李越的社工“夢工廠”
追夢,是年輕人的沖動。
“在中國內地創辦一家社工機構,讓專業社工走上職業化道路,讓社工服務飛入更多百姓家,讓弱勢群體在生命低潮感受溫暖。”是李越的沖動。
2008年5月,李越和同學一起成立了清流社工網,致力于運用互聯網和信息技術為社工行業提供平臺性服務。到2009年畢業時,當初追夢的幾個同學中只有李越仍在守護著這個“夢工廠”。“我同時申請了好幾張信用卡,拆東墻補西墻。”李越笑著說,這種狀況差不多持續了一兩年。直到2011年底,在公益創投活動中,清流社工網獲得了20萬元資金。“那時才有資金請全職社工。”
那時他剛到深圳,看到很多外來工子女放學后四處游蕩。他的心被觸動了,“如果將來我有小孩,會希望他在這樣的環境下成長嗎?”換位思考的李越經過深思熟慮,提交了一個名為“四點半課堂”的項目,實施后效果不錯。而更讓李越欣慰的是,之后政府也加大了對外地青少年的關注,在社區內設立社區服務中心,孩子們再不愁無家可歸、無處可去了。
2013年,借著佛山南海桂城本土督導培育的項目,清流社工正式在佛山落地。
“社工機構的資金來源主要有政府、基金會、企業,通過承接訂單做項目來獲取收入,此外,通常以法人形式注冊的社工機構也可以接受一定的社會資助。”這種運作模式意味著,如果前期得不到資助,就必須和一般企業創業者一樣,由老板來墊資。在機構成立初期,李越就一直過著“月光族”的生活,幾乎所有的收入都投進了機構的運營,直至接到項目訂單。
“我在學校比較活躍。”李越介紹說,大學期間他參加了很多社工實踐和志愿者活動,見識過許多需要幫助的老人、青少年和殘障人士,深感社會對弱勢群體的關懷還很不夠,有些即便有政策,也難以落實。“比如虐童事件,按照法律是可以剝奪父母的撫養權的,但是剝奪之后交給誰?我們現在還缺乏這樣的承接機構,而社工機構可以來填補這一空缺。”
自2013年6月成立以來,清流在佛山已經承接了20多個項目,關注最多的對象是兒童青少年,所創立的小紅帽兒童保護項目在2015年獲得了中國社會創新獎。在目前進行的多個項目中,李越最看重的是從去年開始的“兒童性保護”。小紅帽兒童保護項目是佛山市首個關注兒童性侵害的項目。自2013年以來,全國多地爆出兒童遭遇性侵的新聞,令人悚然心驚,為了讓孩子們學會保護自己,李越與同事們策劃申報了這一項目,以小學生及家長為服務人群,進入社區和學校進行宣傳教育。
項目開展很順利,“都是通過游戲來互動,小孩比較能接受”,倒是他自己經常被現在孩子們的“博聞強識”嚇到,李越笑道,一二三年級的孩子還是懵懂的,四五六年級的小朋友就啥都知道了!
而今,小紅帽遍及南海和禪城。“未來,我們的目標是讓小紅帽的服務遍及佛山五個區,讓所有的兒童都能夠免受傷害”。李越說。

李越和小朋友互動。
(清流社工)