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建筑工程概概預算編制對工程造價的影響分析研究

2018-05-05 10:01:08薛祥森
科學與技術 2018年11期
關鍵詞:建筑工程

薛祥森

摘要:在這里工程項目造價管理工作開展的過程當中,概概預算編制工作是其中的重要的一部分工作內容,提升概概預算編制工作的開展效果,這是保障工程造價管理工作得到有效推進和落實的關鍵。本文就對于建筑工程概概預算編制工作開展中對于工程造價影響方面的問題進行了分析和探討。

關鍵詞:建筑工程;概概預算編制;影響分析

1引言

在建筑工程項目建設施工活動開展的過程當中,做好造價管理工作的意義是毋庸置疑的。而為了更好的提升造價管理工作的開展效果,我們應該切實有效的,對于建筑工程概概預算編制工作進行有效的開展和落實,切實保障相關概概預算工作的應有作用和價值,實現對工程造價管理工作的全方位優化和管控,保障工程項目的建設效益。

2建筑工程概概預算編制對工程造價的影響

在建筑工程造價管理工作的開展來說,概概預算是整個造價工作的執行基礎。通過開展概預算管理工作,可以圍繞實際建筑工程項目建設中人員、設備、材料、技術、自己等方面的需求,綜合的做好造價管理工作的執行控制,并且對于后續施工活動開展中可能出現的成本支出情況進行考慮,為具體工作的執行提供相應的標準。在概概預算編制工作開展中,提升編制工作的合理性,可以讓工程施工的概概預算更好的貼近實際工程的具體情況,實現對工程施工中資金方面管控工作的有效支持。例如,在工程施工中造價管理方面工作的開展當中,概預算管理工作的開展可以對于材料方面采購等工作的開展進行更好的規范,提升資金流通供應效果,讓材料方面的供應能夠滿足工程的施工需求,保障工程整體施工成本和效益。對于造價管理工作的開展來說,概預算方面的工作是關鍵的基礎和向導性工作,對于保障工程施工方案的落實也是很有幫助的。另外,在具體造價方面工作開展中,通過概預算編制工作的有效開展,我們能夠更好的對市場情況進行掌握和了解,并結合市場的行情,對施工過程中各方面資源的調配計劃進行進一步調整,提升工程成本配置的合理性。項目管理人員通過分析當前概預算計劃的執行情況,也能更加轉的對當前工程項目施工中的諸多問題進行發現和處理解決,提升造價管理工作的精度。在當前造價方面工作的開展上,提升概預算編制的合理性,讓其能夠更進一步實現對工程費用支出方面情況的預測,這是非常關鍵的造價管理工作的準備。對建筑工程項目造價方面工作的開展來說,概預算編制工作的開展是關鍵和前提,只有給予充分的關注,做好其工作效能的全方位優化,這樣才能更好的提升建筑工程項目的效益。

3如何提升概概預算編制的有效性促使造價管理工作開展水平的全面提升

3.1給予概概預算編制工作以有效的重視

在建筑工程概預算編制工作的開展當中,我們需要從思想意識上重視建筑工程預算工作的開展,并認識到其工作的重要作用和價值。對概預算編制來說,預結算審核工作的開展能夠對施工中各方的成本要素進行有效控制,我們應該將其提升為重要的工程項目管理內容來進行看待,并在實際管理當中引入規范化的管理策略,充分發揮其對工程造價的重要導向作用,實現對當前建筑工程概預算編制工作的有效強化。建筑工程建設中當中,建筑工程概預算編制的有效落實,也能夠實現對工程施工中資源配置方面的支持進行更好的保障,這也有助于促使整體工程項目建設效益的提升。做好了相關工作,這也就為后續造價方面工作的開展給予了更好的支持,同時相關造價工作的執行方面也能夠盡可能的減少不必要的變更和問題。

3.2編制過程中對施工現場的具體情況進行充分考慮

概預算編制工作的開展和實際工程施工情況的關聯十分密切,要想提升概預算編制工作的開展效果,我們應該對施工現場的各方面資源情況進行充分的了解和掌握,這樣后續概預算編制工作和工程造價工作的執行才能具備一個良好的依據和基礎。在施工之前,我們應該做好施工方案的審核,結合施工現場各方面資源調配情況,做好科學的計劃。對于可能出現造價變化的情況,提前進行預測,并做好防范和處理,規避不必要的造價支出,提升概預算編制工作執行的主動性。

3.3做好編制工作中細節方面的控制

在實際施工中,為了進一步提升造價管理工作的適應性,在實際建筑工程概概預算編制的過程當中,我們應該從細節層面上做好優化,讓概預算本身更加科學,能夠更加精細的實現對工程施工活動中各方面造價支出行為的控制。在具體建筑工程概概預算編制中,我們需要圍繞不同建筑施工環節費用的支出情況做好統籌的管理,并從細節的角度上,對不同施工環節的特點和具體施工情況進行掌握,通過合理的審核和細化的控制,讓整個建筑施工造價預算更加準確,能夠有效的實現對后續施工活動中成本支出情況的預測。實際編制上,我們應該明確當前建筑工程施工中需要的材料的相關類型、數量以及型號,同時做好相應的市場調研分析。從建筑工程施工的角度,分析當前實際施工中人工、設備、機械、技術等方面的費用支出,做好準的核算。從精細化的層面上做好管理控制,提升編制的詳細性和準確性,這樣才能真正實現對后續施工方面造價管理工作的有效管控,真正的為其樹立可行的管理標準,提升造價管理工作的規范性和有效性。

4結束語

總的來說,在建筑工程概算編制工作開展上,我們應該從細節的層面上做好有效的管理和控制,讓整個概預算本身能夠更好的具備可操作性和適應性效果,促使建筑工程項目造價管理工作水平的有效提升。

參考文獻

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(作者單位:江蘇科安建設工程有限公司)

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