“文革”中李先念在北郊木材廠

在中共八屆十二中全會(huì)期間，參加二月抗?fàn)幍睦贤荆獾絿ズ团泻螅指鶕?jù)毛澤東的指示，分別被下放到北京郊區(qū)的幾個(gè)工廠勞動(dòng)、調(diào)查研究，接受工人階級(jí)的“再教育”。進(jìn)入花甲之年的李先念被下放到北郊木材廠（今北京市天壇家具公司）。

和工人一起勞動(dòng)

北郊木材廠位于北京東城區(qū)小皇莊。自1956年公私合營(yíng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)四次重組，由壽材、家具、電鋸等行業(yè)的213家私人小廠合并而成地方國(guó)營(yíng)企業(yè)。全廠職工1317人。1968年夏以8341部隊(duì)（中央警衛(wèi)部隊(duì)）為主實(shí)行軍管，后改為解放軍毛澤東思想宣傳隊(duì)，執(zhí)行“斗、批、改”的任務(wù)。該廠作為毛澤東、黨中央的一個(gè)試點(diǎn)單位。1969年2月8日，春節(jié)剛過(guò)，李先念協(xié)助周恩來(lái)準(zhǔn)備全國(guó)計(jì)劃座談會(huì)的工作告一段落后，以沉重的心情到了北郊木材廠，度過(guò)了令他難忘的一段時(shí)光。

軍宣隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)喬金旺回憶說(shuō)：“李先念同志到北郊木材廠，軍宣隊(duì)事先已接到指示，要對(duì)他采取不冷不熱的態(tài)度，并在稱呼上也作了規(guī)定，一般不要叫首長(zhǎng)或李副總理，即使叫也不要太多了。因?yàn)檐娦?duì)領(lǐng)導(dǎo)人和一些隊(duì)員，長(zhǎng)期在他身邊工作，和他很熟悉，對(duì)他很了解，很尊重，不讓叫首長(zhǎng)或李副總理覺(jué)得別扭，很難做到。先念同志一向平易近人，和藹可親，對(duì)我們這些警衛(wèi)人員、工作人員、服務(wù)人員都很好，從不擺首長(zhǎng)架子。因此，軍宣隊(duì)雖然表面上很謹(jǐn)慎，但實(shí)際上還是一如既往，盡量照顧好他。時(shí)值冬季，天氣很冷，工廠條件很差，沒(méi)有暖氣，軍宣隊(duì)怕他著涼感冒，派人給他生爐子，燒開(kāi)水，還指定我專門負(fù)責(zé)照顧先念同志的生活與安排工作活動(dòng)等。后來(lái)先念同志每次和我談起在北郊木材廠的情景時(shí)，都說(shuō)那里的工人好，干部好，軍宣隊(duì)好，如果不是他們好，還要被折騰。”廠里為李先念準(zhǔn)備了辦公室，就連上廁所都想到了，修了臨時(shí)水沖廁所。

由于李先念是“犯了錯(cuò)誤”的“一批二保三看”的對(duì)象，所以當(dāng)時(shí)軍宣隊(duì)要按照上級(jí)指示反映李先念在北郊木材廠的活動(dòng)情況。從他們寫的16期《情況簡(jiǎn)報(bào)》看，也是客觀和實(shí)事求是的，是為李先念說(shuō)好話，保護(hù)李先念的。如在第二期《情況簡(jiǎn)報(bào)》中說(shuō)：“李三次來(lái)廠，情緒比較高，多次表示自己犯了錯(cuò)誤，是來(lái)學(xué)習(xí)、鍛煉、接受工農(nóng)兵再教育的，并提出要向全廠職工檢查自己的問(wèn)題，下連參加勞動(dòng)等。”第七期《情況簡(jiǎn)報(bào)》中說(shuō)：“李最近幾次來(lái)廠，不論是開(kāi)座談會(huì)，還是下連勞動(dòng)，情緒比較高，不像開(kāi)始那樣拘束。座談中，李和工人同志有說(shuō)有笑，很自然，座談會(huì)開(kāi)得比較活潑。李還經(jīng)常聯(lián)系自己的錯(cuò)誤，作一點(diǎn)自我批評(píng)，最近調(diào)查的內(nèi)容目的性明確，也比較系統(tǒng)”。

李先念到北郊木材廠第一天，廠革委會(huì)、軍宣隊(duì)負(fù)責(zé)人和記者14人向他介紹了該廠“斗、批、改”的情況，歷時(shí)1個(gè)小時(shí)40分鐘。在聽(tīng)取軍宣隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張隨枝情況介紹時(shí)，李先念多次插話，提出問(wèn)題。最后，李先念講了來(lái)廠的目的和任務(wù)。他說(shuō)：“我主要來(lái)學(xué)習(xí)，犯了錯(cuò)誤。調(diào)查研究也是任務(wù)，我還有工作，不能全部在這里，住在這個(gè)地方我很高興，和同志們一塊學(xué)習(xí)，接受再教育。一個(gè)禮拜可能有幾天不能來(lái)，有些會(huì)議通知我。再想座談一下，看可以不可以，不能耽誤你們的時(shí)間。出來(lái)時(shí)，主席讓我調(diào)查研究，制度究竟怎么改法？聽(tīng)聽(tīng)同志們的意見(jiàn)，找一些人調(diào)查一下。”

李先念聽(tīng)完情況介紹后就到二、三、四、五連和樣品間參觀。三連原來(lái)是木工車間，李先念看到工人在刨活動(dòng)房房門時(shí)，對(duì)工人說(shuō)：“我以前也是干這個(gè)的。”隨即接過(guò)工人手中的推刨，干了起來(lái)。連長(zhǎng)說(shuō)：“你是內(nèi)行”。李先念說(shuō)：“我30年前是木匠。”到安裝組看到一位軍代表在用刨子“倒梭”時(shí)，他問(wèn)：“你會(huì)不會(huì)干？”軍代表答：“向工人階級(jí)學(xué)習(xí)！”他接過(guò)刨子干起來(lái)，讓軍代表看看。他又看到幾個(gè)工人研究圖紙搞革新時(shí)，把圖紙接過(guò)來(lái)仔細(xì)看了一會(huì)，稱贊工人高明。他到以鐵工活為主的五連看圍彎組，工人正在研究花三萬(wàn)多元進(jìn)口的一臺(tái)機(jī)器，因沒(méi)有說(shuō)明書，不會(huì)使用，積壓了三年，他鼓勵(lì)工人要研究使用技術(shù)或改裝。他到四連了解職工生活、勞動(dòng)保護(hù)和生產(chǎn)品種等情況。就這樣半天過(guò)去了，12點(diǎn)他帶著一些材料離開(kāi)了工廠。

此后，李先念經(jīng)常到三連勞動(dòng)，每當(dāng)拿起刨子的時(shí)候，他似乎又回到了青年時(shí)代，把一塊木料刨得又平，又光滑，棱是棱，角是角。每干完一件活就拿給工人師傅看，請(qǐng)他們檢查質(zhì)量，問(wèn)怎么樣？木工師傅看了后，都感嘆地說(shuō)：“長(zhǎng)時(shí)間不干了，刨得這么好，真有點(diǎn)扎實(shí)功底。有時(shí)他還到四連勞動(dòng)，和工人師傅一起組裝家具。他一手握錘，一手把釘，干得很熟練，邊條釘?shù)糜挚煊趾茫艿搅斯と藥煾档姆Q贊。因?yàn)樗咽悄杲娜肆耍嗄暧譀](méi)有干體力勞動(dòng)，所以勞動(dòng)時(shí)間不能太長(zhǎng)，只能干一會(huì)休息一會(huì)。休息時(shí)就和工人交談，講述自己年輕時(shí)在家鄉(xiāng)在漢口學(xué)木工，當(dāng)木匠的經(jīng)歷。工人們聽(tīng)了很親切，對(duì)他更熱情，更尊敬了。他本想多換幾個(gè)工位，多干幾種活，提出要到油漆車間，鋼管車間、電鍍車間去勞動(dòng)。軍宣隊(duì)出于安全考慮，勸說(shuō)他不要去。

李先念和工人同勞動(dòng)有了良好開(kāi)端，有時(shí)中午也和工人一起吃飯，又想住在工廠，以便更多地體驗(yàn)工人生活，進(jìn)一步和工人打成一片。他幾次提出來(lái)，都被勸阻了。在工間休息時(shí)，他和工人一起學(xué)習(xí)，并積極發(fā)言，解釋大家提出的問(wèn)題。他還想體察更多的情況。一天他聽(tīng)說(shuō)廠里要開(kāi)批判大會(huì)，提出來(lái)要參加，想親自看看基層批判會(huì)是什么樣，批什么，怎么批。這就難住了軍宣隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不讓去沒(méi)有理由，讓去坐在什么地方，坐在臺(tái)上還是坐在臺(tái)下，想來(lái)想去坐在哪里都不合適，都會(huì)引起與會(huì)人員的注目和猜測(cè)。軍宣隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同他商量，還是不去參加為好。要了解什么情況，可以開(kāi)座談會(huì)，找人談話。李先念采納了他們的意見(jiàn)。

推動(dòng)落實(shí)政策

這時(shí)，軍宣隊(duì)正領(lǐng)導(dǎo)該廠進(jìn)行“斗、批、改”，并寫出了《關(guān)于資本家問(wèn)題的調(diào)查和處理意見(jiàn)》初稿，送給李先念看。他看后認(rèn)為可以。他到該廠后，聽(tīng)到和看到的實(shí)際情況，深感落實(shí)民族資產(chǎn)階級(jí)和小資產(chǎn)階級(jí)政策，是該廠最突出、最重要的問(wèn)題。因?yàn)樵诠胶蠣I(yíng)時(shí)，全廠有資本家200多人，小手工業(yè)主70人。到“文革”初期尚有在職的資本家83人，小手工業(yè)主39人。二者合起來(lái)，約占全廠總?cè)藬?shù)的10％。李先念發(fā)現(xiàn)廠里兩派抓的一些人，單獨(dú)管理，不讓回家。每到吃飯時(shí)，由專人帶著到食堂排隊(duì)打飯。他問(wèn)有關(guān)人員后，才知道這些人是資方人員或者是有“歷史問(wèn)題”的人。于是他向軍宣隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建議，要說(shuō)服兩派群眾組織，不能亂抓人、亂關(guān)人，應(yīng)該將這些人放出，讓他們照常回家，照常上班。他還發(fā)現(xiàn)，有些人單獨(dú)在一塊勞動(dòng)，單獨(dú)在一塊吃飯，工人不愿意或不敢接近他們，甚至個(gè)別人認(rèn)為他們也是專政對(duì)象。經(jīng)過(guò)了解，這些人都是被劃為小企業(yè)主的。這樣對(duì)待他們顯然不符合黨的政策。他說(shuō)服工人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不要把他們拋在一邊不管，而要親近他們，要把他們分回車間去和工人一起工作和勞動(dòng)。

但是要從根本上解決這些人的問(wèn)題，還必須經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究后，重申黨的相關(guān)政策。所以，從2月20日開(kāi)始，他向軍宣隊(duì)負(fù)責(zé)人了解關(guān)于該廠資本家的情況和處理辦法，提出要開(kāi)幾次座談會(huì)，深入調(diào)查該廠的全面情況。得到軍宣隊(duì)的贊同和支持后，3月4日，他首先召開(kāi)老工人座談會(huì)，調(diào)查廠史，詳細(xì)詢問(wèn)了木材廠的前身，合營(yíng)時(shí)公股與私股的組成，資方代表的政治面目及表現(xiàn)，合營(yíng)后幾次合并的經(jīng)過(guò)，運(yùn)動(dòng)前和運(yùn)動(dòng)中，資方、工人在廠級(jí)、科室、車間的人員構(gòu)成，工人工資和生活狀況等等。他一面聽(tīng)一面做記錄，3月8日，又召開(kāi)有革委會(huì)委員、群眾組織負(fù)責(zé)人和工人參加的座談會(huì)，主要了解該廠的運(yùn)動(dòng)情況。

第二天繼續(xù)召開(kāi)座談會(huì)，集中聽(tīng)取清理階級(jí)隊(duì)伍的情況。有關(guān)人員說(shuō)：全廠有一般歷史問(wèn)題的248人，有重大歷史問(wèn)題的104人，要打擊的有40多人。作為敵我問(wèn)題戴帽子的只有三四個(gè)人。當(dāng)談到還有幾個(gè)資本家準(zhǔn)備劃為小企業(yè)主時(shí)，李先念非常關(guān)注地問(wèn)：“劃出多少？”答：“擬劃四個(gè)，現(xiàn)已劃出兩個(gè)。”

3月15日，李先念又召開(kāi)座談會(huì)，專門調(diào)查整黨建黨情況。座談會(huì)前，有關(guān)人員問(wèn)起對(duì)資本家如何處理時(shí)，他沒(méi)有明確回答，只說(shuō)：“現(xiàn)在我也不好說(shuō)，沒(méi)聽(tīng)到中央的精神。下次和張隨枝主任一起談。”

3月18日，李先念重點(diǎn)聽(tīng)取軍宣隊(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)對(duì)資本家處理意見(jiàn)和軍管前后的運(yùn)動(dòng)情況，并講了重要意見(jiàn)。他說(shuō)：“資本家，一種是反動(dòng)資本家，包括歷史反革命和現(xiàn)行反革命分子；一種是接受改造守法的資本家；一種是小業(yè)主也不夠，就劃出去。第一類屬于打擊對(duì)象。這是我初步意見(jiàn)。你們?cè)儆懻摪伞！边@三條意見(jiàn)，特別是將不夠資本家的劃出來(lái)的意見(jiàn)，是李先念經(jīng)過(guò)調(diào)查深思熟慮后提出來(lái)的。因?yàn)?956年公私合營(yíng)時(shí)，凡是參加合營(yíng)的私營(yíng)工商業(yè)者，統(tǒng)稱資本家或私方。然而他們當(dāng)中，有的只占有少量生產(chǎn)資料，不雇用工人或有時(shí)雇用一兩個(gè)幫手或帶一兩個(gè)徒工；有的本小利微，自產(chǎn)自銷。公私合營(yíng)后，利息只有幾包香煙錢；還有的人是公私合營(yíng)時(shí)因父母年老，頂名進(jìn)廠的資本家子弟。這些理所應(yīng)當(dāng)?shù)貏澇鰜?lái)。軍宣隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視李先念的意見(jiàn)。于是他們又重新修改調(diào)查報(bào)告，對(duì)一些把握不準(zhǔn)的問(wèn)題及時(shí)和李先念商量。4月20日，他們向中央作了《北京市北郊木材廠認(rèn)真落實(shí)黨對(duì)民族資產(chǎn)階級(jí)和小資產(chǎn)階級(jí)的各項(xiàng)政策》的情況報(bào)告。喬金旺說(shuō)，這份報(bào)告是在李先念參與指導(dǎo)下寫出來(lái)的。根據(jù)實(shí)際情況，報(bào)告向中央提出：“對(duì)資本家要具體分析，區(qū)別對(duì)待。對(duì)大多數(shù)資本家堅(jiān)持執(zhí)行‘團(tuán)結(jié)、批評(píng)、教育’的政策；對(duì)極少數(shù)反動(dòng)資本家堅(jiān)決斗爭(zhēng)，徹底批判，給予出路；對(duì)少數(shù)不夠資本家的，則把他們劃出來(lái)。對(duì)小手工業(yè)主，讓他們回到群眾中去參加斗、批、改。”報(bào)告和原來(lái)座談會(huì)上講的有很大變化，要戴反動(dòng)分子帽子的由三四個(gè)人減為一人，擴(kuò)大了不夠資本家的資方代表劃出的部分，把原來(lái)準(zhǔn)備從小業(yè)主劃出來(lái)的四人增加到八人等。

這份報(bào)告，經(jīng)中央政治會(huì)議討論后，由周恩來(lái)轉(zhuǎn)報(bào)毛澤東批準(zhǔn)，作為中共中央文件轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)，以推動(dòng)黨對(duì)民族資產(chǎn)階級(jí)和小資產(chǎn)階級(jí)政策的落實(shí)。當(dāng)然報(bào)告不可能擺脫當(dāng)時(shí)“左”的指導(dǎo)思想，但從改變當(dāng)時(shí)執(zhí)行政策的混亂狀況，尤其能把一部分人的階級(jí)成份降下來(lái)看，不能不說(shuō)還有相當(dāng)?shù)姆e極意義。

改革規(guī)章制度要講科學(xué)性

根據(jù)毛澤東的指示，李先念到北郊木材廠，還調(diào)查了“物資調(diào)撥”、“工廠協(xié)作”、“財(cái)務(wù)管理”、“稅收辦法”等方面的制度問(wèn)題。通過(guò)典型調(diào)查指導(dǎo)全面財(cái)稅改革和工廠的經(jīng)營(yíng)管理。九大以后，他將北郊木材廠當(dāng)作一個(gè)聯(lián)系點(diǎn)，帶著財(cái)政部、勞動(dòng)部等有關(guān)負(fù)責(zé)人員六次去該廠調(diào)查如何改革不合理的規(guī)章制度。在座談會(huì)上和其他場(chǎng)合，針對(duì)當(dāng)時(shí)否定過(guò)去合理的規(guī)章制度、不加分析地認(rèn)為都是對(duì)工人“關(guān)、卡、壓”的情況，李先念一再?gòu)?qiáng)調(diào)改革制度不能對(duì)過(guò)去的規(guī)章制度一概否定。他指出：“我看制度改革要‘一分為二’是對(duì)的，具體情況要具體分析”，“在改的過(guò)程中，保留下合理的規(guī)章制度，改革不合理的規(guī)章制度，創(chuàng)立新的制度”，改革規(guī)章制度不能亂改，也不能改亂。在無(wú)政府主義思潮泛濫的情況下，再把規(guī)章制度搞亂，生產(chǎn)秩序，經(jīng)營(yíng)管理不但恢復(fù)不了，反而會(huì)更加混亂，所以他認(rèn)為：“‘徹底改革規(guī)章制度的說(shuō)法’太絕對(duì)了。過(guò)去的規(guī)章制度，有合理的，有不合理的。……要有革命性、科學(xué)性、紀(jì)律性。”

由于當(dāng)時(shí)在“大批判”開(kāi)路的口號(hào)下，把很多正確、行之有效的制度，也當(dāng)作“物質(zhì)刺激”來(lái)批判，提出取消工人的“附加工資”。他就此事專門向毛澤東反映情況。毛澤東表示，同意取消，但不能降低工人的生活。于是，李先念征求財(cái)政部有關(guān)人員的意見(jiàn)后，同意將“附加工資”變?yōu)楣と说墓潭üべY，并建議寫進(jìn)文件里，從而保證了職工收入不減少。

工廠要不要檢驗(yàn)制度，這也是當(dāng)時(shí)爭(zhēng)論的重要問(wèn)題之一。一些受極左思想影響的人認(rèn)為檢查制度是關(guān)、卡、壓，是“專家治廠”的具體表現(xiàn)。李先念通過(guò)和工人座談后認(rèn)為：“不能不要技術(shù)員，工人階級(jí)要通過(guò)黨來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，工人要和技術(shù)人員相結(jié)合”。“檢驗(yàn)人員還是得要，特別是精密儀器，高級(jí)的東西，但根據(jù)情況可設(shè)專職或不脫產(chǎn)的”。

由于批判所謂的“利潤(rùn)掛帥”，致使有的工廠取消產(chǎn)品成本核算，并當(dāng)作經(jīng)驗(yàn)介紹。李先念聽(tīng)后說(shuō)：“那怎么行？還是得要。”“財(cái)會(huì)改革決不能不要經(jīng)濟(jì)核算”，“不能把正常合理的核算都說(shuō)成是利潤(rùn)掛帥。財(cái)會(huì)改革有一條原則就是要把成本反映出來(lái)”。

勞保福利是直接關(guān)系工人切身利益的一件大事。李先念對(duì)此非常慎重，要求廠領(lǐng)導(dǎo)和工人一起很好學(xué)習(xí)討論。按規(guī)定工廠每三年給工人發(fā)一套工作服。有的工人舍不得穿，把舊工作服補(bǔ)了又補(bǔ)，一穿就是四五年。當(dāng)提出改革勞保福利時(shí)，工作服也不發(fā)了，有的工人還把沒(méi)有穿過(guò)的工作服交回來(lái)。李先念認(rèn)為工人的熱情可嘉，但不能作為制度定下來(lái)。

多年來(lái)，有些老廠的工人都是自己帶工具到工廠上班，廠里每月支付工人的工具費(fèi)，北郊木材廠也是這樣。周恩來(lái)很關(guān)心這件事，特意打電話問(wèn)李先念，工具費(fèi)還拿不拿？第二天李先念就來(lái)廠里調(diào)查，召開(kāi)工人座談會(huì)。一位老工人說(shuō)：“因?yàn)槭掷锏墓ぞ呤亲孑厒飨聛?lái)的，父親背了一輩子，我又背了幾十年，有些舍不得。”還有的工人說(shuō)：“這是公與私的斗爭(zhēng)，是階級(jí)斗爭(zhēng)在自己頭腦里的反映，我們現(xiàn)在想通了。多交一件工具，就是向毛主席多獻(xiàn)一份忠心，就向毛主席革命路線邁進(jìn)一步。”李先念在座談會(huì)上稱贊工人一心為公的精神，也講了一些道理，但認(rèn)為無(wú)報(bào)酬地讓工人把工具交給廠里，也是不合理的。對(duì)資本家的資產(chǎn)都不沒(méi)收，合營(yíng)后還拿利息，為什么一定要工人自己交回工具呢？后來(lái)經(jīng)和廠領(lǐng)導(dǎo)研究，凡是愿意交給廠里的工具，都作價(jià)付錢。即使如此，工人也是將那些過(guò)時(shí)的工具交給廠里，好的適用的自己留著。顯然不給工具費(fèi)的做法是行不通的。

李先念的看法和處理這些問(wèn)題的做法，今天看來(lái)都是很平凡的事，然而在當(dāng)時(shí)都認(rèn)為是“兩條路線斗爭(zhēng)”問(wèn)題。這也是他在實(shí)際工作中抵制“左”的錯(cuò)誤的具體表現(xiàn)。

李先念在木材廠，很關(guān)心該廠的技術(shù)革命、生產(chǎn)發(fā)展，盡量幫助解決一些具體困難。當(dāng)他還用手掄著錘子釘箱子時(shí)，就想到這種辦法太落后了，應(yīng)該用“釘子槍”，但這種技術(shù)，該廠解決不了。他就讓一機(jī)部副部長(zhǎng)周子建設(shè)法幫助解決。該廠因?yàn)槭亲鲣撃炯揖叩模行╀摬闹萍脹_床更節(jié)約人力物力。他向廠里領(lǐng)導(dǎo)建議，要搞一臺(tái)60噸的沖床。廠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，無(wú)法解決鋼材。因?yàn)樵谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，要用一噸鋼材也要層層批，于是他就幫助解決鋼材。他要求該廠，通過(guò)技術(shù)革新，設(shè)備改造更新，生產(chǎn)出更多更好的家具來(lái)，在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的同時(shí)，擴(kuò)大向港澳地區(qū)出口、不能滿足于只通過(guò)廣交會(huì)按訂單加工出口家具，還應(yīng)該派人到港澳，了解市場(chǎng)情況，以便有更多家具向港澳出口。

當(dāng)時(shí)工廠的工人上下班要“早請(qǐng)示晚匯報(bào)”，還要像解放軍那樣，到廠后排隊(duì)跑步。他們上班很早，走得很晚，加班加點(diǎn)“獻(xiàn)忠心”。召開(kāi)連隊(duì)大會(huì)、全廠大會(huì)，都要按班、排、連排隊(duì)入場(chǎng)。一些老工人離廠較遠(yuǎn)，騎自行車或擠公共汽車上下班很疲勞。李先念了解這些情況后，心里很不安，就讓軍宣隊(duì)做工作，說(shuō)服各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，注意關(guān)心群眾生活，搞好勞逸結(jié)合。于是全廠各班組織很快建立了“工間休”制度，工人干累了，休息一會(huì)，抽袋煙，喝點(diǎn)水，然后再干。這種做法受到了廣大工人群眾的歡迎和好評(píng)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李先念在近五個(gè)多月的時(shí)間里，到北郊木材廠去了22次，是他在建國(guó)后下基層時(shí)間最長(zhǎng)、次數(shù)最多的地方。該廠給他留下了很深的印象。20年后，他給北郊木材廠題寫了廠名。他逝世時(shí)，木材廠的工人們都很懷念他，派代表參加了吊唁和遺體告別活動(dòng)。(責(zé)任編輯：禾 青)