２００３年內蒙古宏觀經濟形勢和政策取向

內蒙古發展研究中心課題組

小組”將成為基本活動單位，管理方式從控制型轉為參與型，實現了充分授權，使每個人都成為網絡上的一個節點，企業領導起到的只是協調作用。這種組織形式通過水平、對等的信息傳遞來協調各部門、各小組之間的活動，實現了動態管理，不僅使信息溝通暢通、及時，提高了企業對市場信息的快速反應能力，而且極大地調動了組織成員的潛能和積極性，促進了相互間知識和經驗的交流。