大處著眼小處著手

趙德坤

去年，增產(chǎn)節(jié)約、反對浪費的號召提出來以后，東北梅河口材料廠有些工人想不通，認為：材料廠又不是直接使用材料進行生產(chǎn)的部門，從什么地方增產(chǎn)節(jié)約呢？至于浪費現(xiàn)象，打從“三反“以后廠子里就沒有了，還反對什么呢？但是，作管庫工作的青年團員孟兆林可不這樣想，他說：“我們廠雖然不是生產(chǎn)部門，但是負責供給各生產(chǎn)單位的材料，直接掌握著國家的大批資財，如果能精心細致地管理材料，認真檢查各生產(chǎn)單位對材料的使用情況，就可以減少浪費、損失，給國家節(jié)約財富；如果不處處精打細算，不開動腦筋也會浪費很多資財。

一臺水量表

去年冬天，給水工廠要用一臺一百公厘的水量表，當時廠子里沒有現(xiàn)成的。遇到這種情況，一般人都會想：既然廠子里沒有現(xiàn)成的，那就去買吧，用多少錢，反正可以報銷。但是孟兆林不這樣想。他拿著訂購單反覆盤算：要買這臺水量表就得花四百七十多萬元（舊），不買吧，給水工廠又需要。怎么辦呢？他想起了在一九五三年上繳廢品的時候，給水工廠繳來了一臺半成品的水量表，只缺少個旁通閥和旁通表。廠子里的廢鐵堆像個小山，說不定裹邊就有這種零件，如果找到了，再花點功夫裝配上，半成品的水量表不是就可以當成品用了嗎？于是，孟兆林就跑到廢鐵堆上去找，結(jié)果，找到了一個旁通閥，最后只花八十萬元（舊幣 ）買了個旁通表，就把一臺水量表裝配成功了。

愛惜一滴油

有一次孟兆林在整理現(xiàn)場返回來的空容器時，偶然看見一個空油桶倒在地上一滴一滴地往外淌油。這好像是件極平常的事情，但卻引起了孟兆林的注意，他想：一只桶的殘油雖然不多，但各生產(chǎn)單位一年要返回幾千只大油桶，如果都像這樣白白地流掉，那該給國家浪費掉多少油呢？于是他在廢料堆里找出來一個很大的鐵槽子，用石頭把鐵槽子的一頭墊起來，再把空油桶扣在上面（一次能扣十個），讓空油桶自動地往里邊淌油。這樣，日子長了，積少成多，僅僅從三月到六月的四個月當中，就淌出了一百五十公斤雜油、十八公斤防衛(wèi)油、五公斤煤焦油和三十公斤輕油。

不能讓國家多花錢

今年四月，電務(wù)段請求發(fā)給三十七公斤白調(diào)和油。當時廠子里沒有。孟兆林打聽到白鉛油合輕油調(diào)起來就是白調(diào)和油，而且每公斤價錢可以比市價便宜二元五角七分。他想：既然白己動手調(diào)調(diào)就可以節(jié)省這樣多錢，為什么非得到街上去買調(diào)好了的油呢？他把這個方法告訴了電務(wù)段，建議他們領(lǐng)回這兩種油去自己調(diào)著用。但是電務(wù)段強調(diào)說沒有時間調(diào)。孟兆林想：你們沒有時間調(diào)我?guī)湍銈冋{(diào)吧，反正是同樣的東西，不能讓國家多花錢。結(jié)果，孟兆林利用一個小時的業(yè)余時間，給各生產(chǎn)單位調(diào)了五十公斤調(diào)和油，節(jié)約了七、八十塊錢。

為什么非要買新的

五月里，吉林電務(wù)大修隊要求訂購四個新的大水桶。孟兆林看著訂購單覺得非常奇怪：為什么非要買新桶呢？買一個新桶要花五十二元，買四個就要花二百多元。少花點錢買幾十舊桶不是一樣能用嗎？他考慮用什么東西去代替，后來想起廠內(nèi)裝過火焰的廢空桶。就是桶底有點漏，如果焊好了，刷洗乾浮就可以用。他仔細挑選出四個比較好的桶，推到給水工廠，用尤斯把漏的地方修補上，成本加修理費每只才核三元。這樣，在不影晌使用的原則下，四個鐵桶就給國家節(jié)約了一九六元。工程隊的工人都感動地說：這次給了我們最實際的教育，今后，我們一定學習你們這種處處節(jié)約的精神。

孟兆林同志節(jié)約的事實不僅教育了材料廠的職工，也帶動了各小生產(chǎn)單位，大家都更深刻地認識到：只要處處精打細算，不管干那一行都能力國家節(jié)約。今年六月孟兆林被選這廠的工會主席，七月出席了本地區(qū)青年社會主義建設(shè)積極分子大會，在會上，又被選為出席吉林鐵路管理局的青年社會主義建設(shè)積極分子。