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房建工程施工質量控制與安全管理

2021-10-30 02:33:26林子皓
工程管理與技術探討 2021年3期
關鍵詞:安全質量管理

通訊作者:林子皓,1994年9月,男,漢族,山東濟南人,就職于濟南鐵路房產建設集團有限公司,助理工程師,本科。研究方向:房建施工。

摘? ? 要:房屋建筑項目有著非常高的復雜性,如果沒有合理的確定施工工序,就會給現場施工的質量和安全產生不利影響,導致工期延誤,影響企業經濟效益。因此,結合房屋工程項目的特點,發布相關施工方案,選擇科學合理的施工技術,做好全過程管理和控制,是達到安全性要求,確保項目順利進行重要一環。其中房屋工程質量和安全管理尤為重要,需要加強研究和控制。

關鍵詞:房建施工;質量;安全;管理

一、引言

在市場經濟背景下,施工單位發展面臨著新的機遇及挑戰。在施工期間,各項管理工作的要求也得到了明顯的提高。施工單位應對工程項目管理模式加以創新優化,使其滿足新時代背景下工程項目建設實際需求,加強質量監督及安全管理。在施工期間,應根據相關制度內容落實各項工程項目管理要點,確保工程項目施工環節安全、規范、文明,提高工程經濟效益及社會效益。

二、質量管理和安全管理的意義

(一)延長工程項目的使用壽命

為了有效管理房建工程的質量及安全,必須不斷提高房建工程施工技術水平,做好建筑工程安全管理工作。只有明確施工安全管理目標,強化有關質量控制管理力度,才能及時處理房建工程的各項問題,同時還能夠避免其他隱患出現。要想從根本上保障工程質量和施工安全,就必須處理好每個工序的安全隱患,從而提高整體的施工質量。為了延長工程的使用壽命,必須通過優化各項技術指標以及工程結構,來提高工程穩定性和耐久性,才能使得工程項目實現利益最大化[1]。

(二)促進工程項目綜合效益的最大化

為了提高工程施工質量,必須嚴格管理房建工程項目施工的質量與安全。只有不斷優化企業施工流程以及各個工序的分工,才能實現資源的有效配置。才能有效提高工程建設質量及安全生產標準,增強施工人員信心。要想確保建筑項目按時、保質完成,就必須采取科學的建筑施工安全管理手段,節約企業的生產成本,進而最大限度地提高企業的經濟效益。

三、房屋建筑施工質量與安全管理的關系

目前建筑行業發展速度非常快,在我國的經濟與社會發展中占據非常有利的地位,房屋建筑工程施工管理環節,安全管理和質量管理都是極為重要的工作。其中,質量管理是從建筑主體角度出發,而安全管理則是針對施工對象方面出發。因此,質量管理也可以當作是安全管理的一部分來實施。房建項目實施環節,加強安全管理和控制,保證各級人員都有較高的安全管理意識,積極落實各項安全管理的標準和項目,消除現場施工存在的質量與安全隱患,可以減少糾紛與問題,促進建筑工程項目順利實施[1]。

四、工程施工現場質量管理及安全管理存在的不足

(一)對質量管理及安全管理的重視程度較低

部分施工單位對項目質量及安全管理的重視程度較低,一些企業為了減少成本支出,在質量管理及安全管理方面所投入人力及物力資源較少,這就會導致質量管理及安全管理水平難以得到提高,各類安全隱患及質量隱患隱藏在各施工環節中。一旦建設過程缺少質量管理及安全管理措施,將會導致施工環節存在許多問題,使工程建設者的人身安全受到影響,并增加成本支出,影響項目實施。

(二)人員因素

在房建施工中,人是影響施工質量和安全的第一因素。因為現場施工中有很多施工單位、項目部管理人員和班組人員,這些人員來自不同的地方,他們的技術和素養參差不齊,這樣就直接增加了施工質量與安全管理的難度,同時如果現場工作人員缺乏施工安全意識,或者是自身專業能力不高,也會影響施工的質量和安全管理。

(三)施工組織混亂

施工組織作為房建工程施工現場管理的重要內容,不僅是施工過程中各項工序開展的重要依據,也是施工人員對施工安排執行能力的體現。然而,很多建設工程還存在著一定的問題,具體體現在材料的供應不足、機械設備更新不及時、施工進度不一致等。究其原因,主要是因為施工管理制度不健全以及施工人員的專業技術能力不過關。

五、提高工程施工現場質量管理及安全管理水平的措施

(一)加強對質量管理及安全管理的重視程度

安全管理是工程項目施工期間的一項重要管理內容,其重要作用不言而喻。由于工程項目施工工期較長,現場管理難度較高、技術能力要求較高、專業性較強,針對這種情況,應根據工程項目實際特點,做好相應的調整工作,提高安全管理工作成效,實現各項施工目標。從長遠角度出發,應提高質量與安全意識,將各項管理機制落實到具體工序中,全方面提高安全管理效果[2]。

(二)強化施工隊伍綜合素質

為了能夠保證房屋建筑工程的安全管理達到標準的要求,施工單位應該組建高水平的施工團隊,落實相關的培訓和教育工作,讓管理人員、基層人員都有較高的防范意識,可以預防發生安全事故問題。

房屋建筑項目實施開始前,針對工程的需要和技術標準,組織必要安全知識講座,對于所有人員進行必要的安全教育,實施安全技術交底,讓全部人員掌握足夠的安全防范技術知識。在具體現場施工中,醒目的位置上張貼警示標語、宣傳語,可以警示各級施工人員提起足夠重視,落實安全管理的相關措施,減少存在違章操作的情況。

(三)加強現場監督管控

工程現場監督管理工作的重要作用不言而喻,現場管理人員應根據施工現場的實際情況,建設現場管理制度,對現場管理工作行為加以約束,充分掌握施工現場所存在的問題,采取措施對其加以解決。在施工現場管理人員選拔過程中,應確保其具備專業的管理經驗,明確現場管理要點,使其能夠對材料、設備及人員加以規劃。此外,對于施工現場管理人員來說,應加強輪崗制度建設,對其責任內容加以明確,通過崗位競爭制度,使各管理人員之間實現監督協調,提高施工現場管理成效,確保現場秩序井然,無問題出現[3]。

(四)加強施工安全防范和保護工作

在房建施工中,還應加強施工安全防范和保護工作,尤其是要監督關鍵施工場所的安全,配備屏蔽防護裝置,比如,在臨近施工和高空作業的過程中,尤其要加強安全施工的檢查和監督;增加安全防護設備的保險裝置,從而盡可能減少施工風險,比如在供電設備中增加觸電保護裝置等;在施工現場裝設風險預警設備,通過相關設備在發生危險時能夠自動報警,并對危險信號進行自主識別,尤其是出現危險問題時,能夠及時進行報警,以保護施工人員的生命安全[4]。

(五)采用先進的施工技術

如果企業采用先進的施工技術,不僅能夠提高施工質量和效率,而且還能大大提高施工安全性。由于目前建筑施工難度越來越大,所以傳統的施工技術已經難以滿足現階段對施工的要求,特別是那些較為復雜的施工項目,如果施工技術落后,就可能導致嚴重的安全事故。為此,就必須盡可能地引進較為先進的施工技術,進一步提高施工的安全性。此外,企業擁有先進的施工技術,不僅能夠提高建筑施工的安全性和效率,還可以進一步提高自身的競爭能力,能夠穩步運行。

(六)強化工程材料及設備管理

在前期管理過程中,管理人員應對出庫材料及設備加以登記處理,對進場材料及設備功能進行檢驗,確保其無變質情況、規格正確、功能正常,如出現質量問題或故障問題,應由專業的人員做好調換工作及維修工作,當各項工作完成后方可進入施工現場。并由專業管理人員根據不同材料和設備特性要求進行分類存放,確保施工材料及設備存儲環境干凈整潔,調取方便,使施工效率能夠得到保障。在工程材料及設備使用過程中,管理人員應確保施工人員掌握正確材料使用方法及設備操作方法,充分發揮出材料及設備的積極作用。當施工完成后,應做好材料及設備清點工作,對其功能及質量進行檢驗,做好信息登記工作,便于后續投入使用。同時,清理現場材料殘渣,確保施工環境整潔有序[5]。

六、結束語

綜上所述,在房建施工過程中,施工的質量與安全管理工作非常重要,只有在施工過程中引入先進的管理理念和施工技術,才能最大限度地提高建筑工程的質量水平以及安全管理水平,從而保證施工的質量與安全。

參考文獻:

[1]劉衛東.房屋建筑施工的質量與安全管理探究[J].城市建設理論研究(電子版), 2019(11).

[2]余青山.高層房建工程現場質量與安全控制管理分析[J].城市建設理論研究(電子版), 2016(30).

[3]鄭麗娟,蔣國.房屋建筑工程施工質量控制及施工安全管理研究[J].城市建設理論研究(電子版), 2017(18).

[4]李坤,李祥.房建工程現場質量與安全控制管理分析[J].中國房地產業, 2018(5).

[5]張剛.探討房屋建筑施工現場質量安全管理要點[J].商品與質量, 2020,(003):200.

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