建設項目工程造價控制要點及策略

吳婷婷

摘要：我國經濟建設工作在新的時代背景下已經獲得長足的進步，各個行業在發展歷程中也取得了更多驚人的成就。其中，建設工程相關領域工作人員在執行各項工作任務的時候也具備前瞻性的眼光，應該重視提升各個工作環節的質量，將寶貴的工作經驗和嶄新在家控制理念進行進一步融合，這樣才能夠切實做好現階段工程管理工作中的各項內容，讓工程質量能夠在獲得進一步提升的同時提升企業的經濟收益。本文對現階段建設項目領域工程造價工作的進展方式進行了分析和總結，并提出一些切實可行的整改方案，旨在幫助更多相關工作人員在執行造價工作的時候可以擁有更為廣闊的思路。

關鍵詞：建設項目;工程造價;控制要點

我國建設工程的發展進程是極為迅速的，能夠在很大程度上讓我國社會各界的經濟建設工作獲得相應的成就。因此，造價控制工作的順利實施能夠讓建設工程為社會提供更為優質的經濟發展途徑。建設工程想要在后續的工作歷程獲得更為多元化的進展思路就應該更加重視造價領域問題，這樣才能夠及時彌補工程進行過程中出現的各種不足，致使很多企業在運作環節中出現了資金鏈斷裂或者資金浪費的情況，每項工作環節都無法順利開展下去。這種情況應該受到相關領導的廣泛重視，并需要針對造價工作中容易出現問題的環節加以更多的關注，針對實際情況提出一些問題的解決措施，這樣才能夠進一步加快建設工程的迅速發展。

一、現階段我國工程造價管理工作存在的問題

（一）忽視造價管理工作的重要價值

長期以來，我國工程造價工作核心內容都會放置在施工環節中，并且應該針對工作環節中的各種細節問題執行更為精細的工作計劃，讓工程中產生的各種造價領域的數據信息能夠得到精細劃分，讓造價工作本身能夠獲得一定的成效，但是所需要花費的時間和資金較多，很多工作并不能夠在既定的時間內順利完成。為此，相關工作人員應該利用自己碎片化時間和工作經驗及時尋找出其中存在的各項問題，一定要在前期準備工作環節就對其中涉及到各類問題加以精細化分析，讓造價管理問題可以發揮出巨大的作用，促使有限的資金可以在工作環節中發揮出更大的作用，讓造價管理工作可以在后續環節中起到重要的支撐作用。

（二）行政干預現象頻繁發生

在招標工作實際實施的環節中，行政干預情況頻繁出現，這將嚴重影響中標結果的真實可靠性。有一部分企業甚至會在工作進行前期與業主進行溝通，為了自身的利益制定自我標準，也會出現掛靠其他企業的問題，這會導致相關工作失去了公平競爭的價值。產生相關問題的主要原因是在當今市場環境中，定價機制存在很多需要整改的問題，在當前形勢下，企業技術人員在制定價格的時候依舊只能利用計劃價格作為唯一的定價標準，也就是說招標企業在執行相關工作的時候僅會套用很多既定好的方式去計算各種不同的工程量，其數據信息基本上和標底沒有區別，這就導致很多標底在制定的時候就會出現明顯的失誤。在這種工作環境下，價格會成為制約企業長久穩定發展的重要因素，繼而導致很多企業在后續的發展歷程中會想方設法了解到標底內容，或者根據自身的實際需要提升概算水平。相較于市場的實際發展情況，很多概算定額實際上都存在著很嚴重的滯后性，部分定額數據實際上并不能夠滿足社會的實際要求。在這種工作環境中，即便是很多能夠中標的企業也會在后續的工作環節中因為資金階段問題出現矛盾，這樣不僅會讓自身的利益受到嚴重侵犯，還會導致后續工程在實施的時候出現工期延后的問題。這些問題的出現都會直接導致業主的利益受到損失。

二、利用造價管理技術提升建設工程質量的主要途徑

（一）工程前期合理控制投入資金數額

建設工程項目在實施前期，其質量就有可能會受到造價管理工作的嚴重影響。因此相關技術人員需要從以下幾個方面進行多角度的思考。首先，任何一個建設項目的順利實施都需要提前做好各個方面的投資金額估算哦該功能做，這樣才能夠確定每個項目環節在進具體施工的時候需要投入成本資金的數額，并且應該實際情況確定好投資項目具體內容，對于一些實施過程過于復雜的項目內容應該及時停止施工，并及時尋找出最為適合的投資方案。因此，投資項目的前期評估工作 就顯得十分重要，也會對造價工作的最終呈現機構產生足夠的影響。其次，企業應該針對項目的具體內容充分做好科學合理的決策措施，只有經過深思熟慮后的決策才能夠在后續工作環節中起到至關重要的作用，造價工作中的內容也可以具備更強的合理性。不僅如此，在進行項目投資的時候應該充分做好項目評估工作，評估數值也需要維持在合理的范圍內，這樣才能夠保證此項工作所具有的精確度，在實施評估工作的時候也應該充分考慮到影響評估數據信息精確度的重要因素，讓造價工作在實施的時候能夠具有動態化的特性，這樣才能夠保證造價工作在實施的時候可以積極適應社會的各項變化趨勢。

（二）招標階段實施合理造價控制工作

工料單價法的使用和綜合單價法的實施對于編制工程標底內容具有極為重要的促進作用。工料單價法在使用的時候應該讓其能夠嚴格依照施工圖給予的條件，對照其中給出合理的工程量計算結果，這樣才能合理應用定額的單價中的理念確定各項費用，隨后再對其他費用的花費情況進行合理規劃，讓工程預算信息能夠更加符合建設項目的實際需求，最后將所有花費金額數據信息進行歸納和分析，讓工程預算內容可以切實符合項目的實際需要。在使用綜合單價法的時候需要將熱工費用、材料費用等各種形式的費用進行合理計算，這樣才能夠讓綜合單價得到最終確定，并將其和其他工程分量相乘，最后進行匯總，這樣才能夠確定更加合理的標底價格。在當前工作環境下，針對招標項目工程的各個階段，應該針對實際需要充分做好工程量清單報價的方式，并且需要做好招標文件的編制工作，造價工作中的各項內容都應該指派給專業人士進行研究和審定。同時，需要對編制合同的內容展開進一步的精細化，讓企業內部的各個工作人員都能夠明確自身的責任，這樣能夠提升建設工程的總體質量。在招標工作結束完成后，方可和中標單位簽訂合同，有效防止后期在合同上出現任何問題。

（三）設計階段實施造價控制

相關工作人員應該依照業主的委托將工程造價任務實施為精細化劃分，并根據每個階段的實際情況實施相應的設計方案。首先需要做的就是對設計方案內容進行精細化的研究，并初步確定設計環節，進而制定和設計出更為完善的設計圖紙，促使所有工作在實施的時候都能夠完全依照圖紙順利開展。作為一個具有緊密關聯性的工作內容，技術人員應該嚴格控制好各個設計階段的相互作用，讓每個工作階段都能夠產生來良性的影響。

結束語：

綜上所述，相關技術人員在執行造價工作任務的時候應該進行多角度的思考。依據建設項目的實際情況制定更為完善的工作計劃，讓造價控制工作能夠發揮出最佳的效果。

參考文獻：

[1]覃艷.建設項目工程造價控制要點及策略[J].工程技術研究，2021，6（03）：166-167.

[2]鞠穎.工程建設項目招標投標階段造價控制策略探究[J].經濟管理文摘，2020（17）：156-157+160.

[3]馬丹.建設項目工程造價全過程管理的控制要點[J].住宅與房地產，2020（18）：35.

[4]趙德云.建設項目工程造價全過程管理及控制要點[J].冶金管理，2020（09）：182-183.

富匯房地產開發（富陽）有限公司?310000