溫州民營(yíng)企業(yè)的成長(zhǎng)及未來之路

溫州是我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較早的地區(qū)，到目前已經(jīng)形成了一大批機(jī)制靈活、管理成本低、盈利水平高的現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)，成為各地發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的典范。著名社會(huì)學(xué)家費(fèi)孝通先生將溫州發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐概括為“溫州模式”。“溫州模式”以大規(guī)模的民營(yíng)化和成功的市場(chǎng)化為根本，具有“草根經(jīng)濟(jì)”的特色，在近20年的發(fā)展中創(chuàng)造了輝煌的經(jīng)濟(jì)奇跡。但是近年來有一個(gè)問題一直困擾著溫州的民營(yíng)企業(yè)：眾多的民營(yíng)中小企業(yè)在發(fā)展到一定階段以后，無論從企業(yè)規(guī)模上，還是從經(jīng)營(yíng)管理方式上都難以有新的突破，仿佛接近了玻璃屋頂，制約了溫州民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步做大做強(qiáng)，成為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一個(gè)值得關(guān)注的問題。