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商辦項目工程索賠內(nèi)容的研究

2021-12-01 02:59:34劉林
中國房地產(chǎn)業(yè)·中旬 2021年10期

劉林

【摘要】大型的商辦項目通常具有建造工期較長、設(shè)計變更頻繁、施工復(fù)雜、涉及的專業(yè)、顧問、部門繁多等特點,所以經(jīng)常面臨承包單位履約過程中,發(fā)生人工材料上漲、政策法規(guī)的變化、因業(yè)主原因?qū)е碌耐9?緩慢施工、不可抗力等情況,從而造成建造的成本的大幅度增加。本文將以上海市內(nèi)環(huán)以內(nèi)某大型商業(yè)辦公綜合體為例,闡述該工程總承包單位在施工履約過程中,外界因素對其成本產(chǎn)生的影響,及業(yè)主對其索賠的處理方式。

【關(guān)鍵詞】索賠;人工材料上漲;政策法規(guī)變化;不可抗力;成本增加

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

1、項目背景

該項目位于上海市區(qū)內(nèi)。總建筑面積約為44萬方,商業(yè)裙房7層,高51.75米,辦公塔樓33層,高約為170m。該項目總承包工程合同簽訂時間為2015年12月,合同內(nèi)除了鋼筋外,其他材料、人工,未設(shè)置調(diào)差機制(即除了鋼筋之外,其他合同單價不隨市場價變化而調(diào)整)。合同簽訂后,遲遲未能全面開工。直至2017年8月20日,最后一戶釘子戶被拔出,并與合作伙伴簽署了合作協(xié)議,項目進(jìn)入了全面開工階段,最終于2020年10月完成結(jié)構(gòu)封頂。

2、對工程造價產(chǎn)生影響的因素分析

2.1 材料及人工價格上漲

2.1.1混凝土材料價格上漲

按合同約定,混凝土價格不隨市場價格的變化而調(diào)整。如果材料價格上漲,由承包單位承擔(dān)材料價格上漲的風(fēng)險;如果材料價下跌,則由承包單位享受這部分利潤。而實際情況為,在開工后,大規(guī)模使用混凝土以前,混凝土的價格已經(jīng)到達(dá)了六年來的最高值(見圖1)。

以C35凝土為例,15年12月合同簽訂月,混凝土信息價為RMB360/m3,項目全面開工后(即2017年8月),混凝土信息價為RMB459/m3,略有上浮。但隨后,混凝土于2017年12月,上漲至RMB594/m3,漲幅高達(dá)65%,隨后于2018年4月,澆筑大底板當(dāng)月,回落至RMB520/m3(見圖2)。

合同履約期間,混凝土持續(xù)上漲,于2019年12月達(dá)到頂峰,C35凝土單價為RMB685/m3,相比合同簽訂月,上漲幅度達(dá)到90.28%。

該項目主體結(jié)構(gòu)混凝土用量為25.8萬方,結(jié)合該項目的混凝土用量曲線圖(見圖3),混凝土用量高峰期為2018年5月~2019年4月,該時間段混凝土用量占整體用量的74%,改時間段內(nèi)混凝土的平均價格為RMB578/m3,相比合同簽訂月,上漲幅度達(dá)到60.56%。

綜上,該項目混凝土材料價上漲,高達(dá)6955萬元。

2.1.2砌體材料價上漲

與混凝土相同,按合同約定,砌體價格不隨市場價格的變化而調(diào)整。

以蒸壓砂加氣混凝土砌塊600×300×200為例,15年12月合同簽訂月,砌塊價格處于低谷,信息價為RMB296/m3,項目全面開工后(即2017年8月),為RMB360/m3,單價上浮約21.62%。砌體砌筑工作于2018年11月開始,此時,砌塊信息價為RMB470/m3,單價上浮約58.78%(見圖4)。

砌塊施工期間(2018年11月~2020年11月),砌塊價格有所波動,但總體趨勢為上漲,該時間段砌體平均價格為RMB460/m3,較合同簽訂月,漲幅達(dá)到55.41%(見圖4)。

綜上,該項目砌塊材料價上漲與開工月相比,高達(dá)900萬元。

2.1.3人工上漲

從上海市工程造價信息價來看,近幾年上海的人工價漲幅較為平穩(wěn),開工后,總包履約期間的漲幅屬于一個有經(jīng)驗的承包商可預(yù)見的范疇,應(yīng)充分考慮在投標(biāo)總價中。

但事實情況是,2015年至今,隨著外賣、快遞行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)的勞動力嚴(yán)重短缺,導(dǎo)致人工成本持續(xù)上漲。尤其是2018年上半年,建筑行業(yè)了出現(xiàn)了嚴(yán)重的用工荒,有經(jīng)驗的工人逐漸呈現(xiàn)老齡化趨勢,而年輕的農(nóng)村務(wù)工人員進(jìn)城打工,有了更多的機會和選擇。實際漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過信息價所體現(xiàn)的上漲幅度。考慮到江浙滬三個區(qū)域距離較近,交通方便,實際的工資與物價水平應(yīng)較為接近,故下圖中將江浙滬四個城市的人工信息價曲線進(jìn)行比較,南京的信息價,可以體現(xiàn)18年上半年的用工荒所帶來的巨大影響,另外,蘇州和杭州的人工信息價均高于上海,與實際情況可能有所偏差。

該項目總承包工程的人工費用共計約1.92億,按照上海市人工信息價計算,較合同簽訂當(dāng)月,人工費用上漲約為3030萬元。但由于信息價可能未能反映實際的市場價格,故根據(jù)業(yè)主了解到的市場行情估算,人工成本增加約5000萬元左右。

2.2 停工、趕工

2.2.1停工

本工程自2015年開工以來共發(fā)生過五次時間較長的停工,按照停工的原因,可分為三種:

(1)因業(yè)主原因造成的停工。2017年5月15日至2017年8月20日因釘子戶及業(yè)主尋找投資者原因,現(xiàn)場停工98天。該時間段內(nèi)主要發(fā)生的費用為管理人員工資、工人窩工費用、周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備的租賃費用及辦公室、宿舍、治安管理的措施費攤銷,合計金額約700萬。

(2)因上海世界進(jìn)口博覽會(簡稱“進(jìn)博會”)造成的停工。2018年11月,我國首個“進(jìn)博會”在上海開啟,上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站于2018年10月16日發(fā)出“關(guān)于加強進(jìn)博會期間建筑施工安全監(jiān)管的通知”,要求自10月23日起至11月12日止,全市范圍內(nèi)所有施工項目不得進(jìn)行土方、施工材料等運輸。停工20天。此后,2019年、2020年也都收到政府相關(guān)要求的影響,被迫停工,但汲取2018年的經(jīng)驗,提前進(jìn)行了部分建筑材料的儲備,故停工時間有所縮短,分別停工10天和8天。該時間段內(nèi)發(fā)生的費用種類與前述基本相同,但因整個工程進(jìn)入施工高峰期,現(xiàn)場管理及施工人員、所使用的周轉(zhuǎn)材料及機械的數(shù)量也達(dá)到高峰期,故合計發(fā)生費用約930萬。

(3)因疫情造成停工。2020年初,新冠疫情席卷全國,春節(jié)過后,建筑工地?zé)o法如期開工。直至3月中旬,疫情形勢逐漸好轉(zhuǎn),上海各建筑工地才陸續(xù)復(fù)工。按照慣例,本工程原計劃正月十六,即2020年2月9日復(fù)工,但實際春節(jié)后復(fù)工時間為2010年3月30日,停工50日。該時間段內(nèi),因施工人員尚未返滬,故與之前的停工相比,減少了施工人員窩工費用,但按照政府部門要求,增加了返滬之后的隔離費,該時間段內(nèi)發(fā)生的費用約654萬。

2.2.2趕工

因受到釘子戶及業(yè)主尋找投資者的停工影響,按現(xiàn)場施工進(jìn)度計劃,該項目底層土方完成開挖的時間為2019年1月20日。受到春節(jié)停工的影響,基坑將長時間暴露在空氣中,有較大的安全隱患,故業(yè)主方?jīng)Q定,向有關(guān)政府部門申請夜間施工許可證,請總包于春節(jié)前完成大底板澆筑,從而確保基坑的安全。

趕工增加的成本投入主要為管理及施工人員的夜間加班費用,約48萬左右。

2.3 法律法規(guī)變化

2.3.1腳手架壁厚增加

上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會于2019年4月5日發(fā)出“建筑施工現(xiàn)場鋼管扣件安全管理規(guī)定”文件,明確本市建筑工程中使用的鋼管腳手架壁厚(詳見圖6),并隨即加強監(jiān)管力度(詳見圖7),堅決貫徹對于鋼管壁厚的要求。故承包單位將現(xiàn)場所有不符合新規(guī)的鋼管腳手架全部按照新規(guī)進(jìn)行整改,增加費用約3624萬(已扣除原鋼管腳手架的費用)。

2.3.2垃圾外運改為專營

自2018年11月起,虹口區(qū)所有建筑垃圾改為專營,由政府部門通過招標(biāo)指定單位進(jìn)行建筑垃圾外運(詳見圖8),對于外運的車輛、路線及泄點都有了明確的要求,從而引致垃圾外運費用的大幅上漲,以大型車(5噸)為例,由原先的約880元/車,漲至1300元/車,總費用增加約836萬元。

3、總承包單位索賠訴求及業(yè)主的初步審核意見

3.1 材料及人工價格上漲

總承包單位認(rèn)為,該項目時間跨度較大,合同簽訂以來,材料(混凝土和砌體)及人工價格持續(xù)上漲,尤其是混凝土市場價,已經(jīng)超出了一個有經(jīng)驗的承包單位可以預(yù)料的范疇,希望業(yè)主可以補償全部材料和人工上漲費用,約12855億。

業(yè)主方認(rèn)為,基于合同中約定除鋼筋以外,所有材料和人工的漲價均不會按照市場價格進(jìn)行單價調(diào)整,故業(yè)主只需要補償延期開工造成的上漲費用。經(jīng)測算,即使項目按時開工且施工過程中沒有進(jìn)博會和疫情的影響,上述材料和人工也會有約6354萬的漲幅,尊重合約精神,此部分費用應(yīng)由承包單位自行承擔(dān),而業(yè)主只補償余下的約6501萬元。

3.2 停工、趕工

3.2.1停工

總承包單位認(rèn)為,無論因業(yè)主原因造成的停工,還是受上海進(jìn)博會、全國疫情的影響造成的停工及復(fù)工后的隔離、防疫費用,均為一個有經(jīng)驗的承包單位,無法意料到的費用支出,且金額較大,希望業(yè)主能補償其全部損失,即2284萬元。

業(yè)主同意承擔(dān)因釘子戶和尋找投資者停工造成的全部費用增加,而上海進(jìn)博會和疫情,均為“不可抗力”,相關(guān)費用支出應(yīng)由業(yè)主和承包單位按照50%的比例承擔(dān),按此計算,業(yè)主需補償承包單位的費用為1492萬元。

3.2.2趕工

總承包單位認(rèn)為,趕工是應(yīng)業(yè)主要求,為確保基坑安全發(fā)生的費用,應(yīng)由業(yè)主給與補償。

考慮到,按合同中的施工計劃,春節(jié)前應(yīng)完成大底板混凝土的澆筑,沒有趕工的需要。因為釘子戶和尋找投資者延誤了工期,才導(dǎo)致工期壓縮,春節(jié)前趕工。該項費用增加由業(yè)主造成,且總包配合業(yè)主要求,完成了預(yù)計趕工目標(biāo)。故該項費用由業(yè)主承擔(dān),全部補償,即補償48萬元。

3.3 法律法規(guī)變化

總承包單位認(rèn)為,投標(biāo)階段,所有費用均按照當(dāng)時的規(guī)范考慮,無法承擔(dān)“新規(guī)”造成的費用影響,希望業(yè)主方按照實際發(fā)生的費用增加,補償相應(yīng)的費用。

業(yè)主方認(rèn)為,該工程的總包合同明確約“承包金額不應(yīng)因國家或當(dāng)?shù)氐娜魏畏睢⒎ㄒ?guī)、規(guī)定或規(guī)章的更改或增訂而導(dǎo)致的價格浮動做出調(diào)整”,故這部分費用應(yīng)由承包單位自行承擔(dān)。

綜上所述,在第一輪商務(wù)談判中,總承包單位的訴求及賠付情況,詳見表1所示:

4、最終賠付方案

在第一輪索賠商務(wù)談判結(jié)束后,總承包單位表示對于業(yè)主的賠付方案無法接受,面對金額上的巨大差異,總包單位和業(yè)主又經(jīng)過了多輪方案測算及反復(fù)協(xié)商,最終達(dá)成一致:

4.1 材料及人工價格上漲

對于混凝土材料上漲,因其漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷年的平均漲幅,涉及金額巨大,確為承包單位難以承擔(dān)的費用支出,且經(jīng)過市場調(diào)研,大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)公司,都在其標(biāo)準(zhǔn)合同條款中約定了混凝土材料價的調(diào)差機制,故業(yè)主決定,按照根據(jù)上海市建筑建材業(yè)市場管理總站于2008年3月21日發(fā)布的《滬建市管[2008]12號:關(guān)于建設(shè)工程要素價格波動風(fēng)險條款約定、工程合同價款調(diào)整等事宜的指導(dǎo)意見》中第四條建議,補償超出8%以外的漲價部分。即6407萬元。

關(guān)于砌體材料上漲,通過與外界市場價的對比分析,總承包單位15年申報的砌體綜合單價,在當(dāng)時,屬于略偏高的水平,且近幾年,雖價格有所上漲,但漲幅不大,在砌體的材料高峰期(2019年4月~2020年10月)價格有所回落。且外部的工程施工合同對于砌體材料部分鮮有調(diào)差的約定,故對于該部分,業(yè)主仍然堅持只補償因工程延期造成的費用上漲,約474萬元(即,若項目按合同約定工期正常開工,也會發(fā)生的材料上漲部分,由施工單位自行承擔(dān)。

關(guān)于人工單價的上漲,雖信息價顯示人工上漲較為平穩(wěn),但受到“用工荒”的影響,“用工難”也是上海建筑市場上普遍存在的事實,鑒于此,業(yè)主同意按照政府指導(dǎo)意見,以信息價為基準(zhǔn),補償超出3%以外的漲價部分,即2503萬元。

綜上,材料及人工上漲部分,共計補償金額為9384萬元。

4.2 停工、趕工

該部分最終總包同意業(yè)主的初審意見,補償1540萬元。

4.3 法律法規(guī)變化

經(jīng)過對于各項法律法規(guī)發(fā)布及實際實施時間的進(jìn)一步研究,該部分各項費用的增加,均與工程延期有關(guān)。且經(jīng)過橫向?qū)Ρ绕渌愃乒こ痰南嚓P(guān)索賠處理方式,業(yè)主方最終決定補償腳手架及垃圾外運之費用增加的50%,即2230萬元。

綜上所述,最終雙方的訴求及賠付情況,詳見表2所示:

5、結(jié)論與建議

5.1 材料及人工價格上漲

合同中關(guān)于此部分的約定,不應(yīng)采取“一刀切”的方式,應(yīng)對“免賠額”進(jìn)行明確的界定,即詳細(xì)約定承包單位需要承擔(dān)的漲價風(fēng)險/跌價紅利,及若漲價/跌價超出免賠部分,具體的調(diào)差機制。在合同約定明確的情況下,合理補償承包單位的損失,避免因漲幅過大而產(chǎn)生的索賠、爭議。

5.2 停工、趕工

開發(fā)商應(yīng)根據(jù)土地出讓及公司財務(wù)的實際情況,制定合理的招標(biāo)計劃,避免過早招標(biāo)簽訂合約,而項目遲遲無法全面開工,而造成的經(jīng)濟損失。對于“不可預(yù)見”的各類停工,應(yīng)明確約定合約雙方各自承擔(dān)的費項及比例。

5.3 法律法規(guī)變化

隨著國家對于安全文明施工和環(huán)保的持續(xù)關(guān)注,相關(guān)要求也隨之全面提升。業(yè)主與承包單位應(yīng)以合同為基礎(chǔ),本著公平、合理原則協(xié)商確定或參照政策規(guī)定、行業(yè)慣例,對相關(guān)索賠進(jìn)行處理。

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