楊旭生
要正確處理支書與委員間的關系
怎樣正確處理支書與委員的關系,這是做好團支部書記工作很重要的一個問題。在這個問題上,我是走過一段彎路的。我開始擔任團支書工作時,認為支委應該在支書領導下進行工作。因此,在工作中很少和支委們商量研究,事情來了自己能做的就自己做,自己不能做的就主觀地分配給其他支委去做。結果,團支部工作既不協調,也不活躍,同志們的意見不少。經過領導和支委同志們的幫助,給我指出了工作沒做好的原因,主要在于我沒處理好支書和委員間的關系,缺乏民主作風。
我帶著這一問題學習了毛主席的《黨委會的工作方法》。毛主席說:“書記要當好‘班長,就應該很好地學習和研究。書記、副書記如果不注意向自己的‘一班人作宣傳工作和組織工作,不善于處理自己和委員之間的關系,不去研究怎樣把會議開好,就很難把這‘一班人指揮好。”我對毛主席的這一指示,反復地讀,仔細地琢磨,逐漸體會到書記既是“班長”,又是普通“一兵”。說是“班長”,就是要求支書應該很好地向委員們做宣傳工作和組織工作,認真地把支委會開好,起宣傳、組織、領導作用。但團的組織原則是民主集中制,書記和委員間的關系是少數服從多數。從這個意義上說,支書在支委會里又是“普通一兵”,要受支委會的領導。我開始當團支書所走的那一段彎路,原因就在于沒有當好“普通一兵”,這對我的教育是深刻的。
要善于吸取多方面的意見,正確對待少數人的意見……p>