描摹大師藍圖

丁海森出身于麻省理工學院（MIT），就讀于此的來自中國內地的學生一向就是鳳毛麟角，似乎單單這一點本身就暗示著某些東西。

就像丁海森和他擔任CEO的世界經理人資訊有限公司（www.icxo.com)目前稱不上大紅大紫一樣，麻省理工好象從來就不像哈佛那樣煊赫奪目。麻省理工的夜晚特點是安靜，街上一個人沒有，而此時的哈佛在狂歡。因此石油大王和鋼鐵大王的子女們都會選擇哈佛而不是麻省理工，那里有一張同樣醒目而不必費力的文憑等著他們。

正因為如此，麻省理工的分量好象總是更為沉重一些，盡管它不那么張揚。世界經理人資訊有限公司對普通公眾來說雖然名聲不是如雷貫耳，但卻不乏厚重，因為它的創辦人是1999年諾貝爾經濟學獎獲得者、被稱為“歐元之父”的羅佰特·蒙代爾（Robert A Mundell)教授——僅僅這個名字就意味著很多內容。

學者辦企業．往往賦予了企業商業之外的使命。“蒙代爾一直想在中國辦這家公司，因為很多外國人對中國經濟不理解。”身為蒙代爾的中國弟子，丁海森大概是負責這家企業的合適人選，不知道這和丁海森剛當選為世界經濟論壇(World Economic Forum)2003年度“全球100位未來領袖”是否有關。

對于中國經濟，丁海森和他的經濟學導師蒙代爾有類似觀點：”中國經濟很多事情不能拿這些公式來套。”但丁海森的MIT管理學導師、美國前總統經濟顧問萊斯特·梭羅(Lester Thurow)教授卻對此表示質疑。確實，在傳統的西方經濟運行模式中，連續20年的十幾個百分點的增長是令人起疑的。

被《時代周刊》譽為20世紀世界最偉大經濟學家的萊斯特·梭羅教授，在美國的地位是不可動搖的，而這位MIT SLOAN管理學院院長的入室弟子丁海森卻一直與他的導師進行著思想上的交鋒：“我以一個中國學生和一個曾是中國年輕老板的身份說服他。”

丁海森很執著，給導師列舉了很多例子。比如說，當時自己做生意的時候，還沒有個人調節稅這么一說，所以很多私企老板不愿公布他真實的財產狀況。比如說，像溫州資產上億的老板至少有500個，當然整個浙江的數目更加可觀。也許不能說萊斯特·梭羅完全被說服了，但是后來再也沒有看到萊斯特·梭羅發表關于質疑中國經濟數據的文章。丁海森覺得這個收獲已經很大；”他的世界影響力那么大，如果他不再發表對中國經濟有負面影響的言論的話，就是對中國的支持。”

比較而言，在中國經濟方面，蒙代爾和丁海森有更多共同語言。但在蒙代爾的課堂上，卻是由于丁海森問的問題與眾不同，才被蒙代爾選擇作為合作研究的對象。當時的工作地點，就在如今已經成為瓦礫場的紐約世貿中心。

在納斯達克指數上漲得洶涌澎湃的那些好日子，中國公司在美國上市了，國外投資人都非常想了解中國和中國公司，要買第三方報告。而蒙代爾是經濟學大佬，所以他們出具的報告在市場上頗有可信度。在那個似乎永遠都會上揚的市場中，丁海森親身參與了熱火朝天的大干快上，比起一般中國人，不復存在的世貿中心對丁海森而言不僅有更直觀的印象，而且大概還有更復雜的感受。

不過，納斯達克雖然潮退，中國經濟依舊像丁海森預計的那樣生氣勃勃，這或許延續了蒙代爾對中國的熱情。國外報道的中國經濟都是宏觀的，微觀經濟和企業數據基本沒有．因此蒙代爾認為，中國經濟、商業及企業與國際間存在信息失靈問題，如果把中國經濟數據販賣給國外企業就能賺錢。當然，目標不僅限于此，他的世界經理人資訊有限公司將成為對亞洲及中國理論研究及具體實踐的陣地。

“目前，除了‘財富500強’中的16家和‘中國500強’中的109家是我們的長期客戶外，公司還成立了專門服務于2000個億萬富豪、500萬百萬富翁的世界經理人俱樂部。”丁海森告訴了一個令我們目眩的大工程。

像當初設計歐元時一樣，蒙代爾依然保持著那種偉大的浪漫主義經濟的思維方式。蒙代爾認為，在當前還沒有出現全球貨幣的情況下，亞洲應該最終建立可行的新貨幣——亞元。把世界經理人資訊有限公司的總部由紐約遷到了北京，無疑是和這種對亞洲的興趣相吻合的。身為70多歲的老人，看來他的激情和想象力絲毫沒有衰退。

“誰能把中國經濟研究清楚，誰就能獲得諾貝爾經濟學獎。”倒是作為學生的丁海森，身上更多地體現出中國人傳統的講求實際。作為公司操盤手，他清楚自己眼前的任務：”我國企業的主要問題是‘技術+管理’的人才少，中國有很多好的程序員，系統分析員，業務專家，可惜的是，看不到他們有比較完美的結合。我們公司的核心任務就是將技術與管理完美地組合。”

丁海森希望落實導師的亞洲憧憬，雖然這是一個復雜的工作。