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校長的課業,就是這四個字

2025-09-29 00:00:00陳江
教師博覽·中旬刊 2025年8期

“養活一團春意思,撐起兩根窮骨頭?!笔乔宄爻荚鴩淖灶}聯。這副對聯,曾國藩用來告誡自己:不管是順境還是逆境,人的信念都要像春天一樣朝氣蓬勃,保持旺盛的生機;不管身處何種境況,脊梁骨必須撐得起,不能一味地委曲求全,要挺起腰桿,在困厄中求出路,在苦斗中求挺直。這副對聯詮釋了曾國藩的為官之道和處世哲學:剛柔、方圓兼濟,內圣、外王兼備。

我喜歡此聯,最中意的是其中的“春意思”和“窮骨頭”?!按阂馑肌保依斫鉃椤吧Α?,一個人要有像春天一樣朝氣蓬勃、進取旺盛的\"生命力”。沒有了“生命力\"意味著生命的終結,而這種生命的終結,指的并不是“人”物理層面的終結,而是精神層面的\"死亡”。網上看過這樣一段話:生命最大的敵人,不是烈酒與放縱,不是驕傲與自滿,不是天降其災,不是傷病、不幸與挫折接踵而至,而是消沉、懶惰、無所事事,不再有熱情、激情與渴求,如火焰逐漸熄滅,如巨木被蟲蛀空,如大廈失去支柱而土崩瓦解。由此可見,生命最大的敵人,是“生命力”的逐漸消亡。對于生命而言,這種如蟲蛀蟻噬、油盡燈枯的消亡,是生命真正的徹底消亡,絕沒有復原和從頭再來的機會。

“窮骨頭\"指的是一個人的“脊梁\"和“傲骨”。這個“窮\"字特別到位,“骨頭”用“窮\"來形容堪稱絕配?!案F\"有“窮途末路”“窮困潦倒”之意,但即便“窮途”仍要撐起“骨頭”,可見一個人內在的強大和豁達。王勃在《滕王閣序》中說:“窮且益堅,不墜青云之志。\"王維《終南別業》道:“行到水窮處,坐看云起時。”孟子認為:“窮則獨善其身,達則兼善天下。”“窮”是一種當下的處境,而“骨頭\"則是一種內在的“信念”?!案F”不可怕,怕的是缺了“骨頭”,沒有“脊梁”。一個人遭受逆境和困苦不可怕,可怕的是被逆境和失意打斷了脊梁骨,一蹶不振,從此以后就跪下,再也站不起來了。

“春意思\"并非平白無故而來,曾國藩認為要“養活”?!吧"有一種原始的向上、向美、向善、向真、向好的進取發展的力量。這種力量既來自生命的本身,但更多來自后天。要想獲得它,需要個體在生命過程中,有意識、有目的地不斷地發現和培養,日日精進,步步向上!“窮骨頭”的關鍵是要“撐起”,因為“窮骨頭\"通常是一打就散,而能撐起者是寥寥可數。正因為“撐起”,才有了曾國藩“打落牙齒和血吞”的隱忍與堅韌,才有了他面對胸中塊壘的倔強與堅挺,也才有了曾氏家族的榮耀和幾代人的福澤綿長?!皳纹稹笔且粋€身處逆境和困厄者的風骨,但需有堅韌不拔之毅力,更要有正大光明之心性。

聯系自己的崗位,我覺得校長的課業,也盡在“養活”與“撐起\"這四字之中。

一、養活一團“春意”

學校教育是一種生態,這種生態可以如冬天一般“窮冬烈風”“萬物凋零”,也可能像夏天一樣“烈日炎炎”“狂風暴雨”,亦可如秋天一般“林寒澗肅\"“橙黃橘綠”,當然,也可以是春天一樣\"生機勃勃”\"姹紫嫣紅”。

學校是何種生態,決定因素有很多,但學校領導者的管理態度和治校行為,也一定是其中一個重要因素。相比于其他生態,我還是喜歡春天,覺得學校這樣一個育人的場所,理所應當是春天的樣貌,是方志敏所向往的“到處都是活躍躍的創造,到處都是日新月異的進步”。在學校這個大生態之下,有陽光、有水、有肥沃的土壤;學生在這里自由自在無拘無束地生長,有歡笑,有讀書聲,有考試,也有競爭;春意濃濃中是“等閑識得東風面,萬紫千紅總是春”的盛大而美好的育人畫卷。當然這僅是我心中的理想畫卷。

學校里這樣的一團“春意”,并非憑空而來,它來源于管理者心中的一團春意。這團春意是人文關懷,是把“生當生”,讓“師為師”,正如殷海光先生所說:“自由的倫理基礎有而且只有一個,那就是把人當人!”因此,這團春意的第一要義是對生命的尊重。但這還不夠,“春意”還應該是蓬勃發展的,也就是我們要去成全和發展人。對于學校而言,就是成全并發展每一位師與生,給他們機遇與平臺,予他們關懷與幫助。這種春意在于整個管理團隊由內而外的積極進取、質樸向上。這是一支有人文信仰的學習型團隊,他們身上最突出的特點,就是一種永不停歇的成長精神。因為,成長是美德背后的美德。如果有人問:“對于人生,哪種品德最為重要?\"我認為只有成長!因為成長不僅是所有美德的集合體,還能促進人美德的進步和發展。我們很難想象一個因循守舊、故步自封的人會具備什么美德,因為美德只有與成長結合在一起,才能充滿發展和進步的不竭生命力!

自然的春意是生長,人生的春意是成長,對于以人為主體的學校而言,成長才是最美的“春意”。因為成長可以持續一生,也可以滲透在生命的每一個角落。學校有了成長的一團“春意”,就能“萬物復蘇\"\"草長鶯飛\"\"柳綠花紅”,也才能\"處變不驚”\"逢山開路\"\"遇水搭橋”,在復雜的不確定之中,義無反顧地走出一條屬于學校高質量發展之路。

二、撐起兩根“骨頭

光有一團春意,還不夠,“春意”是看不見摸不著的,它的存在需要載體。那么,這種載體是什么?首先不僅在于細節之中、落實之中,還在于能夠支撐起學校當下生存和未來發展的結構性支架上一—以\"人\"為喻,就是“骨頭”。我認為,一所學校必須撐起兩根“骨頭”。

(一)撐起學校教學質量這根骨頭

學校的育人質量,有三重屬性,需要打開“三重門”。第一重門,是學生學習成績和學校升學率;第二重門,是學生行為習慣的養成、學習品質和學科思維的培養;第三重門,則是學生核心素養的形成、綜合能力的提升。

一所學校,辦學質量的基本標準必須是打開第一重門,這是底線目標,即我們通常所說的教育教學質量(狹義的質量)是學校的生命線。

打開第一重門的同時,學校要推開第二重門,把育人目標由對學習成績和升學率的追求,上升為對學生行為習慣的關注,以及學習品質和學科思維的培養。這是衡量一所學校是否有發展潛力的重要分水嶺。因為,這一步已經超越了“分”的表層,進入了“人”的學習品質的中層。

但推開第二重門,仍不是衡量一所學校育人質量的最高指標。它還有第三重門:核心素養的形成,綜合能力的提升。這是育人質量的高階標準,同樣,也是一所真正優質校(名校)的內在核心指標。這一重門,已經超越了將學生當作“學習人”的層面而著眼于其作為“自然人\"和“社會人\"的層面,是道德品質、思維性格、全面發展的綜合培養。此處的“人\"應該是大寫的“人”。當前,只有少數學校摸到了第三重門的門沿,開始嘗試打開第三重門,并積極地朝這個方向努力。

當一所學校始終著眼于第三重門:把目標鎖定在學生的核心素養和綜合能力上,就會產生積極的連鎖效應,因為核心素養和綜合能力的達成,通常意味著具有良好的學習習慣、優秀的學習品質和學科思維能力。而具備這樣習慣、品質和思維能力的學生,必然擁有良好甚至優秀的學習成績。這種正推是成立的,反之則不成立。說白了,這也就是我們通常說的“人”與“分\"的問題,有“分\"不一定有“人”,但有“人”則一定有“分”。相比之下“分”是生硬的、冰冷的,而“人”則是靈動的、溫暖的。

對第三重門的目標和行動意識,實際上是高階學校教學和管理能力的培養。一所學校的目標、教學和管理要有著眼于第三重門,著眼于“人\"的氣魄和決斷,只在“分\"的層面徘徊的學校,注定成不了優質學校。

但是,無論是“人\"還是“分”,其所代表的學校教學質量這根硬骨都必須撐起,教學質量的垮塌從某種意義上來說就是學校整體的垮塌,事關學校的生死存亡。

(二)撐起學校辦學特色這根骨頭

每一所學校都是不相同的,有著獨一無二的自身基因,其歷史傳承、文化積淀、發展道路、質量成績可以說千差萬別。從這個角度來說,每一所學校的辦學都應該是獨一無二的,需要有自己的辦學特色。

但事實上卻完全不是這么一回事。一所學校自主辦學的空間很小,久而久之則出現千校一面的局面,“同質化”成了一種無法阻擋的時代洪流一一樣的建筑風格,一樣的場館布局,一樣的課程設置,一樣的教學模式,一樣的校本教研,一樣的家校合作…這樣的學校比比皆是。在同樣的評價標準之下,學校除了校名不同、大小不同、地域不同之外,幾乎沒有太大的區別?!巴|化\"的浪潮正在席卷和吞噬著沿途的一切。

但真正的好學校不應該是這樣的,她有自己鮮明的個性和特色,她區別于其他一切學校,她是獨一無二無可替代的,她就是她,哪怕是站在那里,也是一道風景。比如李希貴校長的北京十一學校、劉希婭校長的重慶謝家灣小學。好的學校是無法復制的,她獨此一家,別無分號,這應該是一種風向標。每一所學校都要有辦出自己特色的勇氣,哪怕這是一條未知而艱險的路,但總比人云亦云、亦步亦趨、毫無特色更有意義。

方志敏中學是一所依托古書院發展而來的百年老校。在學校的歷史長河中,出現了兩個劃時代的人物:謝疊山和方志敏。這兩個人物有一個共同點,那就是都具備一種浩然正氣,一種以天下蒼生為己任的胸懷與氣節。這種精神品質是一脈相承的,這種精神品質就是方志敏中學特有的文化基因。同時,方志敏中學的辦學質量一直挺在前面,這是學校的質量基因。把二者結合在一起就應該是方志敏中學的特色,即將“立志\"與“培優”作為重點,打造“志存高遠,敏而好學”的卓越學生。我們要在文化打造、課程設置、課后服務、興趣活動、考試競賽、評價獎勵等方面滲透這兩個方面,把它們作為學校辦學的真正的特色來抓,并常抓不懈,持之以恒。以“江山代有才人出,各領風騷數百年\"堅定信念,將方志敏中學的特色進行到底。

校長是一個很普通的崗位,校長的能量也不大,但校長的責任重大。一所學校有幾百、幾千的學生,學生的背后是幾百、幾千個家庭。一所好學校,萬戶解千愁。

因此,做一名校長很難,做一名好校長更難,需要“咬定青山不放松”的堅守,也需要“吹盡黃沙始到金\"的執著,當然更要有“長江后浪推前浪”的革新精神。這是每一位校長一輩子的課業,但筆者認為這課業都包含在“修心\"和“立身”的“養活”與“撐起”四字之中。

校長的課業,就是這擲地有聲的四個字!

(作者單位:江西省戈陽縣方志敏中學)

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