黨建引領能源電力企業高質量發展的有效路徑探討

在當今復雜多變的經濟環境和能源轉型的大背景下，能源電力企業面臨著前所未有的機遇與挑戰。一方面，全球對清潔能源的需求日益增長，能源技術創新不斷加速，電力市場改革逐步深入；另一方面，企業面臨著安全穩定供電壓力、成本控制挑戰以及日益嚴格的環保監管要求等。在這樣的形勢下，加強企業黨建工作，以特色黨建引領企業高質量發展成為能源電力企業實現可持續發展的關鍵所在[。黨建工作不僅能夠為企業提供正確的政治方向和思想引領，還能通過凝聚員工力量、優化企業管理、促進創新合作等多種方式，提升企業的核心競爭力，助力企業在能源革命浪潮中穩健前行。

一、能源電力企業面臨新形勢

（一）能源轉型壓力

隨著全球對氣候變化的關注度不斷提高，能源結構向清潔化、低碳化轉型已成為必然趨勢。能源電力企業需要加大對可再生能源的開發利用力度，如太陽能、風能、水能等，逐步減少對傳統化石能源的依賴。這要求企業在技術研發、項目投資、電網接入等方面進行大規模的調整與轉型，面臨著技術創新風險、投資回報不確定性以及新舊能源系統銜接等諸多挑戰。

（二）電力市場競爭加劇

電力體制改革的推進使得電力市場逐步放開，售電側市場競爭日益激烈。能源電力企業不僅要在發電成本、供電可靠性等方面保持優勢，還需要拓展電力營銷渠道，提升客戶服務質量，滿足不同用戶的個性化需求[2。同時，隨著分布式能源的快速發展，企業面臨著來自小型發電企業和能源服務公司的競爭，市場份額面臨被蠶食的風險。

（三）安全穩定供電要求

能源電力作為國民經濟的基礎產業，其安全穩定供電對于社會經濟的正常運轉至關重要。企業需要確保發電設備的可靠運行，電網的穩定輸電，以及應對極端天氣、自然災害等突發情況下的應急供電能力。這對企業的設備維護管理、電網規劃建設、應急管理體系等提出了極高的要求，任何供電中斷事故都可能引發嚴重的社會經濟后果。

（四）技術創新需求

為適應能源轉型和市場競爭的要求，能源電力企業必須不斷推動技術創新。在新能源發電技術、智能電網技術、儲能技術等領域取得突破，提高能源利用效率，降低發電成本，提升電網智能化水平[3。然而，技術創新需要大量的資金投入、高素質的科研人才以及完善的創新管理機制，企業在創新過程中面臨著創新資源不足、技術轉化周期長等問題。

二、能源電力企業發展中黨建引領的價值

（一）發揮黨建思想引領作用

黨建工作能夠為能源電力企業提供強大的思想動力和正確的價值導向。通過深入開展思想政治教育活動，使企業全體員工深刻認識到能源電力企業在國家發展戰略中的重要地位和使命擔當。在能源轉型的關鍵時期，引導員工樹立綠色發展理念，積極投身于可再生能源開發利用的事業中。并在市場競爭激烈的環境下，培養員工的市場意識、服務意識和創新意識，鼓勵員工勇于拼搏、敢于創新，為企業的發展貢獻力量。

（二）適應能源電力現實需要

黨建工作與能源電力企業的業務工作緊密結合，能夠更好地適應企業發展的現實需求。黨組織可以深入了解企業在能源轉型、市場競爭、安全供電和技術創新等方面面臨的具體問題和挑戰，通過開展專題調研、組織黨員攻關等方式，為企業的決策提供科學依據和有效建議。在新能源項目開發過程中，黨組織可以組織黨員技術骨干成立項目小組，對項目的可行性、技術方案、環境影響等進行深入研究，確保項目的順利推進[4。在技術創新領域，黨組織可以搭建產學研合作平臺，促進企業與高校、科研機構的交流與合作，為企業的技術創新提供人才和技術支持。

（三）提供有力組織保障

黨組織在能源電力企業中具有健全的組織架構和完善的工作機制，能夠為企業的發展提供有力的組織保障。通過加強黨組織自身建設，提高黨員隊伍素質，發揮黨員的先鋒模范作用，帶動全體員工積極工作。對于企業的重大項目，成立臨時黨支部，將黨員骨干分配到各個關鍵崗位，確保項目建設的質量、進度和安全。在日常工作中，開展黨員示范崗、黨員責任區等活動，激勵黨員在本職崗位上兢兢業業、勇于擔當，成為員工學習的榜樣。同時，黨組織還可以協調企業內部各部門之間的關系，促進資源的優化配置和協同工作。

三、黨建引領能源企業高質量發展存在問題

（一）黨建與業務融合深度不夠

部分能源電力企業在黨建工作與業務工作融合過程中，存在表面化、形式化的現象。黨建工作未能真正深入到企業的核心業務流程中，例如在項目投資決策、生產運營管理、市場營銷等關鍵環節，黨建工作的參與度較低，未能充分發揮黨建的引領和保障作用[5]。一些黨組織開展的活動與企業業務實際需求脫節，僅僅是為了完成黨建任務而開展活動，缺乏針對性和實效性，未能將黨建工作的政治優勢轉化為企業的發展優勢。

（二）黨建工作創新不足

隨著時代的發展和企業內外部環境的變化，黨建工作面臨著新的挑戰和要求。然而，部分能源電力企業的黨建工作方式方法較為傳統，缺乏創新意識。在黨員教育方面，仍然采用傳統的集中授課、理論學習等方式，缺乏吸引力和感染力，難以滿足黨員多樣化的學習需求。在黨組織活動形式上，多以會議、講座等為主，缺乏與現代信息技術的結合，活動的覆蓋面和影響力有限。在黨建工作機制創新方面，未能及時適應企業改革發展的新形勢，如在混合所有制企業中黨建工作的開展缺乏有效的制度規范和創新舉措[

（三）黨建人才隊伍建設有待加強

能源電力企業的黨建工作需要一支高素質、專業化的人才隊伍。但目前部分企業存在黨建人才短缺的問題，尤其是既懂黨建業務又熟悉企業生產經營管理的復合型人才匱乏。一些黨建工作人員的專業素養和業務能力不足，在開展黨建工作時力不從心，無法有效地組織黨員學習教育活動、開展黨建創新項目、處理黨建實際問題。同時，企業對黨建人才的培養重視程度不夠，缺乏系統的培訓計劃和職業發展規劃，導致黨建人才隊伍的整體素質難以提升。

（四）黨建考核評價機制不完善

黨建考核評價機制是衡量黨建工作成效、推動黨建工作落實的重要手段，然而，部分能源電力企業的黨建考核評價機制仍不完善。考核指標設置不夠科學合理，過于注重黨建工作的形式和過程，而忽視了黨建工作對企業業務發展的實際貢獻。考核方式較為單一，多以定性考核為主，缺乏定量考核的數據支撐，導致考核結果不夠客觀準確。考核結果的運用不充分，未能與企業員工的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤，使得黨建考核缺乏激勵性和約束性，難以有效調動黨組織和黨員的積極性。

四、黨建引領能源電力企業高質量發展的有效路徑

（一）強化政治建設，提升黨建引領力

一方面，能源電力企業要把政治建設擺在首位，認真貫徹落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，堅持黨的政治領導、提高政治能力、凈化政治生態，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。通過定期組織黨員干部開展政治理論學習、專題研討班、黨性教育培訓等活動，提高黨員干部的政治覺悟和政治素養。同時，將政治建設貫穿于企業的戰略規劃、決策部署和生產經營管理的全過程。例如，在制定企業的能源轉型戰略時，要從政治高度充分認識到實現“碳達峰、碳中和”目標的重要性，確保企業的戰略方向與國家的發展戰略相一致[8]對于重大項目投資決策，要進行政治風險評估，防范因政治因素導致的項目失敗風險。

另一方面，黨組織要積極參與企業的治理結構，完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制，使黨組織成員能夠進入企業的董事會、監事會等決策和監督機構，參與企業重大事項的決策和監督，充分發揮黨組織在企業發展方向把握、重大問題決策等方面的政治核心作用，提出建設性的意見和建議，確保企業的決策既符合市場規律又符合國家的政治要求。

（二）完善黨建與業務融合機制，增強黨建實效性

首先，應健全黨建與業務融合的工作機制，明確黨建工作在企業業務流程中的切入點和著力點。在企業的項目管理中，設立黨建工作小組，將黨建工作與項目的立項、規劃、實施、驗收等各個環節緊密結合。積極開展項目團隊的思想政治工作，激勵員工攻堅克難，確保項目按時投產發電。

其次，加強黨建工作與企業生產運營管理的融合，開展黨員先鋒崗、黨員責任區等創建活動，將黨員的先鋒模范作用發揮在生產經營的一線崗位上。設立黨員先鋒崗，黨員帶頭嚴格執行操作規程，加強設備巡檢和維護，提高發電設備的可靠性和運行效率。此外，可設立黨員責任區，黨員負責為特定區域的用戶提供優質的供電服務，及時解決用戶的用電問題，提升用戶滿意度。

最后，創新黨建與業務融合的活動載體，結合企業的業務特點和員工需求，開展形式多樣、富有特色的黨建活動。例如，組織開展“能源轉型我先行”主題黨日活動，組織黨員深入新能源項目現場參觀學習，了解新能源技術發展現狀和趨勢，激發黨員在能源轉型工作中的創新熱情。組織黨員和員工共同探討電力市場競爭策略，收集員工的合理化建議，為企業的市場拓展提供思路[9]。

（三）加強黨建人才隊伍建設，提高黨建工作水平

加大黨建人才的引進力度，拓寬人才引進渠道，吸引一批政治素質高、黨建業務精、具有企業管理經驗的復合型人才加入能源電力企業的黨建隊伍。加強對黨建人才的培養培訓，制定系統的培訓計劃，涵蓋政治理論、黨建業務、企業管理、信息技術等多方面的內容。定期組織黨建工作人員參加上級黨組織舉辦的培訓班、專題講座等學習活動。利用企業內部的培訓資源，開展黨建業務培訓課程，邀請企業內部的業務專家、技術骨干為黨建工作人員講解企業的生產經營管理知識和前沿技術發展動態。選派優秀的黨建人才到先進企業、高校、黨校等進行交流學習，拓寬視野，提升綜合素質。還可建立黨建人才的職業發展規劃，為黨建人才提供廣闊的發展空間[]。將黨建工作經歷作為企業干部選拔任用的重要條件之一，實現黨建人才與企業管理人才的雙向交流和融合發展。不斷鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，開展黨史學習教育。

（四）創新黨建工作方式，激發黨建活力

利用現代信息技術創新黨員教育方式，打造線上線下相結合的黨員教育平臺。通過開發黨建學習App，設置政治理論學習、黨史教育、業務知識培訓等多個板塊，黨員可以隨時隨地通過手機進行學習。或是利用直播平臺開展線上黨課、專題講座等活動，邀請專家學者、先進模范人物進行授課，提高黨員學習的參與度和積極性；建立黨建微信公眾號、微博等新媒體賬號，及時發布黨建工作動態、先進典型事跡等信息，加強黨組織與黨員之間的信息互動。創新黨組織活動形式，結合時代熱點和企業實際情況，開展豐富多彩的黨組織活動。通過舉辦黨建知識競賽、文藝匯演等黨建與企業文化融合活動，將黨建元素融入企業文化建設中，營造良好的企業氛圍。也可利用虛擬現實、增強現實等技術，開展沉浸式的黨建體驗活動，讓黨員更加直觀地感受黨的光輝歷史和偉大成就。此外，還應完善黨建考核評價機制，建立科學合理、全面客觀的考核指標體系。采用定性與定量相結合的考核方式，通過數據統計、問卷調查、實地考察等多種手段收集考核數據，確保考核結果的準確性。強化考核結果的運用，將考核結果與黨組織和黨員的評先評優、薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤，激勵黨組織和黨員積極主動地開展黨建工作，不斷提高黨建工作質量。

五、結語

綜上所述，在能源電力企業高質量發展的征程中，特色黨建發揮著不可替代的引領作用。能源電力企業應加強思想政治建設、創新黨建工作載體、強化人才隊伍建設、創新黨建工作方式，不斷探索和完善特色黨建工作模式，將黨建工作與企業生產經營深度融合，以高質量黨建引領企業高質量發展，為促進經濟社會可持續發展作出貢獻。

參考文獻

[1]陳宇健，游曄，雷才嘉.黨建引領電網規劃業務高質量發展路徑探索[].現代企業文化，2022（32）：109-111.

[2]張璐伽.黨建引領國有企業高質量發展的實踐與思考[].現代企業文化，2022（23）：115-117.

[3]王娟.以黨建推動企業高質量發展的思考]現代企業文化，2024（23）：86-88.

[4]肖人杰，段思成，趙雪霖，等.國企基層黨組織高質量同質化管理建設與實踐的思考Ⅲ.產業與科技論壇，2024，23（17）： 192-194.

[5]羅榮.探索黨建引領國企高質量發展的有效路徑[].人民論壇，2024（12）：97-99.

[6]王瓊，吳佳.支部建在項目上：黨建引領國企高質量發展的復合邏輯Ⅲ].中共天津市委黨校學報，2024，26（01）： 14-22.

[7]人民論壇調研組，王妍卓.充分發揮價值理念在國企黨建中的導向作用[].人民論壇，2024（09）：84-87.

[8]王妍卓.充分發揮價值理念在國企黨建中的導向作用—國網山東電力以高質量黨建引領高質量發展的特色實踐[J].人民論壇，2024（09）：84-87.

[9]劉永勝.關于新形勢下推進國企黨建與中心工作深度融合的策略探討[].人文之友，2021（21）：67-68.

[10]鄧偉華.加強黨的建設引領國有企業高質量發展[].紅旗文稿，2022（13）：35-37.

（作者系中國能源工程股份有限公司中級政工師、中級工程師）