黃源

一個來自河南的小飯館老板，如今是全國百佳誠信人物；他創立的良子足療遍布京城，在日本、韓國、美國等60多個國家成功注冊了“良子”商標；他帶領的良子人歷盡艱辛，獨創“良子中草藥配方”和多種“良子足浴保健手法”，受到社會各界人士的贊同和認可，使“良子”成為品牌市值高達70億的全國知名品牌。他，就是朱圍凡。

良家子女，掙良心錢

1997年，第一家兼承家訓良子洗腳店在河南新鄉開業。至2001年1月，除香港、臺灣、澳門、西藏外，良子連鎖店遍布全國各地：擁有296家連鎖店，一萬九千多名員工，成為世界上足療保健行業規模最大的明星企業，表面風光，實則歷盡艱辛，因為沒有申請專利保護，山寨良子層出不窮，一時間街頭巷尾人皆可見，涉黃涉毒的負面消息鋪天蓋地。2002年，千余家“良子足療”遍布全國，人人都想分一杯，可是真正傳承朱國凡良子掙良心錢的門店卻少之又少。面對如此窘境，仔細思索之后，朱國凡毅然關閉轉讓了名下百家良子足療，淡出商界。

朋友們不理解朱國凡為何會忍心割舍辛辛苦苦創建的良子，家人也不明白為什么朱國凡會做出如此決定，而朱國凡立場堅定，“‘良心最深刻的體現出“德、誠、信”。良心這二字，是中國從古至今的一句最有含意、最具震憾力和穿透力的名詞，特別在當今物欲橫流之際，

“良心”二字顯得是多么深厚、實在、真切。“掙的是良心錢”——它是我辦店的初衷，亦昭示我的企業人人都講良心。按良心辦事，對每一個來良子的客人負責，讓每一個來良子的客人賓至如歸。

睿智的人懂得如何在逆境中成長，越挫越勇，朱國凡短暫的告別后，重整旗鼓，二次創業組建了“北京朱國凡良子健身技術發展有限公司”，注冊了朱國凡良子，樹立了良子家訓——“良家子女，用良藥，憑精良技術、靠優良服務、掙的是良心錢。”從此，朱國凡成為一個品牌，成了一個大型現代化企業。截至2010年，朱國凡帶領他的兩萬多名員工一躍成為中國知名休閑服務行業龍頭。而良子家訓，這含意深邃的23個字，集中的繼承和體現“德、誠、信”的中華民族之傳統美德，深刻地反映出良子哲學，良子價值觀，良子意識，良子道德，良子思維方式。良子家訓是良子企業文化的理論基石!在這一理論指導下，良子人誠信永在心，以品德換真情；用智慧去創新，用心靈去服務；開健康服務的先河，創自然療法之奇跡。

中西結合，“功夫良子”的星巴克管理理念

擁有了品牌就是成功地邁出了創業第一步，可是如何打造品牌，樹立品牌，擁有自己的品牌文化，才是重中之重。

為什么泰式按摩聞名世界?這與它獨特的手法與大力宣傳不無關系。為什么由千年中醫文化發展起來的按摩保健打不響知名度?在這一點上。朱國凡有著自己的見解：在中國。中醫雖然傳承了千年的歷史文化，可是養生按摩的理念卻跟不上全球化的發展，國外按分鐘計算的按摩在中國按小時計算，同樣也反映出經濟水平的差距，中醫秉持治病救命的理念，一般人覺得沒病去保健是花冤枉錢，當然不用按摩。為此，朱國凡開創了按摩界的先河：以腳為主，松筋活絡，讓客人在接受按摩后通體舒泰，精神飽滿，并能起到預防疾病的效果。同時，用“平價高質”的方式吸引顧客，推廣足療按摩。慢慢地，大家感到來到良子，就是放松，就是保健，每分錢都花在明處。與此同時，良子與蘋果公司合作，將高科技引進休閑服務行業，運用Ipad無線技術實現客人到店嚴整劃一的零服務、零等待。

伴隨著人們養生意識的提高，越來越多的人接受并喜歡上了按摩，通過傳媒的有力推廣，良子又一次實現了新的跨越，全方位地進入了大眾生活。外國人不了解中醫的精髓，穴位對他們來說是天方夜譚，尤其對拔火罐、刮痧望而卻步。在良子人的努力下，更多來到中國的外國人走近中式按摩，從對中式按摩的畏懼一步步轉換成喜愛。年輕人崇尚洋文化，星巴克以其價位低廉、服務快捷、無拘無束的店內環境成為小資們的天堂，朱國凡也設立了自己新的目標：打造中國的足療界星巴克——服務業的便利店，以合理的價格讓更多人隨時享受更高質量的服務。

國內開店也只是為將來在國外創業做鋪墊。朱國凡說，他不會在創業之路上止步不前，更不會因為這點小小的成績驕傲自滿，從2011年開始，他將為女性打造“妗泉”，為商務人群創建“非凡足跡”，目前，土耳其的分店已是顧客盈門。下一步，良子還將在悉尼、紐約、西班牙、溫哥華開設分店，以中國的傳統特色招攬顧客，并大力吸引外資，為外商提供加盟管理費減免等優惠政策，使良子品牌享譽國際市場。良家子女的身上，最能體現中國勞動人民最偉大的一面：吃苦、耐勞、勤奮的品質，忠厚、善良、堅韌不拔的精神。良子的創業史，已說明了這一點。

員工年薪十萬，創造足療界神話

作為良子健身董事長，朱國凡帶出了一個全新的團隊，使公司取得了巨大的成功。然而，面對取得的成績，朱國凡卻說，成績是大家的，是員工們在千千萬萬個客人身上，從一個個穴位上做出來的，從一個個腳趾上揉出來的，從一滴滴汗水里泡出來的，絕不是他一個人的努力。如此豁達的心態，也為良子打造了一支優秀的隊伍。

良子在足業界被評為“足壇老大”，員工過萬的收入更是讓許多人羨慕不已。為什么一個足療師傅收入堪比白領?朱國凡道出了其中的原委：

“我的店依靠的是她們，我的客人們也是因為她們流連忘返。做人不能忘本，在我們這里，憑本事說話，誰有本事就掙得多。今天，我們每個良子人，都要深刻理解“良家子女”的深刻含意，都要按良家子女的內涵去要求自己，做一個忠厚、樸實的人；靠真本事吃飯的人；能吃苦耐勞、艱苦奮斗的人；能以友愛之心和大家團結在一起的人。”

良子獲得了百佳誠信單位的稱號，朱國凡本人贏得了百佳誠信人物的殊榮。2010年，國家主席胡錦濤強調，要切實發展和諧勞動關系，建立健全勞動關系協調機制，完善勞動保護機制，讓廣大勞動群眾實現體面勞動。良子正是踐行這一原則，并因此成為模范單位。

朱國凡斥資千萬打造懷柔半軍事化培訓基地，精益求精，每一個師傅培訓二至三年才可以出師，而出師的師傅們一個個都能獨當一面。在平時的工作中，朱國凡更是主動為職工做表率。在他的帶領和努力下，部門成員思想統一，認識明確，樹立了勤業、敬業、積極進取、團結向上的精神，達到了公司團結，在內部營造起了“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍。做到了公司各負責人相互尊重，正副職之間相互尊重，成員之間相互尊重。對于這一切，朱國凡卻說，這不是他個人的成績，而是因為我們這個大家庭人人都是優秀的，可以這樣說，是朱國凡凝聚了強將們的力量，使得整個團隊蒸蒸日上。

在用人上，他注重文憑，更注重水平；注重資歷，更注重能力；注重閱歷，更注重貢獻。可以說誠信經營是他的風骨，專業運作是他的強項。責任為先是他的追求，以人為本是他的脊梁。為員工創造機會是他的胸懷，為企業創造價值是他的榮光。卓越、超越、跨越，做大、做實、做強。忠誠、規范、敬業、創新，責任、進取、陽光、理想。在這個團隊里，他提倡——45度做事：負重奮進，迎難而上。90度做人：堂堂正正，器宇軒昂。180度處事：從容駕馭，左右逢源；360度處人：游刃有余，大度謙讓。

以道義互相支撐，以信念互相扶持，以責任互相提醒。良子就是這樣竭忠盡智，忠于職守，共同營造著一種獨特的企業文化，守護著傳統的陣地，精神的家園。