老板，我可以加薪嗎？

現(xiàn)狀篇

打工者：付出和收獲不成正比

23歲的小劉來自江西，目前在廣州市一家電器廠做操作工。當(dāng)初來應(yīng)聘時，工廠的有關(guān)負責(zé)人說好每個月給他684元，每天8小時，8小時以外的算加班，給加班費，有雙休日，工作餐每餐補貼1.5元。成為正式員工后，他發(fā)現(xiàn)每天都要工作12～13小時才能完成任務(wù)，而超時的時間卻沒有加班費。小劉覺得很委屈，說：“這樣的工作量，每個月的收入?yún)s只有684元，除了交房租水電費200元，伙食每月300元，就沒什么錢剩了。”

評析：不僅小劉如此。許多打工者都認(rèn)為他們的付出與收獲不成正比，都覺得他們所得到的工資在廣州需省吃儉用才能過日子，有時甚至根本不夠用。

企業(yè)主：心知肚明

有些企業(yè)主眼看著自己的工人不斷跳槽、辭工，心里也很焦急，卻無法應(yīng)允“加工資”。廣州某服裝廠老板給筆者算過這樣一筆賬：“養(yǎng)一個雜工，一個月在廠里的生活、住宿費大概是150元，水電費攤到每個人頭上，差不多要40多元。再加上500元工資、必需的各類保險，每月花在一個工人身上的錢就接近800元了。800元養(yǎng)一個雜工是比較合理的價格，加100元，還能接受；加200元，利潤就非常低了；加300元，成本差不多要提高30％，那就根本拿不到訂單了。越南、印度的工人比我們這邊還便宜。客戶經(jīng)常因此要求我們降價，利潤就更少了。”

評析：由于處于全球化經(jīng)濟鏈條的末端，珠三角的中小企業(yè)爭討利益的資格和能力并不高。在這樣的背景下，企業(yè)主的日子過得也并不輕松——他們和工人是拴在一條繩上的螞蚱。在很多時候，中小企業(yè)的老板們無力改變自己的尷尬地位，只好轉(zhuǎn)過頭去欺負自己旁邊的那只“螞蚱”。不過，兩只“螞蚱”并非完全對立，他們還必須互相依靠，才可能使各自的利益最大化。

應(yīng)對篇

企業(yè)：集體協(xié)商

廣州某鞋業(yè)公司從1999年就開始試行工資集體協(xié)商制度。公司的每個員工都要與公司簽訂一份勞動合同，與此同時，工會還要與公司簽訂集體合同，就職工的勞動報酬、工作時間、休息休假、保險福利、勞動安全衛(wèi)生等有關(guān)薪水福利的事項作出詳細規(guī)定，合同一般是每三年簽一次。在這家企業(yè)，員工代表與公司建立了集體協(xié)商制度和勞資懇談會制度。集體協(xié)商至少每半年舉行一次，一般而言，年初協(xié)商關(guān)于工資的分配問題，年終協(xié)商年終獎的發(fā)放問題。集體協(xié)商由公司和員工各派4名代表進行，公司方首席代表由總經(jīng)理擔(dān)任，員工方首席代表由員工代表自行選舉產(chǎn)生的人擔(dān)任。在勞資懇談會上，職工可以與總經(jīng)理直接面對面對話，原則上是每季度召開一次，但如果有必要的話，征得雙方同意后可臨時召集。

評析：工資協(xié)商制度首先得益的就是員工，員工的工資可以隨企業(yè)效益增長而增加，權(quán)益能夠切實得到維護。因此，有效的工資協(xié)調(diào)，是潤滑勞動關(guān)系，促進企業(yè)穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的秘訣之一。

工資協(xié)商制度保護的不僅僅是打工者，它對企業(yè)來說也是好事，對公司的經(jīng)營有著促進作用。

打工者：理智地換位思考

一家小鞋廠好不容易接到一個大訂單，老板組織人員馬不停蹄地趕貨。在這節(jié)骨眼上，幾十位外地打工者卻因為看中另外一家鞋廠的待遇，集體跳槽，并要求結(jié)算當(dāng)月的工資。老板一再懇求他們留下，并答應(yīng)加工資。但是他們?nèi)ヒ庖褯Q，老板只好同意給他們結(jié)算工資。但此時老板身上沒有那么多流動資金，為了信守承諾，只得跑去銀行貸款。這些打工者得知這一情況后，被老板的真誠所感動，覺得老板也挺不容易的，于是他們一合計，決定還是跟著這個老板干。

評析：打工者和老板之間有時需要換位思考，畢竟，并不是所有的老板都是“周扒皮”。工作中，當(dāng)打工者覺得委屈和失望時，就對自己說：“假如我是老板。”換位思考后，我們就會理解老板的苦衷，把自己當(dāng)成是企業(yè)的一分子，而不是老板手中一只可有可無的棋子。

大膽提出期望值

大林今年22歲，湖南人，現(xiàn)為廣州某民營企業(yè)的業(yè)務(wù)主管。剛開始，大林和老板說好是兩個月的試用期，基本工資8D0元。按照公司制度規(guī)定，正式業(yè)務(wù)員每月基本工資1000元，業(yè)務(wù)主管每月基本工資1200元～1500元，但試用期后大林和其他同事的工資卻并未見長。于是，大林和其他員工組織起來，向公司提出加薪要求，談判了半個月左右，公司答應(yīng)把基本工資提高到公司制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

評析：如何正確向老板提出自己的薪資期望值，這是打工者心中的難題。許多打工者因害怕丟掉飯碗而不敢向老板提出加工資的要求，有的還在暗地里做一些小動作。譬如鼓動其他員工怠工……這樣往往會適得其反。在此過程中，打工者應(yīng)開誠布公地當(dāng)面向老板說出自己內(nèi)心的真實想法，提出一些合理要求及你為什么要提出這些要求，讓老板理解明白你的意圖和你的工作。

責(zé)任編輯 黃中玉