企業之窗

上海十二五規劃的先進制造業標準：大產業大項目大基地，

匯聚世界頂尖科技

日月光集團上海總部花落張江，連戰喝彩兩岸經貿繁榮

全球先進委外封裝測試生產線入駐上海金橋

市十二五產業規劃或引先進制造業扎堆上海

連戰助陣日月光集團上海總部落戶上海張江高科技園區

臺灣日月光集團浦東金橋打造全球先進委外封裝測試生產線

上海市“十二五”規劃大力發展先進制造業

日月光集團不謀而合，全球鼎級封裝測試生產線越洋西遷

日月光集團力挺上海產業轉型，生產基地、上海總部

雙雙花落浦東金橋、張江

上海優先發展先進制造業提升城市競爭力

連戰蒞臨日月光集團上海總部或掀兩岸經貿新浪潮

日月光集團主動接軌十二五規劃，封裝測試生產線落戶金橋

一個欣欣向榮的產業背后，必然有一條蓬勃發展的產業鏈，而處在產業鏈各個環節中的企業，既是產業鏈最小的組成單位，也是產業鏈中不可缺少的重要環節。日月光集團，全球領先的半導體委外封裝測試企業，以提供令客戶滿意的專業服務著稱。在兩岸經濟不斷升溫的今天，日月光集團不斷深化海峽兩岸在產業升級領域合作的同時，也搭起了一座兩岸同胞互相交流的橋梁。

兩岸經貿聚焦“十二五”規劃，日月光上海未雨綢繆

隨著經濟全球化和區域經濟一體化的快速發展以及ECFA(《海峽兩岸經濟合作框架協議》)的實施，兩岸經貿關系必將在“十二五”期間迎來一個嶄新的局面。臺灣當局經濟主管部門所轄投資審議委員會于2010年12月31日發布統計顯示，2010年全年臺灣對大陸投資133.17億美元，同比上漲119.82%。

截至2010年8月，兩岸貿易額累計已超過1萬億美元，臺灣是大陸第7大貿易伙伴，第5大進口市場和第9大出口市場；大陸則是臺灣最大的貿易伙伴、出口市場和貿易順差來源地。同時，臺商赴大陸投資項目已超過8.1萬個，大陸累計吸收臺灣直接投資超過509億美元，占大陸利用外資總額的5.1%，排第5位。

正在兩岸經貿如火如荼之際，上海市“十二五”規劃明確提出，優先提升先進制造業，促進電子信息制造業轉型升級。加快推動一般加工型電子信息制造企業提高研發和設計能力，提升產品附加值。著力吸引電子信息制造企業的研發設計中心、區域總部等功能性結構，形成以設計為核心、制造為基礎、關鍵元器件配套能力較強的發展格局。

正是上海“十二五”規劃所倡導的大力優先發展先進制造業的產業發展方針，促使日月光集團把上海總部設在浦東張江這座素有高新企業博覽會之稱的現代園區。事實上，上海一直是日月光集團在大陸最重要的營運基地。

隨著日月光集團世界頂尖委外封裝測試生產線落戶上海金橋，充分體現了“十二五”規劃中優先發展先進制造業，大力引進電子信息制造業生產研發與設計中心的意圖。日月光上海總部的落成，則有效地整合了日月光集團在上海乃至全國范圍的各方面優質資源，迎合了上海市“十二五”規劃中，高端化集約化發展總部經濟的產業意圖。

由此可見，日月光集團或成為首家整合自身優勢資源，利用城市產業升級機遇，積極主動集聚先進制造業與現代服務于一體的產業航母。日月光集團此舉，不僅實現了集團戰略布局，更為重要的是推動了兩岸產業升級與經貿深入不斷的發展。因此，國民黨榮譽主席連戰于9月21日攜諸多臺灣政商界領袖參與在張江日月光上海總部舉行的金橋生產基地啟動儀式。據悉，如此高規格的政治人物出席企業活動在兩岸都屬首次。

全球半導體封裝測試企業領袖——日月光集團

日月光集團為全球第一大半導體封裝及測試服務公司，憑著超過四分之一世紀的戮力創新，奠定了半導體封測領導地位，也奠定半導體產業價值鏈中穩固的基礎，更成為國際及產業的意見領袖。日月光集團也是目前封測產業中唯一垂直整合，提供自晶圓凸塊制程、封裝、測試、模塊與系統封測、及基板設計生產之一元化服務企業，具體實踐異業整合的理念，在封測業中也是系統級封裝(System-in-a-Package;SiP)與2.5D/3D IC的領導廠商。

日月光集團領先業界進行了三次成功的工業典范轉移(Paradigm Shifts)。第一次領先從傳統焊線封裝轉移至先前由整合型制造商(IDM)獨占的高階覆晶封裝，第二次率先針對金價大幅上揚趨勢將金焊線產品轉移至銅焊線，第三次領先將封測服務擴展至模塊及系統產品整合服務。日月光集團亦主導從主流銅焊線封裝至高階2.5D/3D IC封裝之世界標準。日月光集團所有的專利技術，都與集團一元化服務策略緊緊相扣，更隨著產品技術藍圖的演進，進行完整的專利布局。日月光至今全球專利獲證總數超過2500件，亦有超過1000件審查中的專利，在全球半導體封測產業中遙遙領先。

企業研發的關鍵在于創新，創新的關鍵則在于人才，藉由日月光經營團隊的大力支持，知識產權觀念已深植于日月光的每位工程師心中，造就日月光專利成果豐碩，至今已產出約4000件專利提案，研發能量尚在持續提升中。日月光的專利發明人，不僅僅只來自研發團隊，從前端最了解客戶需求的業務人員，到量產端的工廠同仁，只要有好的點子，都可以從全球各地進行專利提案。日月光也在智權管理上，從過去“風險管理型”轉變成“主動業務型”，專利工程師經由與研發團隊更密切的合作，從中主動協助并挖掘出更切合產品的專利，除了增強公司自我防御的籌碼，更期許藉由知識產權主導產品設計方向或建立標準，未來能以戰略性的IP應用，達到專利交互授權目的，預先降低智權訴訟風險，這代表專利策略已經轉成“質”“量”兼備的時代。

有鑒于日月光之全球半導體封測領導地位，集團秉持積極與堅定的態度持續投入研發與創新，在研發經費和研發人員比例上，一年比一年投入更多的成本，以2008年全球化的金融海嘯為例，研發人員總數不降反升，期許透過更多研發能量的注入，開創出新的生機。另外，研發投資經費占營業費用之比例達將近4.12%，是日月光經營策略重視研發的具體實現，反觀同行業中排名在日月光之后的4家企業，其研發費用之和僅能與日月光集團持平。

雖然摩爾定律將因20奈米以下，先進晶圓制程因高技術障礙與高研發成本而趨緩，但可攜式消費性電子產品對于微小化、高效能及多功能整合依然有迫切及量大的需求，先進封裝技術如系統級封裝(SiP)及2.5D/3D IC之微間距芯片堆棧封裝，與高密度設計及封裝，已成為半導體封裝主流趨勢，這些異業整合封裝產品的發展，必須憑借半導體產業鏈上下游的異業整合以及學、研單位的攜手合作。作為封測業界龍頭的日月光集團肩負起技術發展驅動與整合者的重任，除了持續研發技術并投入量產外，也特別著重綠色環保、無鉛與節能減碳制程，并與兩岸產、學、研單位攜手合作，以“創新”共創后摩爾時代之全球半導體業領先地位，更期待因“創新”而產生足以保護企業甚至產業發展的知識產權利器。

立足上海，光耀世界

日月光集團——全球頂尖的半導體委外封裝測試企業，多年來專注于科學技術的不斷突破，本著以客戶為導向的專業服務理念，先后于2008年3月獲得索尼綠色伙伴認證，2010年3月獲得英特爾優質合作伙伴殊榮。不僅在技術上領先世界，日月光集團以人為本的企業文化也一直為業內外所稱道。日月光集團斥巨資建設包含圖書館、健身房在內的多功能雇員公寓。使員工成為企業的主人，分享日月光成長的點滴。因此，用最好的人才，做滿意的服務，成為其多年來不斷擊敗競爭對手，增強自身實力，持續不斷發展的主要原因。

其實上海地區一直是日月光集團在大陸的最重要營運基地，目前有三家公司在上海運營生產，分別是日月光封裝測試（上海）有限公司、日月光半導體（股份）有限公司和環旭電子股份有限公司。

為了充分利用國家對集成電路產業發展的鼓勵政策，日月光集團在2008年12月申請設立日月光集成電路制造（中國）有限公司（以下簡稱為“日月光金橋項目”），計劃在上海金橋出口加工區投資12億美元（約合人民幣80億），建設國際先進水平的封裝測試生產線。此舉對中國實體經濟的發展影響深遠。在流動性過剩，資本源源不斷流入金融市場和地產市場的后通脹時代，日月光集團耗巨資，傾力打造橫跨先進制造業與現代服務業的產業航母。既是對中國經濟義無反顧的支持，也秉承了其一貫認真專業的公司理念。正是因為日月光集團力求完美地做好每一個研發環節和制造細節，成就了無數個產業奇跡。但這僅僅是日月光集團投資中國的一部分，隨著日月光在全球封裝測試市場的占有率逐漸擴大，集團內部規劃未來日月光工業部分將于上海浦東新區金橋出口加工區取得另外二十萬平方米之工業土地，并向國家發改委申請另外兩個八十億投資項目，使得日月光工業于浦東新區金橋加工出口區將總計會有三個八十億人民幣之投資案，共計兩百四十億人民幣的新投資。

日月光半導體金橋項目將于今年9月21日正式啟動，國民黨榮譽主席連戰先生及兩岸政商領袖將匯聚張江高科技園區舉行正式啟動儀式，此舉無疑對兩岸關系，乃至整個中國制造業都具有里程碑式的意義。

邁向“十二五”，日月光上海總部花落張江

日月光目前在上海工業的投資約人民幣130億、員工約11，000人，都在張江。隨著日月光集團在上海投資和營收不斷成長，日月光集團決定在浦東張江高科技園區興建日月光集團上海總部，日月光集團將于上海浦東新區張江高科技園區與建六棟、約十二萬平方米之日月光中國總部大樓，預期能容納上萬名管理和研發人員。

此外，日月光在附近的金橋將投資約人民幣240億來打造一個半導體封裝和測試的園區，屆時日月光在上海工業的投資將會超過人民幣400億，每年能創造人民幣550億以上的營收，雇傭員工約5萬人。其中大專院校工程人員將超過2萬人，建成宿舍面積約60萬平米，工廠面積約100萬平方米。

日月光主要從事的事半導體后端封裝和測試，此產業的產值約人民幣3500億，約占整體半導體的18%，聚集了約人民幣3000億及60萬從業人員，分布在世界各地。日月光雖然是其中最大的公司，但是市場占有率也只有7%左右，其余分散在另外的150余家公司。可見，市場的整合將是此行業最大的機會，而整合最大的困難就是人才的取得和訓練。

中國起步較晚，在此領域已訓練好的人才不多，好在中國每年有約600萬大學畢業生，提供了足夠的高水平人才，而上海又是全中國人才聚集的高地，這也是日月光選擇上海來發展的最主要原因。如何大量的取得人才、訓練人才和留住人才，這將是日月光能否快速發展和擴大市場占有率的挑戰。

因此，日月光集團在上海乃至整個中國的戰略布局不僅僅體現在上海金橋基地和張江上海總部的建成，更重要的是，日月光集團將雙管齊下，整合自身軟硬件資源，全面與上海“十二五”規劃中大力發展先進制造業，促進電子信息制造業轉型升級的意向接合。對于上海的產業轉型而言，日月光集團無疑起到了至關重要的作用。