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大數據背景下建筑施工現場智慧管理途徑探討

2021-11-26 14:45:57崔硬超
魅力中國 2021年26期
關鍵詞:智慧建筑工程建筑

崔硬超

(河北 石家莊 050000)

隨著科學技術的迅猛發展,集成化的管理模式越來越能夠滿足現代化的管理要求,工程項目管理的創新能夠有效提高建筑企業的管理效率,使建筑企業在激烈的市場競爭中取得優勢,也可以使建筑企業面臨復雜問題時有更加合理的解決方式。在建筑工程中,智慧工地能夠基于工地現場應用促進整個業務系統的協同化,有效地實現不同的管理級與應用級之間的信息傳遞。除此之外,基于一定的信息收集以及匯總,管理者還能夠借助智慧平臺進行各類數據的分析,并且可以針對當前管理的不足進行一系列有效地調配,從而提高施工的質量和效率。

一、大數據技術的基本含義綜述

所謂大數據技術,就是對海量信息數據進行全面統計,相較傳統數據而言,大數據則具備了數量龐大且類型復雜、處理速率高等相關優勢,近年來,隨著大數據技術的完善與優化,該技術已在各大行業之中得到了非常良好的運用,對提升其工作效率,確保數據信息的安全穩定等方面皆做出了非常突出的成效。現階段,我國城市化發展進程極為迅速,這一特點極大程度地推動了我國建筑行業的發展,在建筑施工現場中通過對大數據技術的合理應用,能夠對大量的數據信息進行統計分析,大大降低了建筑工程施工環節中的安全隱患問題。舉例來說,針對工程建設招標投標問題而言,極易出現定價機制市場化不足和建設成本增加等相關問題,針對惡性競爭、評標履約能力不足等問題,則可以通過大數據技術得到妥善解決,可以說大數據為項目招投標活動合理開展提供了必要的技術保障。

二、大數據在施工現場管理中的應用價值探究

(一)相較傳統施工工藝更具技術優勢

加強施工現場的智慧管理,構建一個相對完善的智慧型工地,能夠有效提升建筑工程的施工質量,提升工程施工環節的安全性,使施工人員的人身安全得到切實的保障。強化施工現場的智慧管理,能夠更好地滿足施工現場的各種需求,實現施工資源的優化配置,有效降低建筑工程的施工成本,為工程建設創造出更加豐厚的經濟收益。

(二)滿足建筑工程施工現場的實際需求

針對建筑工程施工現場的整體管理工作而言,其主要涵蓋了對施工人員、施工質量以及施工工藝等方面的具體管控,在其具體落實階段主要有以下幾個特征:第一點體現在管理的統籌性方面,在工程施工過程中,除了要嚴格規范其施工 工期,還應對施工成本進行合理的規劃管控,這樣才能夠有效避免一味追求施工進度而忽視了工程施工的安全性和可靠性。第二,依據建筑工程施工的全體進度來看,施工管理層必須要依照其專業流程對施工人員進場順序進行合理規劃,由于建筑工程中時常會出現分包工程的現象,這必然會給總承包管理增加相應的難度,通過大數據技術的合理應用,便可以實現對各個施工環節的統籌管理。第三,針對混凝土施工環節而言,其施工材料和具體的施工人員等都需要借助現代化科技力量來加強管理,以此來保障施工質量能夠達到預期效果。

(三)符合城市未來的發展趨勢

一個城市的發展品質以及未來的發展方向,很大程度上是由該城市的“智慧”程度所決定,即智慧城市的體現。城市若發展建設到智慧城市的層次,不但能夠提高該城市的城市地位,而且能夠有效地提高城市的發展水平。智慧城市經過了大系統整合以及物理空間、網絡空間交互和公眾多方參與等一系列的操作程序來實現城市的創新。在這樣的大背景下,由于科學技術的不斷創新和發展,智能化的方法、遙感技術、智能考勤及具有創造性的設備在工程施工階段的應用不斷地提升,智慧工地的建設也就慢慢地受到建筑業各方的關注。智慧工地的建設能夠提高行業以及社會的綜合競爭能力,實現綠色建造。

三、當前建筑施工現場管理中的不足之處分析

(一)施工技術無法達到實際的施工要求

由于國內對建筑施工技術欠缺全面深入的了解,對其并未引起足夠的重視,在社會飛速發展的今日,很多傳統的施工技術已然無法達到施工現場的實際需求,這對施工質量而言是極為不利的。與此同時,施工技術的不成熟以及欠缺規范指導的技術標準,導致建筑工程在實際施工階段時常會造成安全隱患問題,使最終的施工質量欠缺了堅實的基礎保障。除此之外,由于建筑工程規模龐大,會涉及眾多部門,一旦出現任何施工問題,則會造成材料與人力資源的浪費,使施工進度大大延緩。針對施工技術欠佳主要體現在混凝土的施工問題以及鋼筋的施工環節等方面。

(二)施工現場環境中的不穩定因素

由于施工現場存在一定的不穩定因素,如氣候因素以及地質特點等,均會對施工進度造成相應的影響,進而提升施工環節的風險系數。舉例來說,在施工準備階段,如果施工人員沒有依照相關要求對施工場地平整以及硬化處理,這必然會影響到后續施工的正常進行。

(三)欠缺科學完善的施工管理機制

由于建筑工程施工量龐大且施工周期較長,一旦缺少科學完善的施工管理機制,則必然會造成施工現場管理的雜亂無章,進而影響到整體的施工效率。就目前而言,很多建筑工程的現場施工人員大多來自于農民工,這些農民工不僅文化水平較低,同時其施工技藝也是參差不齊,有時會在缺少嚴密管理約束下進行違規操作,這一問題必然會影響到整體的施工質量,再加上施工環節的安全管理本身就是一個動態管理的過程,就需要管理人員實時監測到各個環節的施工質量,在保證施工效率的同時更要保障施工的安全性和穩定性。

四、基于大數據背景下強化建筑施工現場智慧管理的有效建議

(一)構建科學完善的智慧能源應用體系

在智能建筑中,隨著建筑功能的不斷拓展,各種作用發揮的電氣設備的增多,以及不同系統的正常運行中用電需求增加,都需要穩定安全的電能供應保障,這也使得用電供應方面的創新研究變得愈發重要,以更好地實現智能綠色用電,使電能得到節約。在這方面,當前基于大數據計算的高級計量體系以及智能儀表,為電力系統的管理提供了方便;基于智能電網大數據的各種清潔能源如太陽能、風能、核能、生物能、地熱能、水能等發電形式開始被綜合使用,實現了節能減排的作用,也減少了不可再生能源的使用;在將電能、光能與互聯通信技術的結合中,人們可以實現在LED 燈打開時,就可實現高速上網,這種LED燈中的芯片同時具備了無線路由器、通信基站和GPS等功能,其具有上網速度快、綠色無輻射、節能燈優勢,使人們能夠在健康上網的時候,減少電能的使用,節約了用電和上網費用;基于大數據、微電子、傳感、智能IC 等技術的智能水表,不僅可以便于人們進行水表的讀數,也可實現用水數據的存儲功能,自動完成階梯水價的水費計算,并能夠實現按照約定對用水量進行智能控制,實現水資源的節約。

(二)建立健全的建筑工程信息化管理平臺

完善的信息化管理平臺能夠幫助建筑工程協調好各部門之間的工作,是方便各部門之間溝通的橋梁。比如,在設計、采購、運輸等環節中,一個充當中間通道的科學的信息化平臺可以直接將有關人員聯系在一起,方便管理人員統籌管理,及時收發與建筑工程相關的信息。各個部門也可以根據平臺上透明、公開的業務流程進行業務申報,減少對一些業務規范需要人工反復詢問的不確定性。建筑工程的信息化管理平臺還可以實現文件的實時傳送,提高建筑工程管理人員的工作效率,保障重要文件的安全。

(三)強化施工現場材料及設備的智慧化管控力度

借助大數據技術的價值優勢,來構建一個科學完善的材料采購和倉儲管理系統平臺,進而提升對施工材料的智慧化管控力度。舉例來說,通過對BIM 技術的合理應用,能夠對施工現場和建筑物整體的內外空閑空間實施合理的分析研究,進而構建出完善的建筑材料臨時存儲方案,使建筑現場各項資源的利用率得到大大的提升。同時還可以實現對施工材料出入庫信息的全面記錄,以備材料管理人員的抽查工作。此外,通過對庫存材料的實時盤查,還能夠確保材料庫數據信息的可靠性,進而避免材料浪費現象的發生。最后,在采購環節中,施工人員還可以及時了解到施工材料價格的市場波動,并及時登錄系統進行更新,從而降低了人工審核所耗費的時間與精力。

(四)對施工數據信息進行合理的分析研究

建筑工程項目是一項周期較長且牽涉部門較多的工程項目,其施工內容非常復雜,為了能夠提升其管理水平,就需要借助大數據等先進的現代化技術。因此,在運用大數據技術時,就需要以工程建設的相關特點入手,對地理信息及氣候因素等實施全面分析研究,為了保障施工管理系統的高效運轉,就必須要對施工數據信息實施全面合理的統計分析,并在相關政策的大力支持下,來提升施工現場的管理水平,比如說通過對3S 技術平臺的合理運用,來提升其地理信息的分析效率,進而為施工前期的準備工作奠定良好的根基。

(五)培養技術型管理人才

建筑企業應借助先進的技術手段來大力培養技術型管理人才,進而提升管理層的整體水平。首先,應依據實際施工環境來完善與優化其管理系統,并結合企業的發展實況對未來進行合理規劃。其次,應加強管理人員的技術培訓,使其業務能力和技術水平得到進一步的提升,并盡全力為管理人員創造更多的學習和深造機會,構建一支高素質、高技術水平的管理團隊。最后,為了更好地提升智慧化管理成效,建筑企業還應加強建筑施工現場的人員實名制管理,確保每一位施工人員在進場之前做好相應的實名登記,構建完善的人員數據庫,同時還要配備每一位施工人員RFID 芯片編號,來實時掌控施工人員的工作軌跡。此外,針對現場出入口而言,應構建完善的人臉識別系統,對施工人員的出勤情況實施合理統計,有助于對施工人員勞動量及工時的準確計算。

結語:總而言之,互聯網的發展為建筑行業帶來了前所未有的發展機遇,就從大數據在當前各大行業中的廣泛運用便可以看出,科技的力量對各大行業的發展有著非常重要的意義。在建筑工程管理中應用大數據管理模式能夠提高管理效率,能夠通過大數據與項目管理的結合,能夠使施工過程使用的數據更加準確,對經驗性較強的工作依賴性降低,使管理效率大大提高,大數據的計算給未來的決策更多的科學性指導,使工作流程實現自動化的管理,促使建筑行業能夠取得更高的經濟效益和社會效益。

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