施工企業財務風險管理問題及防范措施探析

一、前言

隨著建筑行業競爭愈發激烈，疊加日益復雜的市場環境，施工企業面臨著嚴重的生存和發展壓力。在此形勢下，各種風險因素相互交織，施工企業財務風險管理的重要性更加突出。財務風險作為施工企業運營過程中不可忽視的因素，涉及項目投標、施工建設、竣工結算等環節。任何環節出現問題，均可能引發財務危機，對施工企業的生存與發展構成嚴重威脅。本文重點探討施工企業在財務風險管理中存在的問題及相應的防范措施，旨在保障施工企業實現健康可持續發展。

二、施工企業財務風險防控的重要意義

（一）有助于提升財務管理效能

財務管理作為企業管理的重要組成部分，其管理效能直接影響企業的資金運轉及各項業務的順利開展。對于施工企業來說，項目資金投入大、持續時間長，財務管理對于項目實施以及企業盈利顯得更為重要。有效的財務風險防控措施能夠促使施工企業優化財務管理流程，精準洞察企業內部資金流動狀況，在項目施工過程中對資金收支進行嚴密監控，及時發現潛在的資金問題。施工企業財務風險防范有助于對各項成本進行精細把控，科學控制成本支出，提升利潤水平[l。施工企業項目成本構成包括多個方面，涉及材料采購、人工費用、設備租賃等，任何一個環節成本控制不合理都有可能導致成本超支，引發成本失控風險。財務風險防控通過完善施工企業財務風險防控機制，建立全面、精準的成本核算體系，基于項目進展和市場波動情況實時跟蹤成本變化，有助于及時察覺成本超支跡象并采取有效的改進措施，將成本控制在合理范圍內。

（二）有助于更好地適應市場發展形勢

隨著經濟社會不斷發展以及國內外市場環境持續變化，社會主義市場經濟體制改革持續深化與完善。在此背景下，建筑行業為了實現健康可持續發展，也推動行業改革不斷向縱深發展。施工企業為了不被市場所淘汰，必須與時俱進，而加強財務風險防控是其順應市場變革潮流和實現可持續發展的必然選擇。目前，建筑行業呈現明顯的供大于求的市場行情，加劇了施工企業之間的競爭。客戶與合作伙伴不僅要考量施工企業的工程質量與施工進度，財務穩健性也成為其重點關注的因素。因此，施工企業必須具備出色的財務風險防控能力，擁有健康的財務狀況和更強的抗風險能力，這樣才能顯著提升企業信譽和市場競爭力，贏得更多優質項目與合作機會[2]。

三、施工企業財務風險管理存在的問題

（一）財務風險管理意識不足

目前，很多施工企業存在重項目施工、輕風險管理的情況，對財務風險管理認知不深刻，在財務風險管理中缺乏系統性和前瞻性。一些施工企業管理層將主要精力放在工程進度、項目質量和安全管理上，片面地認為財務風險管理只是財務部門工作，對項目實施以及企業經營發展無重要意義，因此未能將其納入企業整體發展戰略，嚴重影響了企業財務風險防控水平。此外，施工企業管理層風險意識薄弱會傳導至內部各個部門，導致各部門在財務風險防控中各自為政，嚴重影響財務風險防控工作的順利推進[3]。還有部分施工企業對財務風險危害性認識不足，在工作中存在僥幸心理。當施工企業經營狀況穩定時，忽視潛在的風險隱患，當財務風險爆發時，又缺乏有效的應對措施，增加了風險處置成本，擴大了風險影響范圍，給企業造成了嚴重的負面影響。

（二）財務風險防控體系不夠健全

完善的風險防控體系是抵御財務風險的重要保障，但目前很多施工企業尚未建立科學有效的防控機制，在風險識別、風險評估和風險應對方面缺乏系統性和科學性。風險識別是風險防控的重要環節，從根本上決定了風險防控成效。但是，一些施工企業只關注資金短缺、工程款拖欠等顯性財務風險，而對政策變動、市場波動等隱性風險缺乏敏感度，導致在企業運營中存在諸多風險隱患。施工項目具有周期長、涉及面廣的特點，從前期勘察設計到后期運維管理，每個階段都可能存在風險點，如果施工企業缺乏全流程的風險排查機制，難以對風險進行全面掌控。在風險評估方面，一些施工企業仍依賴傳統經驗對風險進行定性判斷，難以準確衡量風險發生概率、風險影響范圍以及可能造成的損失[。在此情況下，施工企業無法基于風險評估結果合理分配風險管理資源，可能造成資源不足或資源投入過度。風險應對是風險防控體系的重要組成部分，直接決定了風險處置成效。但是，部分施工企業往往在風險發生后才臨時制定應對方案，缺乏事前預防和事中控制機制，不能及時對風險進行處置，可能容易造成重大損失。

（三）財務會計核算機制不完善

財務會計核算直接影響財務信息的準確性和可靠性，進而影響財務風險管理的效果。當前，施工企業在財務會計核算方面還存在諸多問題，制約了財務風險防控工作的開展。一是成本核算粗放。施工項目涉及人工、材料、機械使用等多種類型成本，成本構成復雜，且不同項目之間存在明顯差異。但一些施工企業進行成本核算時，未能按照項目特點和核算要求進行精細化管理，導致成本歸集對象不明確，不同項目之間成本界限模糊，無法準確反映各項目實際盈利狀況。二是會計核算方法單一且缺乏動態調整。一些施工企業在核算過程中，采用傳統的核算方法，未能充分考慮施工項目的動態變化，如天氣、政策、市場等，導致成本和收入出現較大波動。三是會計信息的完整性和準確性不足。部分施工企業存在票據管理不規范、賬務處理不及時等問題，導致財務數據失真，難以準確反映項目真實財務狀況，進而無法識別其中隱藏的財務風險。

（四）財務風險管理人員專業素質不足

財務風險管理人員作為財務風險防控措施的具體實施者，其專業水平和綜合素質直接決定了財務風險管理工作質量。當前，施工企業財務風險管理人員的專業能力和綜合素質不足，嚴重制約了財務風險管理水平。一些財務風險管理人員缺乏系統的風險管理理論知識，對財務風險識別、評估和應對方法掌握不足。他們通常具備基礎的會計核算能力，但對施工行業特點、項目管理流程以及相關法律法規缺乏深入了解，難以準確把握施工企業財務風險的特殊性，導致財務風險防控工作難以深入開展。一些財務風險管理人員在面對復雜風險情況時，缺乏有效的分析工具和方法，難以對風險進行量化評估和科學預測。在風險應對過程中，多采取簡單措施，不能制定出針對性強、切實可行的風險應對方案，限制了風險防控效果。

四、施工企業財務風險防范措施

（一）強化財務風險管理意識

基于上述分析可知，風險管理意識在施工企業財務風險防控中至關重要。因此，施工企業應強化全體員工的財務風險管理意識，讓風險防控理念深入人心，并滲透到運營管理各環節。施工企業管理層應率先轉變觀念，充分認識到財務風險防控的重要性，將財務風險管理納入企業戰略規劃，在進行重大決策時充分考慮潛在的財務風險。施工企業應加強教育培訓，提升全體員工的財務風險防控意識。一方面，定期組織財務風險管理專題講座，邀請企業內部資深財務風險管理人員或者行業專家講解施工企業常見的財務風險案例及防范方法。另一方面，利用企業內部宣傳欄、微信群等平臺，普及財務風險知識，讓員工認識到自身工作與財務風險的密切關系，并增強責任意識和風險防控意識。在日常管理中，施工企業應建立風險責任制度，明確各部門、各崗位在財務風險管理中的職責，并將風險防控成效納人績效考核體系。

（二）加強財務風險防控體系建設

施工企業應針對財務風險防控體系建設中的不足，積極采取優化改進措施，充分發揮財務風險防控體系在財務風險防控中的重要作用。在風險識別方面，施工企業應結合自身實際，構建覆蓋項目投標、施工準備、施工過程、竣工驗收等環節的全方位風險識別機制。在項目投標環節，要全面調查業主的信用狀況、項目資金來源、市場競爭環境等，基于調查結果評估項自的可行性和潛在風險，在施工準備環節，要科學分析施工方案可行性、經濟性及其他潛在影響因素，在施工環節，要對成本超支、工期延誤、工程款拖欠等常見風險進行重點關注，在竣工驗收環節，要謹防結算糾紛以及質保金回收等風險。在此基礎上，構建財務風險清單，并對各類風險進行分類整理，確保風險識別無遺漏。在風險評估方面，可以采用定性與定量相結合的方法對風險進行科學評估。定性評估包括專家打分、問卷調查等，定量評估包括財務指標分析、概率統計等，通過兩者有效結合，可以對風險性質、影響范圍、發生概率及可能造成的經濟損失等進行科學評估。基于風險評估結果，可以將風險劃分為不同等級，為風險應對提供依據。在風險應對方面，應針對不同等級的風險采取相應措施。通常來說，對高等級風險應采取規避措施，如放棄風險過高的項目等，對中等級風險可采取降低風險的措施，如優化施工方案合理降低成本等，對低等級風險可以采取風險轉移措施，如購買工程保險等。同時，施工企業還應建立風險預警系統，發現風險時及時預警，有助于施工企業第一時間采取風險應對措施，提高財務風險響應速度。

（三）完善財務會計核算機制

施工企業要充分認識財務會計核算機制對財務風險防范的重要意義，積極采取措施，持續優化完善財務會計核算機制。首先，規范成本核算流程。施工企業應基于項目特點，采取合適的成本核算方法。在成本歸集方面，明確成本核算對象，將各種直接成本直接計入相應項目，將管理費用、財務費用等間接成本基于一定標準分攤到各項目，確保每個項目成本數據的真實性和可靠性。其次，加強對成本費用的動態管理。考慮到各項成本費用的動態變化，施工企業應建立成本臺賬，詳細記錄材料領用、人工消耗、機械使用等情況，并定期將實際成本支出與預算進行對比分析，發現成本偏差，有助于財務人員及時分析偏差產生原因并采取相應措施。再次，健全財務報表體系。良好的財務報表體系可以確保財務信息的完整性和及時性，施工企業應按照會計準則要求，對資產負債表、利潤表、現金流量表等進行科學編制，確保各項數據真實、準確。在報表編制過程中，要加強對會計憑證的審核。對施工企業特有的會計事項，如工程施工與工程結算核算等，要嚴格按照會計準則進行處理。最后，加強內部審計監督。施工企業應設立獨立的內部審計部門，定期對財務會計核算工作進行審計，包括成本核算準確性、財務報表真實性、內控制度執行情況等。對審計中發現的問題，及時提出整改意見，并跟蹤整改情況。

（四）打造專業化財務風險管理隊伍

施工企業在財務風險防控過程中，打造一支專業化的人才隊伍至關重要。施工企業應制定系統的人才培養計劃，結合財務風險管理需求，開展針對性培訓。培訓內容應包括財務風險管理理論、施工企業財務特點、相關法律法規、信息化管理工具的應用等，以全面提升財務風險管理人員的業務能力。同時，鼓勵財務風險管理人員參加注冊會計師、風險管理師等專業資格考試，通過考試促進其知識學習和技能提升。施工企業應加強財務風險管理人員的輪崗鍛煉，安排其到項目部、市場部等部門任職，讓其熟悉施工業務流程以及不同崗位的財務風險點。通過實踐鍛煉，有助于財務風險管理人員將理論知識與實際工作相結合，提高應對復雜財務風險的能力。為了在短時間內快速提升財務風險防控水平，施工企業還可以引進高素質專業人才，優化人才隊伍結構。在大數據時代，先進網絡信息技術的應用可以顯著提升財務風險防控成效。因此，施工企業還應注重引進掌握大數據、人工智能等技術的人才，提升財務風險管理的信息化水平。此外，施工企業要建立有效的激勵機制，將財務風險管理成果納入考核指標，并將績效考核結果與薪酬福利待遇、崗位晉升等掛鉤，有效激發財務風險管理人員的工作積極性和創造性。

五、結語

綜上所述，財務風險防控關乎施工企業的生存與發展。因此，施工企業應充分認識到財務風險防控的重要性，采取強化財務風險管理意識、加強財務風險防控體系建設、完善財務會計核算機制以及打造專業化財務風險管理隊伍等措施，以持續提升財務風險防控水平。在未來發展中，隨著市場環境不斷變化，施工企業需持續關注財務風險新動態、新特點，不斷完善財務風險防控措施，以適應日益激烈的市場競爭，為實現高質量發展提供可靠保障。

引用

[1]郝剛.新形勢下建筑施工企業財務風險控制研究[J].國際商務財會，2025（S2）：82-84.

[2]唐永梅.大數據背景下施工企業財務共享中心對財務風險預警路徑分析[J].市場瞭望，2025（10）：124-126.

[3]許榮華.建筑施工企業財務風險防控策略分析[J].現代營銷，2025（13）：49-51.

[4]張俊鋒.施工企業財務風險及其防范措施探討[J]上海企業，2025（04）：159-161.

作者單位：中鐵十六局集團路橋工程有限公司