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新形勢(shì)下銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題分析

2021-12-22 23:20:50孫易卓
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年2期

孫易卓

摘要:隨著銀行信貸政策的不斷調(diào)整以及金融市場(chǎng)在不斷的完善與改革,我國(guó)銀行業(yè)正面臨巨大變革。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的發(fā)展背景下,銀行的房貸基數(shù)不斷增加,占據(jù)了銀行信貸的大部分空間,增加了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的難度。為增強(qiáng)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平,本文就新形勢(shì)下銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞:銀行信貸 ?信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 ?風(fēng)險(xiǎn)管理體系

1.銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問(wèn)題

1.1銀行信貸的對(duì)象和領(lǐng)域集中化

隨著經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的發(fā)展,銀行信貸對(duì)象主要集中在房地產(chǎn)等行業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中,從而使得銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)較為集中。就目前來(lái)看,我國(guó)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展較為不合理,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)了一個(gè)不均衡的狀態(tài),給銀行的信貸管理工作造成了一定的影響,特別是在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程當(dāng)中吸引了大量的銀行信貸資金。在經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中,國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的管控越來(lái)越嚴(yán)格,當(dāng)房?jī)r(jià)面臨下跌時(shí)房地產(chǎn)行業(yè)就會(huì)向銀行進(jìn)行接待,增加了銀行的借貸風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),隨著房地產(chǎn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款的周期的不斷增長(zhǎng),銀行的資金回籠速度較慢,增加了銀行信貸的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2貸款流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)

就目前來(lái)看,大多數(shù)銀行對(duì)貸款流程都是非常重視的,但是在具體的執(zhí)行操作過(guò)程當(dāng)中,貸款流程仍然有待進(jìn)一步的完善,相關(guān)的內(nèi)部控制制度較為缺失,無(wú)法發(fā)揮內(nèi)控制度的作用。在銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程當(dāng)中,各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間缺乏有效的交流溝通,導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展存在一定的嫌隙。同時(shí),一些信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員不能對(duì)具體的貸款流程以及內(nèi)容進(jìn)行掌握,缺乏信貸風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至一些信貸風(fēng)險(xiǎn)管理人員缺乏工作責(zé)任感,為了完成業(yè)績(jī)?nèi)ズ炗喯嚓P(guān)的借款合同,從而產(chǎn)生了法律糾紛,增加了信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作難度。其次,大多數(shù)銀行缺乏對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系的建設(shè),相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)手段較為落后,無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行信貸管理工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控,增加了銀行信貸工作的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。另一方面,銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作缺乏一個(gè)明確的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致信貸風(fēng)險(xiǎn),管理人員不能按照要求來(lái)開(kāi)展工作,使得銀行信貸工作出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題,影響了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展。

2.新形勢(shì)下銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策

2.1提高信貸風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

在新形勢(shì)背景下,銀行信貸作為社會(huì)融資的一個(gè)重要渠道,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中占據(jù)著重要的地位。對(duì)于銀行信貸工作來(lái)說(shuō),銀行要樹(shù)立大局意識(shí),加強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視,減少壞賬等問(wèn)題的出現(xiàn)。為了保障銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的順利開(kāi)展,要求銀行積極順應(yīng)金融市場(chǎng)的變化,加強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視,引進(jìn)專業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員定期對(duì)其開(kāi)展專業(yè)化的培訓(xùn),增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。其次,在進(jìn)行房貸之前,銀行需要對(duì)金融市場(chǎng)的變化環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,做好信貸組合管理工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸資源的優(yōu)化管理,幫助銀行進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)的分散。同時(shí),銀行要對(duì)房地產(chǎn)這類信貸業(yè)務(wù)較為集中的行業(yè)進(jìn)行信貸規(guī)模的監(jiān)控,給予一些具有潛力的企業(yè)發(fā)放信貸資格,為銀行信貸資產(chǎn)的安全提供保障,增強(qiáng)銀行信貸資金的流動(dòng)性,從而推動(dòng)銀行的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

2.2建立完善的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理體系

完善信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系是推動(dòng)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作有效開(kāi)展的一個(gè)重要手段,這就要求銀行加強(qiáng)對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作制度體系的建設(shè),根據(jù)信貸工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,來(lái)制定相關(guān)的規(guī)章制度體系,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)流程,提前對(duì)借款人的信用情況以及相關(guān)的信貸償還能力進(jìn)行調(diào)查,做好信貸風(fēng)險(xiǎn)的精細(xì)化管理其次,在發(fā)放貸款之前銀行要對(duì)借款人的資金財(cái)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,對(duì)抵押物的價(jià)值和所有權(quán)進(jìn)行分析,避免在后期還款過(guò)程當(dāng)中借款人不能及時(shí)的歸還貸款。另一方面,在建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理制度過(guò)程當(dāng)中,銀行要明確各個(gè)信貸部門的工作職責(zé),增強(qiáng)各個(gè)部門之間的交流,保障銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效落實(shí)。

2.3加強(qiáng)內(nèi)部控制

加強(qiáng)內(nèi)部控制是提高銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理水平的一個(gè)重要手段,有利于促進(jìn)銀行信貸的健康發(fā)展。因此,銀行要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段建立信貸風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)客戶的信貸等級(jí)進(jìn)行評(píng)估,建立有效的借款人社會(huì)關(guān)系和企業(yè)關(guān)系,為后期制定信貸決策提供科學(xué)合理的依據(jù),而減少潛在風(fēng)險(xiǎn)給信貸管理工作帶來(lái)的不利影響。其次,有序高效的內(nèi)部控制工作的開(kāi)展離不開(kāi)責(zé)任監(jiān)督體系的構(gòu)建,這就需要演好營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部控制氛圍,加強(qiáng)對(duì)信貸管理工作人員的宣傳教育,讓其意識(shí)到內(nèi)部控制管理工作對(duì)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性,從而提高銀行工作人員的自我約束能力和工作執(zhí)行能力,增強(qiáng)內(nèi)部控制工作的精細(xì)化水平。另一方面,銀行要加強(qiáng)對(duì)信貸管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,建立獎(jiǎng)懲制度和責(zé)任追究制度,推動(dòng)內(nèi)部控制管理工作的有效開(kāi)展,避免流于形式。

3.結(jié)語(yǔ)

在新形勢(shì)下,銀行的信貸業(yè)務(wù)在不斷增加,增加了銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的負(fù)擔(dān)。為了減少信貸風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不利影響,銀行要進(jìn)一步加強(qiáng)自身信貸風(fēng)險(xiǎn)管理工作的建設(shè),結(jié)合經(jīng)濟(jì)改革情況對(duì)信貸結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化調(diào)整,避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)集中化的情況。同時(shí),銀行可以利用大數(shù)據(jù)建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),做好信貸流程的審核工作,為信貸決策提供科學(xué)合理的依據(jù),從而推動(dòng)銀行的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]韓芳.新形勢(shì)下銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的相關(guān)研究[J].企業(yè)改革與管理,2017,No.316(23):104+110.

[2]新常態(tài)背景下我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的思考[C]//海歸智庫(kù)(武漢)戰(zhàn)略投資管理有限公司.荊楚學(xué)術(shù)2016年第六期(總第七期).2016:4.

[3]論我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理[C]//全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì).經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與環(huán)境——全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)第九屆學(xué)術(shù)年會(huì)論文集.,2008:14.

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