摘 要:中國的經濟這些年正在迅速的發展,電力工程方面的建設也引起了國家的重視。電力工程建設不斷擴大,原料成本的逐年遞增以及中國電力方面的造價管理政策不夠完善,以上多方面的的因素導致電力工程造價問題成為了影響電力工程建設的主要問題,解決電力工程造價問題迫在眉睫。本文對怎樣應對電力工程全程造價發表論述,實施科學的管理措施,全程對造價進行控制,以提高其經濟效益。
關鍵詞:電力工程造價;全程;控制
中國的電力工程建設蓬勃發展,許多有關電力工程的企業大量涌現出來,這些企業不斷發展壯大。企業的規模越來越大,隨之而來的問題也越來越多,電力工程造價問題更是突顯出來[ 1 ],引起了企業管理者的關注,控制造價刻不容緩。
一、電力工程建設決策時期的造價控制
電力工程造價控制的最關鍵時期為決策時期,絕非大多數人們認為的施工時期。工程建設的決策時期是項目工程管理人員確認各種標準與參照的起步分析制定時期,例如廠址的敲定、方案比較、器械篩選、工程范圍和參照、地理位置情況、道路交通路線和拆遷費用,尤為注意的是項目估價的決策認定,這對全程的電力工程造價的控制有著十分重要的作用。此重要時期要在明確領會各種研究設計方案的條件下,經常走進項目施工場地,把眾多詳細可靠的場地直接信息情況依據成電力工程建設研發的可靠保障。將設計理論同現場實踐相結合,電力工程建設的每個細節做到嚴謹、細致、縝密。絕對不能脫離實際,避免紙上談兵,防止以后的電力工程建設的項目實施遺留很大的問題。
二、電力工程建設設計時期的造價控制
電力工程建設的設計時期的主要任務是把決策時期敲定的設定項目的實施方案繼續系統化的改進與提升。電力工程建設的設計時期的建設項目具體方案要被越來越詳細的提出與實施,因此,在決策時期明確成本預計以后,設計時期的任務同施工時期相比顯得格外關鍵。在電力工程建設的設計時期控制造價應該重視下面這些方面:
(一)重視制定招投標方面的措施
制定招投標的主要目的是進行執行方案和成本的努力,讓它盡快加強本身的設計水平和執行方法,正確約束電力工程建設的執行準則和規劃范圍,在設計方面加強減少全部建設的成本價格,要一直增加全部工程建設的設計能力。因此,以后要更深層次增加制定招投標方面的措施,在制作招投標設計方案的時候既要使電力工程的設計期限、進展情況和設計層次更加清晰的展示出來,又要將造價情況、合約簽訂以及方案調整引起的費用變化同設計部門的費用情況相聯系,假如某個地方的造價有些問題,而且在沒有制定積極可行的管理方案或有效的建議來減少電力工程建設全程的造價,這就能夠當做招投標與否的依據,確定或否定設計企業的投標。此行為能夠讓設計企業加大改革創新的力度,使自身設計水平上升,以此電力工程的造價就會不斷降低。
(二)認真控制設計名額
控制設計名額指的是必須認真執行減少造價的符合各方面條件的設計,因此,要否定不和要求以及不合適的設計方案。這是一項減少電力工程造價的有效方法,控制設計名額的前提是決策時期確定的成本估計,因而務必重視成本估計這一環節,由此則可以把它當做控制設計名額的“界限”,以減少開始設計與實施的估量。在現場實施條件下,將設計超出名額限制的地方要加大力度分析,查出問題根源,一旦查出的問題歸咎于設計單位卻,應當實施適當的法律手段對設計單位進行懲罰,這樣才能達到對其約束作用。
(三)努力保證設計質量
設計單位從開始設計時期就要保證質量,全部設計應當進行實地考察以及進行資料存儲,特別是場地賠償方面。從開始設計時期,設計單位一定要與合伙單位一起實地考察,儲存一定數量的可靠資料,確保設計時期的估算更可靠,防止產生超額和嚴重低額的狀況的現象。設計初期完成后,應找相應的專家對全部的設計內容實施研究,研究考察后,能夠更快的找到其中關于電力工程造價的部分是否合理,將成本估量和計算適當調整。如果出現嚴重的造價問題,要追求設計單位的法律責任,以保證設計的質量。
三、電力工程建設施工時期的造價控制
電力工程建設的施工時期指的是根據設計方案進行建設工作的時期。這個時期的工作涵蓋面大、投資量大以及各方面因素多,所以控制電力工程造價所需要的經歷更多。這個時期是整個電力工程建設的最后時期,假如對影響造價的各種方面放松警惕,前面各個時期的努力就會付之東流,嚴重影響造價的控制。
因此,要注意下面幾方面:
(一)注意施工前期的規劃
施工前期的主要任務是:注意識別施工范圍是不是和之前授權的范圍相同,有沒有超出范圍的情況出現,各個環節的控制造價措施是不是規范、可行。這個時候要根據施工發展規劃資金情況,科學合理的加強對資金流動的控制,減少不必要的支出[ 2 ]。應該準守國家法律法規以及當地政策,確保電力工程建設工作順利進行。
(二)注意施工中期的成本控制
施工中期的各種支出較多,資金流動大,需要對成本進行嚴格控制。把預期成本和實際成本對比,及時發現問題,之后要用科學合理的手段解決問題,保證施工之前控制電力工程造價。在施工中期,相關負責人也要注意提高對工程進展的監督。
(三)注意竣工后的結算工作
竣工后把施工全程的所有信息數據總結起來,這項工作關系到施工過程中各種費用支出,所以這個時期就是將工程建設變為現實資產的憑證,整體體現投資情況與造價情況[ 3 ]。結算時,電力工程相關項目負責人要和審計部門協同工作,嚴防發生不必要的費用確保控制電力工程造價。
四、結語
綜上所述,電力工程造價全程控制是大勢所趨,這不但只是工程建設的造價控制,而且更深一層的涉及到社會經濟的科學發展。決策時期、設計時期和施工時期全程控制好電力工程的造價,這是電力工程建設的發展趨勢。
參考文獻:
[1] 郭琦.工程造價管理的理論與方法[M].北京:中國電力出版社,2004(1).
[2] 賈穎新.探析建設工程施工成本控制措施[J].經營管理者,2013(23).
[3] 林燦宇.加強電力工程造價管理與控翻的對策思考[J].科技資訊,2009(2).
作者簡介:林晗(1979-),女,漢族,福建莆田人,本科,工程師,電力工程造價。