維維之夢

村夫

維維的夢想來自一粒粒的大豆。

大豆富含植物蛋白，如與鮮奶結合，定會強化人體的微量元素，創造出美味、高營養的大眾保健飲品。

于是，一個奇妙的創意——維維豆奶悄然出現在徐州大小商店的食品柜臺上，接著又撲向上海、北京、廣州……5年來隨著“維維豆奶，歡樂開懷”的歌聲唱遍大江南北，維維集團終于夢想成真，成了享譽全國的“豆奶大王”，1994年將實現產值5億元，上交國家利稅8000萬元，并形成了10億元的生產規模。集團總經理，32歲的崔桂亮也被評為全國“優秀青年企業家”、“十大杰出青年”。

別讓夢想留在農家小院

維維取自英文字母VV，代表成功和健康的意思。維維的夢想，也是崔桂亮的夢想。

崔桂亮是個農民的兒子，生活很早就教會了他怎樣把夢想與實際結合起來，使他成了一個很早就開始為成功而沖擊和準備的人。1979年，17歲的他，為自己選擇了一條很務實的路，報考糧食中專。他說“考上再說，學完再學。四海無閑田，耕者不凍餒。千家萬戶，誰能離開糧食呢？”1986年，他經過再次深造，調入徐州碾米廠，從事管理工作。那時，他就認了這一條：不管什么事，都是人干的。人管理好了，事也就成功了。

1988年，廠里招標，他毅然投標，當選為廠長。這時廠里面臨的是找米下鍋，解決吃飯問題。50多人看著這位25歲的廠長，他提出“自購、自加工、自賣，早下海、早撈魚”的大膽思路。他風里來雨里去，帶著米車跑遍了10多個省市，購進來，又銷出去，結果這一年的效益翻了一番，居然達到100多萬元。

這是米廠有史以來的驕傲，50多人的吃飯問題再也不用發愁了。然而崔桂亮卻陷入了沉思，看著廠里僅有的一臺礱谷機，他想，如果一輩子只能碾米——那只是農家小院的經營之道。不！決不能讓夢想僅僅停留在這里。

這時崔桂亮被那個嶄新的夢想激動了：他是學糧食的，他一直認為大豆是個好東西，假如再有牛奶調配……經過悉心的調研、論證，米廠第一條豆奶生產線上馬了，一個令人驕傲的食品王子——維維誕生了。

當時，廠半數以上的職工反對這樣做，米廠的日子不是越過越好嗎？50多人坐吃一年也夠了，何苦呢？有的說，土冒，掙倆辛苦錢算了，還學玩洋鳥兒？維維生產線在一片眾說紛紜中運轉起來。結果這一年，效益翻了四番。1992年，維維又與德國康泰爾公司合資，一個跨世紀的江蘇維維集團在東方的土地上站立起來。接著，維維的八大分公司紛紛成立，北京分公司打入俄羅斯市場，實業發展公司進軍房地產，廣州分公司瞄準了香港……維維集團夢想的小舟變成了龐大的艦隊，駛向深海，這是市場經濟無邊無際的大海。

心靈高懸一盞燈

“我是在順其自然的環境里長大，所以我便順乎自然地對人對事。真正的人生也許平淡無奇，并不轟轟烈烈，但是輝煌正是在平淡中創造的。是企業培養了我的品格、人情，我帶著企業一步步走向全國。”見到我們時，崔桂亮平淡地說：“維維這些年講究的一直是一種精神，也可以叫夢想吧。我們的發展主要靠的還是這種精神的追求，金錢不過是一種消耗和補充，就像水吧——我們是在借水行船。一個只為了錢的人，干干就不想干了。維維人現在有這么多錢，光坐著吃不也就夠了嗎？”

崔桂亮的談話平易、樸素，這倒真像他的為人。他不抽煙、不喝酒，甚至連品茶的習慣也沒有。他喜歡喝白開水，皮鞋也很少打油；吃飯穿衣也是妻子做什么吃什么，給什么穿什么。應當說他是一個普通的人，但他卻把普通人需要操心、分神、絞盡腦汁的精力全部用在了自己癡迷的維維之夢中。他從未領過工資，不知道女兒的幼兒園在哪，更不知道領出差補助什么的，“維維城”最近建了90套住房，他不要，仍然擠住在岳父家的三室中的一室。采訪中，我們得知，崔桂亮的女兒也叫維維，這是巧合呢，還是一種心靈的默契？談起這一切，他總是淡淡一笑。從這一笑里，我們分明感到一種人格的力量；一種儒學傳統的為人處世觀；感受到一個從田野走來的人，像大地五谷一樣的樸素自然。他是商品經濟大海中的弄潮兒，但他更是那種為精神和信念而活著的人。這種精神時刻凝聚在維維的事業和夢想里，就像飄香的豆和奶，怎么分得清呢？

心靈有一盞高懸的燈，那樣的人生該多么明亮呵！

經理，首先理的是“人”

維維的成功自然有獨到的地方，比如它十分注重產品形象和質量；始終使產品從口感到營養成分居國內同行業前列；形成了一套先進的去渣工藝和生產線。但給我們印象最深的還是企業對“人”的重視。崔桂亮認為，企業是人的事業，人的力量是關鍵。企業要立于不敗之地，最重要的因素是人。經理首先要理的是人，崔桂亮說：“要管好別人，管好企業的關鍵還是管好自己，把握自己。”他要求自己先經過“三關”：政治上，作風正派；生活上，清心寡欲，粗茶淡飯；不易其志。他把這些概括為四句話：管好自己，用好人，理好財物，看準路。

正因為他的嚴于律己，他的虛懷若谷，才使得一大批人才四方而來。從北京來的“龐工”是個豆奶粉研究的行家，他認準了崔桂亮的為人——跟著他干沒錯，他還帶來了北京某食品研究所的另外兩位高工，至今已為維維開發了5個新品種，成了維維研究的支柱。維維的企劃部長武平人是位知名的畫家，崔桂亮對他說：“你看維維這張畫有多大，我們一起來畫這幅畫不是更好嗎？”藝術家心領神會，他看到了維維的經營正在藝術化。維維集團至今已接納了140多位大學生，在維維，新調入的職工一般不事先分配工作，而是讓他們邊熟悉情況，邊自己找位置，雙向選擇，兩廂情愿。

在維維，人們經常說這樣一句話：“你得到的就是你創造的。”——所有的干部都是“風險官”，“太平官”是任命的，“風險官”是聘任的；“太平官”是熬出來的，“風險官”是干出來的。由于這里無論是工人，還是干部，選擇崗位都是自愿的，所以工作自我壓力大，心無二用。“讓職工自發地改變自己，”這是崔桂亮的口頭禪。他向職工贈送的四句話是：“自我管理、自我控制、自我完善、自強不息。”

在維維，多年來未發生一例刑事案件，沒有職工打架斗毆，甚至連女職工吵架也沒有。

和平如桃花源，協調如君子國。

在這樣一個環境里，大家都知道，關心他人，關心企業，也恰好是關心自己。只要你一門心思干工作，不要防備任何人，不要懼怕任何人，你沉浸在一片安全感里。

采訪結束時，我特意問了崔桂亮這樣一個問題：“維維作為一個年輕的企業，發展中都遇到了哪些困難？”我總想透過這平淡去發掘一些艱苦卓絕和可歌可泣。誰知他依然平靜地說：“沒有。我這人一直都很順，我遇事不喜不悲，不是看破了紅塵，而是看透了社會。”他告訴我：“這么大的企業，沒有矛盾，沒有難題是不可能的，從這個意義上講，一切矛盾、糾紛都在意料之中。有時生氣，那也是假的，做給人看的。我覺得我們最大的困難還是來自我們的思想意識。我們說沒有困難，也說明了我們抓住了機遇，沖破了思想意識的束縛。一個人最值錢的東西是什么？是正確的思維，正確的方法，也正是這種正確的思維和方法給維維帶來一片藍天。有些企業經常抱怨機制不靈活，領導不支持，但他們忽視了這都是靠你自己爭取的。”此時的崔桂亮依然那樣平靜，他依然是過去那個實際而富于夢想的人。他深知，現代商戰中的企業之船，沒有碼頭，沒有停泊港灣，不進則退；不浮則沉。維維這支日益龐大的艦隊，不會因為擁有今日的輝煌而失去明天的夢想。愿維維之夢，更加燦爛輝煌。