放大明星效應，由文化向經濟跨越

文／李春林　金　丹

2000年11月，美國著名的財經雜志《福布斯》刊登了2000年度中國大陸50富豪排行榜。本書通過對這50位富豪的創業歷程和經營智慧兩大方面的分析，試圖探尋每一位財富英雄的成功軌跡，對他們在艱難創業中所邁出的每一步，作出實事求是的分析，對他們在創業和經營中所表現出來的超凡予以總結，以利于商界朋友參考。

卓別林剛領到第一筆很高的片酬時，欣喜若狂。有一個制片人冷靜地告誡他：很多人就是這樣一步步毀在錢上的。卓別林問：那你知道有多少錢能毀了我呢？于是那位制片人又告誡他：當你還能理智地支配錢時，就能獲得心理上最大自由，但如果你已經不知道該怎么花太多的錢時，那就離毀滅不遠了。我還能理智地支配錢。

——楊瀾

自覺地培養與男性世界爭霸天下的潛質

楊瀾乃是在男性世界里玩命地奮斗，才取得了相同于甚至是超乎電視界眾多男性的成績。許多人對楊瀾離開中央電視臺是感到莫大的遺憾的，而當楊瀾再度出現在我們的視野中時，她已經變成了一個成熟的成功女性。

回家：善于在再度“崛起”前休整

1999年10月，楊瀾回家了。

這位鳳凰衛視的“當家花旦”告別了自己的《楊瀾工作室》，告別了自己曾經孜孜以求的事業，回家了。她說自己太累了，想多些時間陪陪家人和孩子，她要給丈夫和孩子愛，也要在那里尋找愛。她似乎對自己的未來充滿信心，因為她相信自己的丈夫會給自己帶來無限的幸福。

楊瀾在事業的高峰能很瀟灑地抽身，這是令人佩服的，但另一方面我們又惋惜楊瀾的選擇（這選擇不僅指她退出鳳凰衛視，而是指她或完全選擇事業或完全選擇家庭），不是惋惜她可能會成為一個家庭主婦，而是惋惜楊瀾曾經的輝煌會就此打住。

果不其然，消停了沒多久，差不多也就是打個盹兒的功夫，楊瀾就“緩過來了”，不僅重出江湖，而且殺入了更消耗心智和體力的商界?？磥硭^“回家”不過是打個盹兒午休。

以網絡新秀躋身富人之列

楊瀾搞網絡也許是一種必然，早在1997年11月楊瀾參加聯合國全球電視論壇時，她的發言題目就是《互聯網時代的電視從業者》。而今她的確成了不折不扣的“互聯網時代的電視淘金者”。

名人“觸網”按說不算稀罕事兒，姜昆、陳逸飛早就辦起了自己的網站，并且這一熱潮方興未艾，可楊瀾跟他們的“觸網”不一樣。先是有雄厚的資金支撐，一出手就是三千多萬港幣收購了不太景氣的“良記”，改頭換面后的“陽光文化網絡公司”成功地炒作了“楊瀾+網絡”的概念，一推出就“圈”了10個億，也算創造了網絡經濟的一個不小的神話，不僅給姜昆、陳逸飛這些“觸網”的名人們上了一課，連網絡界的“精英”們也都瞠目結舌。

“陽光文化”是一個制作、出售電視節目的公司，主要是人物專訪、人物傳記等專題片，與網絡根本就沒有多大相干，最多不過是把節目在網上播放一下（還得是在“售賣期”結束后，片子已經基本成了“舊貨”的情況下，否則先播后賣肯定賣不出去）。

至于為何“名人效應+網絡概念”可以套錢則是一個更復雜的心理游戲。諸如“由于人們對楊瀾普遍看好，股民極力追捧”的分析隱含著如下邏輯，即股民們是因為相信“楊瀾做的電視節目”加上網絡的傳播能夠賣到足夠多的錢，才來捧楊瀾的。但真實的邏輯顯然并非如此，而是所有投資者都是因相信“別人會相信楊瀾做的電視節目加上網絡傳播能賣到足夠多的錢”，才來追捧楊瀾的。所有人的回報預期都來自后來跟進的投資者而非真正的消費者。