“皇糧”到此為止

盧志高

趙紫陽總理在十三大報告中指出：“從總體上看，這次機構改革在人員問題上要解決的，主要是調整結構，提高素質”。“對‘國家干部進行合理分解”。

幾十年來，我們的干部大都是領國家薪水，干穩當活。干好了可能升遷，干壞了未必降級，更多的是不好不壞、不死不活、不升不降。“國家行政干部”這是個頗有魅力，也是頗為自在的職業。

而在湖北黃石，卻有了新的變化。去年7月開始改革試點，全市黨政一級機構由原來的78個減到43個，工作人員由3414人減到2337人。震動是可想而知的。黨政機關工作人員，尤其是青年干部，有失落困惑的，也有躍躍欲試的；有勉強為之的，也有欣然前往的。

他付出了相當的代價：金錢、身軀、老婆、孩子，剛剛贏得一個穩定的工作，就趕上“皇糧”到此為止。

26歲的小楊有著坎坷的經歷，幼年喪母，少年輟學，青年待業。這期間什么零活都干過，好不容易熬到父親退休頂職，企業又被列入關停并轉之列。那時，他是多么想找一個旱澇保收的工作啊！但又談何容易，除非當上國家行政干部。

為了使自己吃上“皇糧”，他把能拼的東西都拼上了。報考電大，學費自理，為生存、為發展，他甘愿賣血。先后抽了三次，最后一次他暈倒在回來的路上。他深知，當國家干部，光有文憑是不夠的，還要有筆頭功夫，他又埋頭練習寫材料、寫報道。一個瘦削的身軀，挑著工作、學習、練筆的三副擔子。他走過來了，但他的妻子再也不愿承受，帶著孩子與他分手了。他的本事到底被人看中，借到輕工業局宣傳科工作。盡管還是以工代干，但總算有了一個穩定的工作。“可我付出了這么大的代價，剛剛贏得一個穩定的崗位，想不到輕工局連老窩都給端了。”

小楊說完，朝我笑了笑，但笑得非常慘然、空洞。看得出來，一時還難于接受。他曾自豪地對朋友們說：“只有不屈服于命運的人，才能實現自己的理想。”可這次，他卻對我說：“命運是無法抗爭的。”顯然，他在回味自己的“命運”交響曲。我知道他不是那種沉寂的人。

果然，我最近收到小楊的一封信，那上面明明白白寫著：“我已參加我們企業的廠長競選了。”

論學歷、論年齡、論能力，攀登機械局的“金字塔”，最先到頂的雖不能說非他莫屬，但至少可以說他是最有希望的。但他卻意外地轉向了。

我一到黃石，就有人告訴我：原黃石市機械局團委副書記劉國良主動放棄“皇糧”不吃，要去承包一個企業。真是難得，我迫不及待地找到他。

去年8月的一天，小劉象往常一樣拿起報紙，突然，一行足以使他終身難忘的文字跳到眼前：“黃石市機械局團委副書記劉國良主動要求下基層。”

他傻眼了！不但他自己不會提出這種要求，就連知情的人也難以理解。機械局里從工人到局長，誰都有這樣一個印象：劉國良是最有希望的。堂堂正正的華中工學院畢業生，又是獨當一面的中層干部，幾年前局黨委就把他定為“第三梯隊”了。可報上落下了白紙黑字，他要下基層。

“說真心話，當時那種失落感真是語言難以表達的。”劉國良說，“按慣例，下去鍛煉是為了將來上到更高的崗位。可這次不行了。局都撤了，談何接班。此去真可謂‘風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還了。

“但我還是走出了懊惱。逼上梁山，未必不是一件好事。我們何不趁青春年華，自己開出一片江山。”有些廠聽說劉國良“主動”要下基層，紛紛動員他去自己的企業。小劉一一謝絕了。他認為，靠別人給予的價值是不穩固的，只有自己奮斗出來的價值才是永恒的。他自己作出決定，到黃石通用機械廠去承包物資材料搬運研究所，自任所長。

這是一個怎樣的研究所呢？固定資產不到25000元，活動資金才7000元，而能周轉的還不到2000元。盡管如此，想來這里的人絡繹不絕。已招收1名會計，3名工程師，7名助理工程師，清一色的大學畢業生。“每個人都要求與我承包開發項目。可見，主動參加競爭的決非我劉國良一個。”

本來，他對別人強加的“主動”二字還有點反感；現在，他倒覺得那是有力的一擊了。

美爾雅服飾有限公司給他打來一個電話：“如果你盛松想圖清閑，勸君一句話：別到基層來；如果你想成就一番事業，就請到我們公司來。”

盛松遞給我一張散發著濃香的名片。上面寫道：美爾雅服飾有限公司，盛松，貿易部部長。盛松見我琢磨這名片，便解釋說：你別看我是什么貿易部長，其實行政職務還算不上一個副科長呢！

我及時抓住他的話題，詢問了他棄官從商的艱難心理歷程。他原是黃石市紡織局一名副科長，去年7月，主動要求來這家公司。他淡淡一笑，“我幾乎沒感到有多么大的心理沖突。”他認為，在我國干部制度還不健全的情況下，職務很難與人的自身素質和價值劃上等號，至少他覺得自己能撈上一個副科長，在很大程度上取決于機遇。他說：“現在不要看自己是什么長，什么官的，關鍵是看自己的素質如何。現在有的企業在租賃，有的在承包，有的在招聘，有的在轉讓，就算你撈上一個什么經理，如果素質不行，過不了多久也得下來。再說，行政領導機關也不是避風港，中央已經決定實行公務員制度，將來也少不了要競爭，所以，我們不要拿眼睛死盯著自己擔任什么職務，而是要捫心自問：我的素質準備怎么樣？”

盛松現在主持的貿易部負責全公司的生產計劃、原料供應和產品推銷。他感到壓力很大，以至覺得有些不適應。過去在行政機關，只要堅持8小時就夠了，有時晚上寫個材料、組織個活動什么的，還都要受到局領導的表揚。可這里幾乎沒日沒夜地干。有時，凌晨3點鐘出差回來，一早還得趕去上班，工作在逼人。

我一走進他的貿易部，就覺著擠。30多平方米的辦公室，就有七八個人辦公，而且還兼服裝陳列室、貿易接待室。我想找個安靜的地方細細和他聊聊，可他無可奈何地朝我聳聳肩，他不能離開這里。我倆談了不到一個半小時，中途至少被打斷七八次。聯系業務的客人一個接一個，每來一批客人，他都熱情、瀟灑地上前握手、招呼。事后他對我說：對所有來訪的客人都不敢怠慢，否則就有可能丟掉幾萬、十幾萬業務！

我感嘆：企業真正鍛煉人啊！

他則是一副沉思的樣子，說：原來我們在局機關，總覺得自己干個廠長、經理什么的沒問題。現在來到基層，來到企業，才知天有多高、地有多厚。就憑我這兩下子，能跟我們經理比嗎？我們公司中層以上干部，幾乎都是年輕人，平均年齡31歲多一點。看來我們的一些同齡人，已遠遠走到我們前面去了。不要以為“國家干部”就比別人高明多少，不急起直追，同樣會被淘汰。要說我有什么值得慶幸的話，那就是我們沒有錯過這歷史性的機會。