成功之道七要素

秦承

不少青年希望在工作中有所發明創造，可是，他們往往苦于不知該從何入手。國外有的學者研究了這個問題，提出了成功之道七要素，它告訴我們：創造發明應從何入門。

一要每天花點時間動腦筋想問題

搞發明創造，首先要著眼于檢查研究自己的工作。每天都應想想：哪些方面的工作做得還不夠好；有什么新的辦法可以運用到自己的工作中去……

人易有安于現狀的壞習慣，對自己的工作患有“不敏感癥”，難以發現自身工作中的問題，提不出改革意見，久而久之，甚至“十年如一日”，工作無所創新。

而規定每天用一定的時間動腦筋，想問題，搞獨創，則是治愈“不敏感癥”的好辦法。愛因斯坦曾經說過：“研究室本身不是為了產生主意而建立的。它的真正價值是讓人們能每天有考慮問題的時間。”

至于每天用什么時間來思考問題，這可因人而異，根據各人的具體情況靈活安排。關鍵是必須嚴格約束自己，每天堅持。如日本的中田藤三郎，因患有痔瘡，上廁所的時間長，他便在廁所掛上一個本和一支筆，規定每天一上廁所就想方案。這樣，他保證自己一年三百六十五天都能想問題。中田堅持了一年，結果想出了用“改小筆芯容量”的辦法來解決圓珠筆漏油的問題。日本發明學會會長豐澤豐雄，則是利用每天早上參拜狐仙的十五分鐘，進行思考。他頗有風趣地說：“托這個福，我每天用十五分鐘考慮問題，從而各種好方案、好主意相繼涌現。我想，狐仙一定會在苦笑吧！”被譽為日本“私立文化教育部”的講談社（日本最大的一個出版社）的野間清治，每天坐在舒適的坐墊上，花幾十分鐘考慮創新。人們看見他坐著，以為是悠然閑坐。其實講談社得以發展的許多主意，是在這坐墊上的時候產生的。

事實證明，只要持續兩三星期靜靜地思考，就會有許多新構思，其數量之多，也許連自己都沒有想到。

二要無顧慮地獨立思考

開始，提出的問題和想出的辦法不一定高明，這種情況是正常的。但決不能因此而失去信心，甚至不繼續想下去。要知道，當你開動腦筋想問題時，思維能力就得到了提高。即使開始盡是些胡思亂想的餿主意，那也不要緊，想多了，有了一定的數量，從中定會產生好東西的。在五十個主意中，只要有一個成功，其余四十九個扔掉，那也是個收獲。再說，想多了，熟能生巧，逐步掌握了規律，巧妙高明的好主意會油然而生。

在日本剛推行“一日一案”活動時，許多街頭巷尾的所謂發明家，提出了許多不及格的發明，主辦單位很傷腦筋。有人提出非難：搞發明靠鼓動是不行的。創導者也產生了疑問：難道提倡錯了嗎？可是過了一二年，那些只會出餿主意的人逐漸想出了好主意，并取得了成功。他們還深有體會地說：“動腦筋想竅門是一種樂趣，所以，想出的是餿主意也沒有關系。其實，只要能成功一件也就很好羅！”

三要隨時做記錄

世界上的發明家一般都是這樣做的：把涌現出來的各種想法，一一記錄在筆記本上。有了一個新的構思，如果不及時把它記錄下來，很快就會忘掉。而當你把想法記下來時，其他新的想法，往往會象墨水被吸出來似地不斷涌現出來。頭腦深處蘊藏的主意，也象取之不盡的井水，如要不斷汲取，就應逐一記在筆記本上。

“硝化甘油液從容器一滴一滴地掉在沙地上，隨即凝結起來。”看到這情景的諾貝爾，把事情記錄了下來。事后，在翻閱筆記思考問題時，忽然產生了一個想法：“易爆炸而運輸困難的硝化甘油，如果注入在沙里，是不是就不易爆炸了呢？”從這個思路出發，他終于制成了易于運輸的甘油炸藥。

如果你想在發明上取得成功，請別忘隨時記錄。即使現在做的事與發明無關，也最好養成記錄的習慣。

四要反復醞釀

也許誰都有這樣的體會，剛想出來時，覺得“這個辦法非常好”，但過了一些時候，便逐漸發現其缺點。因此，想出好方案后，先把它記下來，過些時候，再打開看看：它是否象起初想到時那樣好。這時，可能會產生更好的方案；或發現這辦法雖好，但制造上比較麻煩；或成本比較高等等。即使發現缺點也不必擔心，只要想出制服缺點的辦法，你的發明方案將會更完美。

以暢銷圖書聞名的日本光文社負責人神吉晴夫說：“我總是把所想出來的主意記在筆記本上，并時常把它拿出來回顧。這樣，就會發現各種缺點，或者想出別的意見。這些想法有充裕的時間在腦海中‘發酵，從而結出成功的果實。”他的話對搞發明同樣適用。

五要深入研究

想到的問題會有很多很多。如若全部采納，這也實行，那也想制造，實際是辦不到的。即使是一個能力再強的人，也是不行的。

有些人搞發明，一會搞那個，一會兒搞這個，過了一個月，又搞別的什么。這樣的人，是不會有什么成就的，他們是發明界中的輕浮者。我們必須引以為戒。

重要的是必須從眾多的問題中，抓住關鍵問題，認真地進行深入研究，看它是否切實可行，對社會有用。不深入探索而取得成功的發明，是絕無僅有的。

六要綜合思考

所謂發明，不是把某個事物孤立地進行分析研究，而是把若干事物結合起來，進行綜合研究，也就是要把各種想法聯系起來考慮。因此，對發明者來說，必須具備一些科學知識和基本常識。

你們知道汽車用的汽化器是怎么發明的嗎？原來當發明者仔細地看著妻子用噴霧器噴香水的時候，忽然想起平時思考著的“如能把汽油變成霧狀送入發動機的汽缸中，一定能提高效率”這件事，從而發明出今天的汽化器。

美國的一位職員叫吉利特，一天早上刮胡子時，因著急粗心，不慎刮破了臉，于是他開始著手研究安全剃刀。可是，要想出只剃去須毛，不傷及皮膚的辦法卻不是那么容易。有一天，他在理發店理發時，從鏡子里看到理發員操作的情況。他注意到理發員是用剪刀剪去從梳子縫中露出來的頭發。于是他想到：只要用剃刀刀刃取代剪刀操作，就可以不傷著皮膚了。他因此而獲得小物品發明王的美譽。

七要考慮具體的實施辦法

一些不成功的發明者往往有以下兩個缺點：一是對自己的發明不去深入研討；二是沒有認真考慮如何付諸實施的具體辦法。

當然，在產生某種設想以前，不應該有什么限制和框框，但有了某個方案之后，自己必須認真仔細地考慮，才能拿出去。

經常能聽到這樣的對話：

“我想出了……，你采納不采納？”

“這非常好，具體方法是怎么樣呢？”

“……就可以了。”

“能不能繪個制作圖給看看，否則怎么制作呢？”

“我想出這樣好的主意，你還挑什么刺兒？！”

其實，在明眼人看來，他提的方案也許是不可實現、不值一提的。這樣的人還是不少的。他們不想自己動手，而想讓別人去做。這是一種取巧的辦法。這正象自己只管生孩子，而看管要別人去做一樣。

想主意是較為容易的，而要把想法付諸實施，則要仔細地考察，不斷地努力，經歷一場苦斗。我們必須充分認識這一點。

至今沒有取得成功的發明者，可結合以上所說，考慮一下自己的問題。有志于發明創造的青年，可從中得到啟示。（畢樹校圖）