論金融集團(tuán)主導(dǎo)格局下的金融監(jiān)管組織體系設(shè)置

李　曜

摘要：本文針對(duì)當(dāng)今國(guó)際金融界混業(yè)經(jīng)營(yíng)、金融集團(tuán)主導(dǎo)金融業(yè)的格局，提出了金融監(jiān)管體制如何應(yīng)對(duì)的問題，主要討論了在組織結(jié)構(gòu)上應(yīng)如何進(jìn)行改革。文章回顧了金融監(jiān)管體制設(shè)計(jì)原理和應(yīng)用模式，分析了傳統(tǒng)的“部門模式”和“業(yè)務(wù)模式”在混業(yè)經(jīng)營(yíng)下的缺陷，提出了新的“目標(biāo)模式”。文章介紹了世界各國(guó)對(duì)金融集團(tuán)監(jiān)管的主要方法。最后作者的觀點(diǎn)是：針對(duì)金融集團(tuán)，金融監(jiān)管不論如何一體化整合或者進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)管，金融業(yè)務(wù)的根本區(qū)別還是監(jiān)管中應(yīng)該加以重視的。

關(guān)鍵詞：金融集團(tuán)；金融監(jiān)管；組織體系

中圖分類號(hào)：F830文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1002—2848(2003)01—0027—06