匙,為教師打開了提升品格蒙養(yǎng)實(shí)施力的新大門。“微+”驅(qū)動(dòng)讓每個(gè)“微”元素釋放教育能量,引路式驅(qū)動(dòng)為教師指引方向、助力理念融入課程,多面鏡評(píng)價(jià)驅(qū)動(dòng)全方位映照優(yōu)點(diǎn)與不足。提升教師品格蒙養(yǎng)實(shí)施力是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),需要持續(xù)努力與探索。
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