摘 要 :中國(guó)農(nóng)村在快速老齡化與青壯年外流疊加背景下,傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老面臨功能弱化的困境。家庭養(yǎng)老因代際分離導(dǎo)致情感支持缺失,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老受資金約束難以滿足精神需求。以湖北省M 村“鄰里廚房”為代表的農(nóng)村互助養(yǎng)老模式,通過盤活閑置資源構(gòu)建低成本互助網(wǎng)絡(luò),既解決留守群體用餐難題,又促進(jìn)老年人社交互動(dòng)與自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),從而提升其精神生活質(zhì)量。但也存在資金依賴性強(qiáng)、政策執(zhí)行不到位等問題。對(duì)此,提出兩條解決路徑,一是通過土地整合與產(chǎn)業(yè)升級(jí)夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),二是構(gòu)建群眾滿意度評(píng)估體系,形成多元協(xié)同治理機(jī)制。
中圖分類號(hào) :C913.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,正處于快速老齡化進(jìn)程中。伴隨全面脫貧攻堅(jiān)的勝利,絕對(duì)貧困已成為歷史,習(xí)近平總書記指出:“脫貧摘帽不是終點(diǎn)……實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展和全體人民共同富裕仍然任重道遠(yuǎn)。”[1]當(dāng)前,中國(guó)社會(huì)老齡化速度遠(yuǎn)超預(yù)期,農(nóng)村地區(qū)老齡化程度尤為顯著,且隨著農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出務(wù)工,傳統(tǒng)養(yǎng)老模式“養(yǎng)兒防老”受到了沖擊,大量老年人留在家里,導(dǎo)致農(nóng)村留守老年人日益增多[2]。農(nóng)村養(yǎng)老主要有兩條途徑:一是家庭養(yǎng)老,二是機(jī)構(gòu)養(yǎng)老[3]。機(jī)構(gòu)養(yǎng)老以老年福利院和經(jīng)營(yíng)性養(yǎng)老院為典型代表。然而,近年來的實(shí)際情況顯示,一些老年福利院存在環(huán)境欠佳、管理束縛多、服務(wù)質(zhì)量有待提高等問題,部分老年人產(chǎn)生返家養(yǎng)老意愿;而服務(wù)水平相對(duì)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)營(yíng)性養(yǎng)老院,在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的廣大鄉(xiāng)村地區(qū),因成本高昂,僅能服務(wù)少數(shù)人群。在環(huán)境良好、老年人健康且有人陪伴時(shí),家庭養(yǎng)老能為老年人帶來幸福感,但農(nóng)村缺乏吸引年輕人留村的產(chǎn)業(yè)支撐,這就導(dǎo)致家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)變得不再完整,對(duì)家庭養(yǎng)老構(gòu)成了挑戰(zhàn)[4]。
在家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老之外,互助養(yǎng)老作為第三種農(nóng)村養(yǎng)老方式,近年來受到國(guó)家大力提倡。不少學(xué)者從歷史演進(jìn)、運(yùn)行機(jī)制、模式分類、發(fā)展困境及應(yīng)對(duì)路徑等方面對(duì)農(nóng)村互助養(yǎng)老進(jìn)行了充分探討[5],認(rèn)為應(yīng)對(duì)當(dāng)前農(nóng)村養(yǎng)老問題的關(guān)鍵思路便是基于互助、低成本的原則,以農(nóng)村社區(qū)為基本單元開展互助養(yǎng)老[6]。相較于其他兩種養(yǎng)老模式,互助養(yǎng)老更契合現(xiàn)階段農(nóng)村實(shí)際狀況。
一、個(gè)案選擇及研究方法
本研究以湖北省宜城市 M 村為調(diào)研地點(diǎn),該村位于雷河鎮(zhèn)西北部,二廣高速、207 國(guó)道縱貫全村,百里長(zhǎng)渠傍村而過,交通便利,鄉(xiāng)風(fēng)淳樸。全村轄 8 個(gè)村民小組,共有 377 戶、1 771 人;黨員74 人,其中流動(dòng)黨員28 人。全村面積4.66 平方千米,耕地面積 231.87 公頃,產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要以常規(guī)作物種植、畜牧養(yǎng)殖和花卉苗木種植為主。
調(diào)研時(shí)間集中于 2024 年 7 月,獲取相關(guān)資料的途徑主要有兩種:一是通過村干部的協(xié)助查閱村委的統(tǒng)計(jì)資料及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);二是結(jié)合個(gè)案研究法,通過深度訪談的方式從村民和村干部處獲取所需要的信息。為保證訪談資料的完整性和全面性,對(duì)超過 15 位村民進(jìn)行了訪談,在排除收集到資料中重復(fù)和與本研究主題相關(guān)度不高的對(duì)象后,依次對(duì)7 位訪談對(duì)象進(jìn)行了編碼。編碼方法如下:A 代表村委會(huì)相關(guān)干部,B 代表村民;1、2 等數(shù)字代表訪談的對(duì)象順序。受訪對(duì)象基本情況詳見表1。
表1 受訪對(duì)象基本情況統(tǒng)計(jì)表

二、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式的式微:基于 M 村現(xiàn)實(shí)困境的剖析
(一)M 村機(jī)構(gòu)養(yǎng)老現(xiàn)狀審視
M 村福利院承擔(dān)著 43 位“五保老人”和 14位寄養(yǎng)老年人的照護(hù)職責(zé)。調(diào)研顯示,具備生活自理能力的老年人普遍傾向于居家養(yǎng)老模式,通過務(wù)農(nóng)養(yǎng)殖維系經(jīng)濟(jì)獨(dú)立與價(jià)值認(rèn)同。“五保老人”每月享有490 元特困救助金及節(jié)日實(shí)物補(bǔ)助,但當(dāng)其喪失自理能力入住福利院后,精神幸福感知指數(shù)會(huì)呈現(xiàn)斷崖式下跌。不少老年人因機(jī)構(gòu)服務(wù)的便利性選擇入院,但一段時(shí)間后就會(huì)產(chǎn)生回歸家庭的意愿。
福利院運(yùn)營(yíng)體系由管理人員與基礎(chǔ)護(hù)理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成,即使“五保老人”每月490 元救助金全額納入機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌使用,與運(yùn)營(yíng)成本間依舊存在較大差距。因此,政府財(cái)政補(bǔ)貼成為福利院運(yùn)營(yíng)的主要支撐。為緩解資金壓力,機(jī)構(gòu)推行“以勞代養(yǎng)”模式,組織蔬菜種植、牲畜養(yǎng)殖等生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)予以補(bǔ)充,同時(shí)建立“老老互助”機(jī)制以降低人力支出,但難以解決實(shí)質(zhì)性問題,老年人普遍反映院內(nèi)生活存在無社交活力、無文化滋養(yǎng)、無價(jià)值認(rèn)同的“三無”困境。
馬斯洛需求層次理論表明,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,老年人在滿足基本的生理和安全層次需要后,會(huì)主動(dòng)尋求更高級(jí)別的社會(huì)層次需要,即精神上的慰藉[7]。精神慰藉是建立老年人幸福感的關(guān)鍵,特別是在農(nóng)村,老年人普遍存在著精神生活匱乏的困境[8]。如果能通過勞動(dòng)滿足自身需求,老年人就能獲得實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的滿足感。相比之下,福利院的半封閉環(huán)境容易使老年人產(chǎn)生空虛感,影響其精神生活質(zhì)量。因此,除非生活完全不能自理或陷入絕境,老年人通常不會(huì)選擇入住福利院。采訪對(duì)象 B-1 表示:“我待在這個(gè)地方主要是沒得選,小孩們都出去討生活去了,我腿腳不便不好跟著一起走,在家待著也種不了地,這地方雖然沒什么意思,但好歹能吃飽穿暖,也不用花什么錢,也就待下去了。”總體而言,機(jī)構(gòu)養(yǎng)老能滿足老年人的基本生活需要,包括對(duì)失能老年人的日常照料,但因資金短缺和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等因素,在滿足老年人精神生活特別是自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需求方面還有所欠缺。
(二) M 村家庭養(yǎng)老現(xiàn)狀審視
M 村主要的養(yǎng)老方式是老年人居家養(yǎng)老,然而隨著傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)的逐漸解體,家庭養(yǎng)老面臨諸多困難。與中國(guó)其他平原農(nóng)村地區(qū)相似,M 村缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,無法為年輕人提供足夠的就業(yè)機(jī)會(huì)。通過對(duì)村干部的訪談得知,M 村每戶大致?lián)碛?
公頃土地,即便在豐收年份,刨除生產(chǎn)成本后,每公頃土地的收入僅
元。訪談對(duì)象 B-2 表示:“種田一年的收入還不夠交醫(yī)保,就拿我自己來說。我就是三畝多田,把成本什么的算上,也就百來塊錢收入,還忙得跟什么一樣,你說怎么搞?”
由于村里土地地塊分散,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模化機(jī)械耕作,無法獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。較低的務(wù)農(nóng)收入促使年輕人為追求更好的發(fā)展和生活質(zhì)量,紛紛離村進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致家庭養(yǎng)老中關(guān)鍵的照料環(huán)節(jié)缺失,家庭養(yǎng)老模式難以持續(xù)。同時(shí),也是因?yàn)槟贻p人大量外出,農(nóng)村老年人缺乏家庭血親的互動(dòng)與關(guān)照,極易產(chǎn)生空虛、寂寞和被拋棄的負(fù)面情緒,影響其精神生活質(zhì)量。雖然受訪對(duì)象均表現(xiàn)出較為豁達(dá)的態(tài)度,但從其表情和實(shí)際情況分析,他們對(duì)親人陪伴十分渴望。訪談對(duì)象B-3 表示:“俺這村里的人,你有一碗飯吃就行了。生活(水平)從古到今都是相比較說的,對(duì)不對(duì)?有坐轎車的,有走路的,還有抬轎的……只能自己跟自己比,對(duì)不對(duì)?”
綜上所述,農(nóng)村家庭養(yǎng)老面臨困境,主要源于農(nóng)村資源向城市單向流動(dòng),致使農(nóng)村物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,親人為獲得更多物質(zhì)基礎(chǔ)而無暇陪伴老人,進(jìn)而導(dǎo)致難以保障老年人的晚年精神生活質(zhì)量。
三、互助養(yǎng)老的突圍:農(nóng)村新型互助養(yǎng)老模式的實(shí)踐與挑戰(zhàn)
(一)M 村“鄰里廚房”互助養(yǎng)老模式基本情況
M 村的“鄰里廚房”作為湖北省基層治理的創(chuàng)新典范,其首創(chuàng)的“村民互助承辦 + 集體經(jīng)濟(jì)反哺”公益模式,通過整合村民閑置資源與集體產(chǎn)業(yè)收益,形成可持續(xù)的“微循環(huán)”體系。項(xiàng)目精準(zhǔn)聚焦農(nóng)村留守群體,以分層收費(fèi)(“五保老人”“低保戶”每餐3 元,“空巢老人”及兒童每餐5 元,其他村民每餐 10 元)和個(gè)性化服務(wù)(冬季火鍋、免費(fèi)送餐)填補(bǔ)公共服務(wù)空白,同時(shí)發(fā)動(dòng)村民深度參與——老黨員主動(dòng)承辦廚房并發(fā)揮廚藝特長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)“鄰里幫鄰里”的社區(qū)內(nèi)生動(dòng)力。截至2024 年,“鄰里廚房”累計(jì)服務(wù)超1 萬人次,不僅解決了“一老一小”就餐難題,更衍生出“九支隊(duì)伍”志愿服務(wù),推進(jìn)移風(fēng)易俗與健康監(jiān)測(cè)等社會(huì)治理功能,成為全國(guó)少有的“公益食堂 + 基層治理”雙效融合樣本。
(二)M 村互助養(yǎng)老實(shí)踐模式的積極成效
M 村的“鄰里廚房”互助養(yǎng)老模式,將村里的廢棄房屋盤活改建為公益性食堂,由村組織每月?lián)芨恫糠仲Y金,同時(shí)對(duì)外售賣村里特色農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)先采摘銷售權(quán)來維持運(yùn)營(yíng),以每餐最多不超過 10元的低價(jià)提供綠色健康餐食,既解決了村里老年人飲食質(zhì)量差的問題,更創(chuàng)新性地打造出多維度的精神生活提升平臺(tái)。訪談對(duì)象 B-4 表示:“村里針對(duì)廚房會(huì)給一定的補(bǔ)貼,一些村組有特色產(chǎn)業(yè),在成熟收獲的時(shí)候(出售)優(yōu)先采摘販賣(權(quán)),也可以補(bǔ)貼一些廚房的開支。”
心理學(xué)研究顯示,積極的社會(huì)交往可以改善老年人的心境,降低老年人的孤獨(dú)感和抑郁[9]。M 村的實(shí)踐表明,以自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)為核心的互助養(yǎng)老模式對(duì)提升老年人精神生活質(zhì)量表現(xiàn)出一定優(yōu)勢(shì),“鄰里廚房”通過構(gòu)建個(gè)體價(jià)值激活與群體互助的雙向機(jī)制,能夠提升農(nóng)村老年人精神幸福指數(shù)。
從精神生活質(zhì)量改善的維度觀察,互助養(yǎng)老模式通過三重機(jī)制發(fā)揮作用:首先,食堂作為天然社交場(chǎng)域,打破了農(nóng)村老年人慣有的空間隔離狀態(tài),日常聚餐場(chǎng)景自動(dòng)形成社交網(wǎng)絡(luò)。老年人在共同進(jìn)餐、棋牌娛樂、農(nóng)事交流等自發(fā)互動(dòng)中建立情感聯(lián)結(jié),顯著緩解了獨(dú)居產(chǎn)生的孤獨(dú)情緒。其次,互助機(jī)制建立起情感關(guān)懷的安全網(wǎng),通過“未就餐即探訪”的群體監(jiān)督模式,使每位老年人都能感知到社區(qū)的關(guān)注,這種非制度化的互助實(shí)踐強(qiáng)化了個(gè)體的社區(qū)歸屬感。訪談對(duì)象A-1 表示:“因?yàn)槟贻p人外出(務(wù)工)之后留下來的老年人生活(比較)困難,那么我們通過建立這個(gè)‘鄰里廚房(就可以建立一種連接方式),那如果他(老年人)幾天都不來這里吃飯,我們就知道他(可能)身體有問題,需要進(jìn)一步關(guān)心。”最重要的是輪值炊事制度構(gòu)建的自我實(shí)現(xiàn)路徑——當(dāng)值老年人通過烹飪勞動(dòng)獲得集體認(rèn)可,其社會(huì)價(jià)值在他人贊美中被重新確認(rèn),這種“被需要感”有效對(duì)抗了勞動(dòng)能力逐漸喪失后的角色失落;而其他老年人在見證勞動(dòng)價(jià)值轉(zhuǎn)化的過程中,則產(chǎn)生了參與服務(wù)的積極期待,形成互助服務(wù)的良性循環(huán)。訪談對(duì)象B-5 表示:“我平時(shí)身體不太好,腿腳不太方便,家里面的農(nóng)活我不太幫得上忙,在這里‘鄰里廚房我還能做做飯、打打下手什么的,偶爾有人吃對(duì)味了還會(huì)夸上幾句,讓我感到還是可以幫到別人的,是被需要的。”
值得注意的是,老年照護(hù)資源稟賦在互助照護(hù)與農(nóng)村互助養(yǎng)老可持續(xù)性之間的作用更為直接有效[10]。實(shí)踐表明,對(duì)炊事員工作的熱情參與和相互肯定,使老年群體從服務(wù)接受者轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造者,在奉獻(xiàn)與認(rèn)可的互動(dòng)中重建生命意義。這種創(chuàng)新模式證明,當(dāng)養(yǎng)老服務(wù)體系嵌入自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制時(shí),不僅能解決物質(zhì)供給問題,更能通過激活老年人的主體性,構(gòu)建起可持續(xù)的精神幸福提升路徑。M 村的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,通過低成本改造物理空間、制度化組織互助勞動(dòng)、自發(fā)形成情感支持網(wǎng)絡(luò),農(nóng)村養(yǎng)老可以實(shí)現(xiàn)物質(zhì)保障與精神滋養(yǎng)的有機(jī)融合,為老齡化社會(huì)治理提供具有可操作性的實(shí)踐樣本。
(三)M 村互助養(yǎng)老模式存在的問題
當(dāng)前農(nóng)村互助養(yǎng)老面臨資金供給不足與政策執(zhí)行不到位的結(jié)構(gòu)性矛盾,直接影響?zhàn)B老服務(wù)可持續(xù)性及老年群體精神生活質(zhì)量[11]。相較于城市養(yǎng)老,農(nóng)村互助養(yǎng)老在政府財(cái)政投入方面所占比例較低,導(dǎo)致互助養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理及服務(wù)提供等方面資金短缺[12]。調(diào)研顯示,資金困境源于內(nèi)外雙重約束:外部層面,M 村對(duì)政府存在資源依賴現(xiàn)象,由于同時(shí)推進(jìn)了多個(gè)項(xiàng)目,而上級(jí)部門給 M 村的專項(xiàng)資金數(shù)額只有 10 萬元,導(dǎo)致資源過度分散。以 M 村“鄰里食堂”為例,其建設(shè)初期僅完成了房屋的主體修繕,因驗(yàn)收時(shí)限壓力,村委會(huì)臨時(shí)征用了部分村民的廚房用品,還花錢雇用施工隊(duì)?wèi)?yīng)急改造工程,后續(xù)運(yùn)營(yíng)資金就存在缺口。內(nèi)部層面,村里收入主要依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn),收益微薄難以支撐自我造血功能。訪談對(duì)象A-2 表示:“我們村最主要的問題就是沒有產(chǎn)業(yè),只要有產(chǎn)業(yè),搞起來就有錢了……”創(chuàng)新實(shí)踐過程中缺少規(guī)劃也是加劇農(nóng)村互助養(yǎng)老模式資金困境的一個(gè)原因:食堂建設(shè)時(shí)忽略了廚房防水、管道設(shè)計(jì)等隱蔽工程,導(dǎo)致后期頻繁返修;設(shè)施配置上優(yōu)先保障了基礎(chǔ)用餐功能,文體活動(dòng)空間等精神生活配套有所缺位。
四、破解農(nóng)村互助養(yǎng)老模式困境的策略建議
(一)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
為解決互助養(yǎng)老資金困難問題,村組織應(yīng)積極拓展收入來源。一是整合土地,以量增收。M村地處平原,具備大規(guī)模機(jī)械化農(nóng)業(yè)耕作的條件。可考慮成立農(nóng)業(yè)合作社,整合全村細(xì)碎土地,根據(jù)農(nóng)戶土地入股數(shù)量給予相應(yīng)分紅。土地整合后,采用大型農(nóng)機(jī)集中耕作、大型無人機(jī)科學(xué)施肥噴藥,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染,同時(shí)翻修和新建水利設(shè)施,提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量,以量增收。二是招商引資,帶動(dòng)消費(fèi)。M 村曾承辦高鐵制梁場(chǎng),留下了高標(biāo)準(zhǔn)廠房和配套設(shè)施,可利用這些資源招商引資,吸引更多企業(yè)入駐,為村集體帶來土地流轉(zhuǎn)收入和稅收收益。制造業(yè)企業(yè)的落戶還能創(chuàng)造大量就業(yè)崗位,吸引本村年輕人回鄉(xiāng)工作、建房,帶動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。三是鼓勵(lì)村民經(jīng)營(yíng)消費(fèi)型小企業(yè),將產(chǎn)業(yè)工人的工資轉(zhuǎn)化為農(nóng)村消費(fèi),增加村民收入。通過上述舉措,有望從根本上緩解互助養(yǎng)老資金供給不足的問題。
(二)構(gòu)建契合基層實(shí)際的農(nóng)村互助養(yǎng)老評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)村互助養(yǎng)老項(xiàng)目的考核辦法,在一定程度上有助于上級(jí)部門傳達(dá)政策意圖,但由于考核目標(biāo)設(shè)置主體單一,未充分考慮農(nóng)村地區(qū)的多樣性和差異性,缺乏有效的反饋機(jī)制,導(dǎo)致考核指標(biāo)與鄉(xiāng)村實(shí)際情況脫節(jié)。農(nóng)村互助養(yǎng)老的核心目標(biāo)是解決農(nóng)村老年人的養(yǎng)老難題,因此,農(nóng)村老年人應(yīng)是項(xiàng)目效果的最佳評(píng)判者。為改善這一狀況,需改變現(xiàn)有的量化考核模式,構(gòu)建符合地區(qū)實(shí)際情況的互助養(yǎng)老評(píng)估指標(biāo)體系。在對(duì)鄉(xiāng)村基層政府的政績(jī)考核中,應(yīng)將評(píng)判權(quán)交給群眾,加強(qiáng)群眾監(jiān)督。同時(shí),構(gòu)建固定的溝通渠道,使農(nóng)民的需求和意見得到充分表達(dá),以制度保障農(nóng)村公共品供需匹配[13],確保互助養(yǎng)老等利民項(xiàng)目真正惠及農(nóng)村老年人。
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