留心非正式群體

王德宏

在企業青年中，如果我們稍留心，就會發現有不少自發形成的小群體，即“非正式群體”。

這種群體通常以觀點、興趣和愛好的一致性為起因，以感情為紐帶自然形成。他們沒有固定的組織形式，信息傳播快，一般不帶政治色彩，有較強的凝聚力；其核心人物威信較高，影響力大，而且這種權威和影響力往往不是借助權力和地位形成的。這種群體在企業中有時表現為積極的能動作用，有時也表現為一種消極的破壞力。共青團組織有意識地對這種群體進行正確、有效的引導是一件不可忽視的工作。

1.條件合適的情況下，企業可以根據非正式群體的分布情況建立團支部或團小組。選舉群體的核心人物擔任團支書或團小組長，通過團的各項組織活動和紀律約束，使他們自身的活動不脫離正確的軌道。

2.有意識地加強團組織與“非正式群體”的溝通，建立一種互相依存的關系。對團內開展的一些技術性、文化性活動，如技術比武，體育比賽，文藝聯歡，郊游等，都可以將他們組成一個正式團體，充分發揮他們自身的創造性。這樣既可以使他們更加相信和依靠團組織，也可以滿足他們對群體榮譽的需求。

3.依據各群體不同的愛好、特長和人員組合狀況，建立各種愛好者協會，技術攻關小組，業余產品銷售服務隊，產品咨詢服務部等，充分發揮群體在生產經營和提高青年工人全面素質方面的積極作用。

4.由于“非正式群體”所具有的兩重性，企業團組織必須加強對群體的思想和政治引導，通過各種渠道向他們傳播黨的各項方針政策，幫助他們發展正當、正確的政治行為，及時發現和制止各種違法、丑惡和對青年具有腐蝕作用的行為和言論在群體中傳播、泛濫。同時還可以幫助他們解決群體內部成員間的矛盾，使群體健康地發展。

企業青年“非正式群體”近幾年來大量涌現，在，青年中發揮著越來越重要的作用。我們共青團應該正視這個現實，積極地引導。