業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2025.15.027

[中圖分類號(hào)］F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A [文章編號(hào)]1673-0194（2025）15-0086-04

0 引言

在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境下，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，財(cái)務(wù)管理水平直接影響其發(fā)展?fàn)顩r。近年來，業(yè)財(cái)融合理念進(jìn)一步成熟，逐步成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略。業(yè)財(cái)融合要求企業(yè)打破傳統(tǒng)部門壁壘，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)流程的無縫對(duì)接，以更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持企業(yè)的決策制定與執(zhí)行。然而，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式往往難以滿足業(yè)財(cái)融合的需求，存在信息不對(duì)稱、決策滯后等問題。因此，推進(jìn)該信息化建設(shè)，通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享、智能分析，成為推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合的重要途徑。

1企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的意義

1.1優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程

在業(yè)財(cái)融合視域下，企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，通過集成先進(jìn)的信息技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、自動(dòng)處理與智能分析，進(jìn)而優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程。這一變革不僅極大提升了財(cái)務(wù)處理效率，還顯著減少了因人為因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤。比如，借助自動(dòng)化賬務(wù)處理系統(tǒng)，企業(yè)可以即時(shí)記錄并分類每筆交易，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性；借助智能報(bào)表生成工具能夠根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則自動(dòng)生成各類財(cái)務(wù)報(bào)表，減少手工編制的工作量。此外，企業(yè)在這一建設(shè)中，積極運(yùn)用信息化手段，能夠使得管理流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，便于內(nèi)部各部門之間的溝通以及外部審計(jì)與監(jiān)管[1]。這種優(yōu)化不僅提升了財(cái)務(wù)管理工作的效率，而且增強(qiáng)了整體運(yùn)營(yíng)的規(guī)范性和可控性。

1.2提高風(fēng)險(xiǎn)防范水平

業(yè)財(cái)融合背景下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)在增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范水平方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。通過云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以及時(shí)把握各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的動(dòng)態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行深層次分析，找出其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)或問題。例如，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)可以根據(jù)預(yù)設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)和模型，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行智能分析，一旦數(shù)據(jù)異常即觸發(fā)預(yù)警機(jī)制，提醒管理人員關(guān)注并采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。此外，信息化建設(shè)能夠幫助企業(yè)建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，為制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略提供科學(xué)依據(jù)[2]。通過推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)能夠更加全面準(zhǔn)確地把握自身的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)狀況，從而有針對(duì)性地加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，保障企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.3提升高層決策的效率

業(yè)財(cái)融合下，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)為高層管理者決策提供數(shù)據(jù)信息支持。借助信息化手段，企業(yè)高層管理者可以隨時(shí)隨地獲取實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量等關(guān)鍵信息，為決策提供更加全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，有助于管理者及時(shí)了解自身運(yùn)營(yíng)狀況和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升決策的時(shí)效性和針對(duì)性。通過推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)能夠建立科學(xué)的決策模型和分析工具，對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析，為管理者提供多種決策方案。通過模擬不同決策方案的效果和潛在影響，管理者可以更加精準(zhǔn)地評(píng)估各種決策的利弊得失，從而做出更加科學(xué)合理的決策。

2 當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

2.1信息孤島現(xiàn)象依然存在

當(dāng)前，一些企業(yè)在財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中存在信息孤島現(xiàn)象，由于內(nèi)部各部門之間缺乏有效的信息共享機(jī)制，各部門的信息系統(tǒng)相互獨(dú)立，數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)跨部門共享。在這一情況下，這種信息孤島的存在導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門難以及時(shí)獲取業(yè)務(wù)部門的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，難以對(duì)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面準(zhǔn)確的分析[3]。由此可見，這一現(xiàn)象的存在在一定程度上制約了財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的進(jìn)程。

2.2系統(tǒng)兼容性不強(qiáng)

由于企業(yè)內(nèi)部存在多個(gè)不同來源、不同開發(fā)時(shí)期的信息系統(tǒng)，這些系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)格式、接口標(biāo)準(zhǔn)往往不統(tǒng)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)交換存在困難。例如，某些舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)格式無法被新系統(tǒng)直接讀取和處理，需要進(jìn)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。這種系統(tǒng)兼容性不強(qiáng)的問題不僅增加了數(shù)據(jù)處理的難度，而且導(dǎo)致數(shù)據(jù)在轉(zhuǎn)換過程中出現(xiàn)遺漏，影響了相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[4]。

2.3信息安全風(fēng)險(xiǎn)較高

隨著財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的日益增多，信息安全風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。由于信息系統(tǒng)本身存在的漏洞和外部環(huán)境的威脅，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)面臨著被泄露、篡改或破壞的風(fēng)險(xiǎn)。一旦財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遭到泄露或破壞，不僅導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)受損，還可能引發(fā)法律糾紛和監(jiān)管處罰。此外，隨著遠(yuǎn)程辦公和移動(dòng)辦公的普及，企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的安全邊界進(jìn)一步擴(kuò)展，信息安全風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。

2.4復(fù)合型人才短缺

業(yè)財(cái)融合視角下，企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)離不開高素質(zhì)人才的支撐，即具備一定財(cái)務(wù)技能且熟練掌握信息技術(shù)的財(cái)務(wù)人才。然而，目前這類人才在企業(yè)中較為短缺，制約著企業(yè)的發(fā)展。由于財(cái)務(wù)和信息化是兩個(gè)不同的專業(yè)領(lǐng)域，要求人才同時(shí)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)和熟練的信息技術(shù)應(yīng)用能力，這種跨領(lǐng)域的要求使得人才培養(yǎng)難度較大[5。這一問題不僅影響了信息化建設(shè)的進(jìn)程，而且制約了企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

3 業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)策略

3.1加強(qiáng)信息系統(tǒng)集成

業(yè)財(cái)融合背景下，為了打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，企業(yè)需要主動(dòng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)集成。通過加強(qiáng)信息系統(tǒng)集成提高數(shù)據(jù)的利用效率，促進(jìn)各部門之間的協(xié)同工作和管理效能的提升，為企業(yè)良性發(fā)展提供有力支持。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立統(tǒng)一的信息平臺(tái)，作為各部門信息系統(tǒng)集成的基礎(chǔ)。這個(gè)平臺(tái)應(yīng)具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)能力，能夠支持多種數(shù)據(jù)格式和接口標(biāo)準(zhǔn)，確保不同系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)能夠順暢交換和共享。在平臺(tái)建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化處理，制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和交換協(xié)議，減少數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和處理的難度。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)進(jìn)行全面的整合。對(duì)于已經(jīng)存在的信息系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行兼容性測(cè)試，評(píng)估它們與統(tǒng)一信息平臺(tái)的兼容程度。對(duì)于不兼容的系統(tǒng)，企業(yè)應(yīng)考慮進(jìn)行升級(jí)或替換，確保所有系統(tǒng)都能順利接入統(tǒng)一信息平臺(tái)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)關(guān)注新系統(tǒng)的引入和集成，確保新系統(tǒng)在設(shè)計(jì)之初就考慮到了與統(tǒng)一信息平臺(tái)的兼容性和數(shù)據(jù)共享需求。再次，在信息系統(tǒng)集成過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步，信息系統(tǒng)需要不斷升級(jí)才能滿足新的需求[。因此，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，企業(yè)需要考慮到系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和靈活性，通過采用模塊化設(shè)計(jì)、預(yù)留接口和插件等方式，確保系統(tǒng)能夠輕松應(yīng)對(duì)未來的變化。最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)的安全管理。在信息系統(tǒng)集成過程中，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全等方面的重視，綜合運(yùn)用加密技術(shù)、訪問權(quán)限設(shè)定等方式，切實(shí)保障相關(guān)數(shù)據(jù)安全完整。此外，企業(yè)需要完善相應(yīng)的系統(tǒng)維護(hù)機(jī)制，做好相關(guān)系統(tǒng)的維護(hù)與更新工作，切實(shí)保障這些系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。

3.2規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與接口

業(yè)財(cái)融合背景下，為了確保不同系統(tǒng)之間能夠順暢交換數(shù)據(jù)，企業(yè)在進(jìn)行該信息化建設(shè)時(shí)，需要重視并規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與接口。其一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，涵蓋數(shù)據(jù)格式、編碼規(guī)則、命名規(guī)范、數(shù)據(jù)質(zhì)量要求等多個(gè)方面。這些標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)基于行業(yè)最佳實(shí)踐，并結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況進(jìn)行制定，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、一致性和可讀性。例如，企業(yè)可以規(guī)定所有日期數(shù)據(jù)采用統(tǒng)一的YYYY-MM-DD格式，所有貨幣數(shù)據(jù)保留兩位小數(shù)，并采用統(tǒng)一的貨幣符號(hào)等。其二，企業(yè)需要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口規(guī)范。數(shù)據(jù)接口是不同系統(tǒng)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的橋梁，其規(guī)范性和穩(wěn)定性直接影響到數(shù)據(jù)交換的效率。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定接口協(xié)議，明確數(shù)據(jù)傳輸?shù)母袷健⒎绞健㈩l率以及異常處理機(jī)制等。同時(shí)，為了保障接口的安全性，企業(yè)應(yīng)采取加密傳輸、身份驗(yàn)證等措施，防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中被非法截獲或篡改。其三，在規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與接口的過程中，企業(yè)應(yīng)建立完善的數(shù)據(jù)接口管理機(jī)制，包括接口的注冊(cè)、審核、發(fā)布、變更、監(jiān)控和下線等全生命周期管理。通過該機(jī)制，企業(yè)可以確保每個(gè)接口都經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)試和驗(yàn)證，符合數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范，從而保障數(shù)據(jù)交換的順暢。其四，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推廣數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范的應(yīng)用。推進(jìn)信息化建設(shè)期間，企業(yè)可以通過培訓(xùn)、宣傳、考核等方式，提高員工對(duì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和接口規(guī)范的重視程度，確保每個(gè)系統(tǒng)開發(fā)人員和使用人員都能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)范。

3.3強(qiáng)化信息安全保障

在業(yè)財(cái)融合背景下，該信息化建設(shè)面臨著日益嚴(yán)峻的信息安全風(fēng)險(xiǎn)。為了確保財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的安全性和保密性，企業(yè)需要做好相關(guān)安全保障工作。首先，優(yōu)化和完善相關(guān)管理制度。企業(yè)可以針對(duì)安全管理規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等方面制定相應(yīng)的管理內(nèi)容，對(duì)這一管理目標(biāo)、原則等方面做出明確規(guī)定。企業(yè)應(yīng)將信息安全納入企業(yè)的整體戰(zhàn)略，確保信息安全工作與企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展同步規(guī)劃。同時(shí)，企業(yè)需要明確相應(yīng)的責(zé)任制，將相關(guān)管理人員、員工在該管理中的職責(zé)、權(quán)限等作出明確規(guī)定，確保信息安全工作的有效執(zhí)行。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用先進(jìn)的信息安全技術(shù)手段[。例如，使用加密技術(shù)保護(hù)敏感數(shù)據(jù)的傳輸和存儲(chǔ)，部署防火墻和人侵檢測(cè)系統(tǒng)防止外部攻擊以及應(yīng)用安全審計(jì)和日志管理等技術(shù)手段監(jiān)控和記錄信息系統(tǒng)的安全事件。此外，企業(yè)需要做好定期的漏洞掃描工作，并且對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行評(píng)估，第一時(shí)間找出其中的安全隱患，確保相關(guān)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。最后，企業(yè)需要增強(qiáng)相關(guān)人員的安全意識(shí)。從某種程度上說，員工信息安全意識(shí)水平對(duì)信息安全水平有直接影響。為此，企業(yè)需要重視這一點(diǎn)，組織員工開展相應(yīng)的演練活動(dòng)，使其深化對(duì)信息安全的認(rèn)知，逐步提升其應(yīng)對(duì)信息安全事件的能力。

3.4培養(yǎng)與引進(jìn)復(fù)合型人才

在業(yè)財(cái)融合背景下，企業(yè)在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)過程中，對(duì)復(fù)合型人才需求更為迫切。為此，企業(yè)應(yīng)采取多元化的措施培養(yǎng)和引進(jìn)所需人才。首先，企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部人才的培養(yǎng)。企業(yè)可以通過定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專家授課，提升現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的信息化素養(yǎng)和技能水平。具體而言，該培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及信息素養(yǎng)、數(shù)據(jù)整合等領(lǐng)域，通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，使相關(guān)人員扎實(shí)掌握最新技術(shù)與管理理念。此外，企業(yè)可以通過崗位輪換的方式，讓財(cái)務(wù)人員在不同部門之間進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，拓寬其視野和知識(shí)面，培養(yǎng)其跨領(lǐng)域的工作能力。通過內(nèi)部培養(yǎng)，企業(yè)可以逐步建立起一支既懂財(cái)務(wù)又懂信息技術(shù)的復(fù)合型人才隊(duì)伍。其次，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)外部人才。通過外部招聘，吸引具有財(cái)務(wù)和信息化雙重背景的人才加入企業(yè)。在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)注重考查應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和潛力，確保其能夠適應(yīng)業(yè)財(cái)融合背景下的財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工作。同時(shí)，企業(yè)可以與高校、研究機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，通過聯(lián)合培養(yǎng)、項(xiàng)目合作等方式，儲(chǔ)備一批具備較高綜合能力的高端人才。最后，建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中，需要將相關(guān)激勵(lì)機(jī)制落實(shí)到位，通過獎(jiǎng)勵(lì)、普升等手段，將人員的潛能與創(chuàng)新活力充分激發(fā)出來。此外，企業(yè)需要關(guān)注員工成長(zhǎng)方面的需求，并幫助其制定個(gè)人職能規(guī)劃，使其擁有更大的發(fā)展空間。通過這些方式，企業(yè)可以留住優(yōu)秀人才，為財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)提供持續(xù)的人才保障。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著市場(chǎng)環(huán)境日益復(fù)雜，業(yè)財(cái)融合已成為提升企業(yè)管理效能的必然趨勢(shì)。在這一背景下，企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)顯得尤為重要。通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的深度融合，提高財(cái)務(wù)管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，同時(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為自身的可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。需要注意的是，當(dāng)前部分企業(yè)在信息化建設(shè)中仍面臨一些問題。針對(duì)當(dāng)前存在的問題，企業(yè)需要結(jié)合自身實(shí)際，通過采取加強(qiáng)信息系統(tǒng)集成、規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與接口、加強(qiáng)信息安全保障以及培養(yǎng)引進(jìn)復(fù)合型人才等措施，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)不斷向前發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]吳丹.實(shí)施業(yè)財(cái)融合推進(jìn)精細(xì)化財(cái)務(wù)管理［J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2024（31）：137-140.

[2]袁思思.基于業(yè)財(cái)融合的企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)路徑探討[J]環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望，2024（10）：82-85.

［3]王崇慧.業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)研究［J]財(cái)訊，2024（17）：174-176.

[4]賴梅香.業(yè)財(cái)融合背景下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化管理[J].現(xiàn)代審計(jì)與會(huì)計(jì)，2024（5）：39-41.

[5]吳限.業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)研究［J].現(xiàn)代商業(yè)研究，2024（8）：113-115.

[6]鄭舒雅.業(yè)財(cái)融合的企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)優(yōu)化探討[J]現(xiàn)代營(yíng)銷（上旬刊），2024（2）：112-114.

[7]杜菁昱.業(yè)財(cái)融合視角下企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2023（35）：50-52.