新時代國有企業核心價值理念的培育和實踐

隨著時代的發展與創新，世界的經濟格局、政治格局、地緣競爭格局等都在不斷變化，世界經濟增長重心不斷向東轉移，中國企業面臨挑戰的同時也帶來了機遇。習近平總書記深刻指出：“當今世界正經歷百年未有之大變局。”中國企業的競爭從原來的質量競爭、服務競爭，轉變為以企業文化為基礎、整個企業核心能力的競爭。“一年成功靠機遇、十年成功靠管理、長期成功靠文化”，國有企業文化建設的重要性不言而喻。企業文化是企業之魂，是企業發展的“軟實力”，全面推進企業文化建設，必須充分認識確立和實踐企業核心價值理念的重要性，始終把握好企業核心價值理念的基本要求和實踐。

一、國有企業文化中核心價值理念的確立

國有企業文化的核心是企業的價值觀，建立正確的價值觀，為企業的發展指明方向，凝聚員工力量，塑造企業的獨特文化和形象，對于企業的生存和發展都有重要意義。企業核心價值形成將企業在長期的生產經營管理等實踐中形成的價值觀念、特色風格、優良傳統、良好習慣等上升為理念，包括對這些理念的征集、提煉、詮釋、宣傳、學習過程。企業核心價值理念確定之后，按照理念的內涵和要求，又可以指導企業的生產經營、制定和執行制度、規范員工行為，以及員工自覺遵守和實踐企業核心價值理念的行為，提升企業核心競爭力，支撐企業的可持續發展。

核心價值理念是企業文化的根本。企業要持續健康的發展，打造“百年品牌”，就必須樹立起適合自身的核心價值理念。企業核心價值理念是企業最持久和最根本的力量，是企業在長期的經營管理過程中形成的關于本企業的經營宗旨、目標使命等具有指導性的思想意識。眾多企業實踐證明，來自于實踐形成的企業理念，對企業的行為文化、制度文化、物質文化等具有指導性的思想意識的作用，真正讓員工從內心上認同，是經得起時間的考驗。企業的生產經營管理等實踐活動，是企業核心價值理念產生的基礎，從實踐中提煉出來的企業核心價值理念，是指導企業各項工作和規范員工言行的思想理論基礎。

二、國有企業核心價值理念的培育、學習和宣傳

企業文化是企業在經營管理實踐中所形成的全體員工共同認可的共有價值觀及行為規范。國有企業要高度重視企業文化建設和理念的提煉、實踐，在進行企業核心價值理念的征集、提煉、詮釋、宣傳、學習過程中，堅持一切從實際出發，努力把握好總體思路、基本原則和具體要求，取得了實效。

1.堅持以先進的文化推動企業價值理念建設。企業文化與企業價值理念相互塑造、相互影響。先進文化為先進生產力提供精神動力和智力支持，可引領發展的方向，激發創新的動力，凝聚員工士氣，促進社會責任的擔當。先進的文化對推進價值理念的培育、學習和宣傳指明了方向，在提煉國有企業核心價值理念的過程中，要緊扣時代精神，傳遞最新的時代價值，以先進的理念來指導和規范員工的行為，提高員工整體素質，以高素質的員工發展企業核心競爭力，實現企業發展戰略與員工愿景有機統一。

2.堅持“繼承傳統，立足當下，展望未來”的傳承原則。國有企業價值理念的確定要繼承企業優良傳統，把好的歷史傳承總結提煉，特別繼承和發揚老一輩企業家創業時敢打敢拼、敢創新路等優秀精神。同時，要立足當下，把握好傳統與現實的關系，在繼承優良傳統的前提下，結合時代的發展和企業新生代員工的思維，適應時代的新變化。還要展望未來，文化價值理念要成為很長一段時間的基本遵循，這就要求核心價值理念具有前瞻性，關注企業未來發展所必備的要素，讓企業實現可持續發展。

企業開展全員性的宣傳，講明企業當前的變化和核心價值理念變化的必要性，讓全體職工轉變觀念，主動思考。通過黨組織和行政層面雙管齊下，經過多輪次的自下而上、自上而下的大討論，概括了以“團結、奮斗、自強、奉獻”為主要內容的企業核心價值理念。核心價值觀中，團結：公司團結在集團周圍，服務國家和集團戰略，形成公司團結協作的集體（團隊）；奮斗：工作敬業、精業，有不服輸的奮斗精神，弘揚建廠多年來，艱苦創業，頑強拼搏的精神；自強：敢于挑戰，不畏風險，迎難而上的剛性、韌性，不達目標，不言放棄，依靠自我，自立自強；奉獻：對集團、地方、社會、國家負責，公司有強烈的社會責任感，爭做一個有奉獻精神的員工。

圍繞創新后的企業核心價值理念，質量與成本理念上，要以“一次做對”不斷培養和提升全體員工的質量文化素養，助力實現“零缺陷”管理，在潛心鉆研中增長才干，以精益求精的工作態度，踐行工匠精神，厚植工匠文化、恪守職業道德、崇尚精益求精的風尚。與此同時，堅持精細統籌，挖潛增效，用先進的核心價值理念為企業發展助力。安全理念上，堅持以人為本，堅持綠色制造，并積極采用新工藝、新技術、新材料，生產環保節能型產品，努力實現綠色造機的莊嚴承諾，追求企業與社會、與自然的和諧發展。服務客戶理念上，始終堅持誠信共贏，超越期待，堅持高效、專業、守信的態度。

實踐證明，公司核心價值理念的影響了公司多數人，真正將精神動力轉化為了具體的工作實踐，生產經營業績連創歷史新高，產品結構實現轉型升級加快，管理提升的意識顯著增強，員工的“精氣神”越來越足。這些改變是公司上下堅持企業核心價值理念的結果，彰顯了企業文化特色。

3.堅持在企業核心價值理念的征集中提煉具體要求。一是要發揮全員智慧，層層征集。企業各級黨政組織要充分發動全員積極參與，根據總要求和原則提出企業精神和企業理念。這樣征集的理念才能符合企業實際，建立在群眾基礎之上，提高員工的認可度。在征集理念時，員工和企業要上下反復討論概括，召開各層次代表座談會，對每一條理念進行研討，形成集中意見后再征求員工意見，形成企業理念初稿，提交公司決策層確定。只有這種上下反復討論，好中選優提煉，可以很好地保證了理念的質量。二是要集思廣益進行詮釋。詮釋中絕不能只是少數“筆桿子”賣弄文字，而應是有關的“少數人”將廣大員工對企業理念解釋的整理、提煉和概括成較為嚴密的表達文字，再征求全體員工意見后報管理層討論決策。

4.堅持持續加強企業核心價值理念宣貫學習。廣泛宣傳、層層學習，是企業核心價值理念深入人心的一個重要環節。人的正確思想、先進的理念不會自然而然地產生，需要通過堅持不懈地宣傳學習和廣泛的實踐，才能真正地成為員工的自覺行為。一是要廣泛開展學習教育。公司以多種形式宣傳，增強宣傳的效果和質量。通過內網、宣傳櫥窗、專題征文、演講、視頻等宣傳企業核心價值理念，同時把核心理念貫穿到黨的組織生活，提高職工對核心價值理念的認同，把企業核心價值觀植入人心。二是把握正確的輿論導向。大力宣傳實踐企業核心價值觀的任務和事跡，尤其是宣傳反映企業核心價值觀的先進典型人物的事跡，在主要生產場所、主要道路豎起了大型展版，積極典型先進人物和先進事跡，公司在辦公區域建設兩大主陣地，在一樓開放式展廳和頂樓黨群服務中心專門區域懸掛核心價值理念。通過這些宣傳，使員工潛移默化、耳濡目染，學習趕超有方向，使企業核心價值觀產生強大的核心競爭力。三是建設具有特色的價值文化。要將企業核心價值理念轉化成企業的品牌形象，大力開展品牌建設，把企業的品牌轉化為企業的競爭力。核心價值理念并不是簡單抽象的虛無概念，可以通過各類量化指標予以體現，引導全體職工個人從工作績效提升踐行企業核心價值理念，與公司形成命運共同體，在公司內部凝聚成一股“不用揚鞭自奮蹄”的奮進力量。

三、國有企業核心價值理念創新的建議

國有企業核心價值理念是指導企業發展實踐的不竭動力，企業核心價值理念能夠有效指導企業發展實踐，能讓核心價值理念落地生根，兩者缺一不可，相輔相成。在國有企業發展進程中，理應要結合企業自身實際，緊扣時代主題，提升團隊凝聚力，激發員工潛能，推動科技創新，履行社會責任，不斷創新符合本企業特色的核心價值理念，提升核心競爭力，為實現可持續發展奠定堅實基礎。

1.構建團結協作的企業文化，提升團隊凝聚力。企業應重視團隊文化的建設，通過全員參與的方式，確立團結協作的核心價值觀。企業可組織團隊建設活動，加強跨部門溝通，鼓勵員工共同解決問題，以及建立有效的溝通機制。在建立最新的核心價值理念過程中，企業可以形成一個緊密團結、高效協作的團隊，為企業的長遠發展提供堅實的組織保障。

2.建立激勵機制，弘揚奮斗精神。國有企業可建立健全激勵機制，鼓勵員工發揚奮斗精神，不斷提升個人能力和業績，激發人才的潛能，發揮企業的最大力量。還可以設立明確的績效目標，實施差異化薪酬，表彰優秀員工，為員工提供成長空間，為企業人才制定合理科學的培養方案，如此企業可以激發員工的積極性，培養一支勇于拼搏、追求卓越的團隊。

3.堅持科技創新，推動企業自立自強。國有企業需將科技創新作為發展戰略的核心，加大研發投入，培養創新型人才，提升企業發展與管理的智能化程度。企業可設立創新項目，鼓勵員工提出創新項目，與高校和研究機構合作，以及推動科技成果轉化，加大數智化相關培訓，提升人才的智能創新素養，如此可促進企業可以提高自主創新能力，實現核心技術的突破和國產化，更能進一步推進國有企業的智能化發展。

4.倡導奉獻精神，履行企業社會責任。國有企業應積極倡導奉獻精神，將社會責任融入企業文化建設，讓國有企業承擔起應有的社會責任。企業可積極組織公益活動，鼓勵員工參與志愿服務，關注環境保護，支持教育事業，同時可以增設特殊崗位，為社會特殊人群提供就業機會。企業不僅可以提升社會形象，還能夠增強員工的歸屬感和自豪感，為社會的和諧發展貢獻力量。

四、結語

國有企業在新的歷史時期，其文化核心價值理念正逐步從團結、奮斗、自強、奉獻等方面得到深化和拓展。國有企業始終繼續堅持以人為本，強化團隊協作，激發員工奮斗精神，推動科技創新，實現自立自強。同時，國有企業將更加注重社會責任，用實際行動踐行奉獻精神，提升企業形象。未來，國有企業的文化核心價值理念將成為推動企業轉型升級、實現高質量發展的強大動力，為構建具有國際競爭力的世界一流企業奠定堅實的文化基礎。

（作者單位：中船動力鎮江有限公司）