她們的世界

有人預(yù)言：文明社會(huì)發(fā)展越來(lái)越不需要傳統(tǒng)的男性力量，眾多商業(yè)公司需要的是溫文爾雅的“中性”雇員，而女性正在以其更耐心、細(xì)致、敏銳等優(yōu)勢(shì)取得更高的職位。

半個(gè)世紀(jì)以前越來(lái)越多女性開(kāi)始走出家庭加入工作者行列，她們一直在爭(zhēng)取“同工同酬”的權(quán)利。但以前在銀行的大班臺(tái)后、科技公司的高級(jí)辦公室，高管或者董事會(huì)議當(dāng)中，只是以秘書(shū)形象出現(xiàn)的女性，現(xiàn)在有的已經(jīng)掌握了最高權(quán)力。

在科技界，企業(yè)女掌門(mén)人的影響也是越來(lái)越大。如惠普公司的CEO卡莉、eBay的Meg Whitman、Xerox的Anne Mulcahy、朗訊的Patricia Russo等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1999年美國(guó)以風(fēng)險(xiǎn)基金作后盾的網(wǎng)絡(luò)公司中就有6%是由女性做掌門(mén)人。她們的成功改變了許多人對(duì)女性的看法甚至偏見(jiàn)。正如卡莉所說(shuō)：“我認(rèn)為能完成別人認(rèn)為是不可能的事是其樂(lè)無(wú)窮的。”在中國(guó)新興的科技企業(yè)中，同樣也有一批成功女性正在崛起為一支重要力量。

炎黃新星公司CEO張毅的經(jīng)歷可以被安上眾多對(duì)于成功事業(yè)女性的形容詞：名校畢業(yè)、華爾街背景、自己創(chuàng)業(yè)等等。她的故事多次被報(bào)道，可說(shuō)是中國(guó)IT業(yè)成功女性的一個(gè)典型

張毅：為留學(xué)曾借1000美金

臨街的大飄窗，雪白墻壁、羊毛地毯、幾束干花散放在房間里，很容易被認(rèn)為是誰(shuí)家剛剛裝修好的家居。這是炎黃新星CEO張毅的辦公室。張毅創(chuàng)辦的炎黃新星公司目前已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，旗下運(yùn)營(yíng)800BUY.com與中國(guó)家庭網(wǎng)，業(yè)務(wù)包括電子政務(wù)、電子商務(wù)、無(wú)線增值業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、通訊行業(yè)解決方案等。提起張毅，遠(yuǎn)不如丁磊、汪延在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)小圈子里名氣大，但大家說(shuō)起互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)“美女CEO”的時(shí)候，肯定會(huì)想到她。

看張毅的簡(jiǎn)歷，別人都覺(jué)得太一帆風(fēng)順了，免試保送入清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系、赴美留學(xué)、任職于華爾街摩根斯坦利、成功創(chuàng)辦炎黃新星。張毅自己卻說(shuō)背后有太多困苦和努力的奮斗。一個(gè)男孩子的名字，似乎改變了女孩子的柔弱性格。

上大三的時(shí)候，由于母親、外婆長(zhǎng)期生病，家里三個(gè)孩子都在讀書(shū)，張毅決定不再?gòu)募依锬蒙钯M(fèi)了。“從大三到畢業(yè)的這段時(shí)間完全是靠獎(jiǎng)學(xué)金和勤工儉學(xué)撐過(guò)來(lái)的，最困難的時(shí)候我賣(mài)過(guò)血。”由于這樣的經(jīng)歷，張毅現(xiàn)在經(jīng)常關(guān)注希望工程和資助一些貧困大學(xué)生。“但在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，我一直很快樂(lè)，因?yàn)槲抑牢宜冻龅囊磺惺菫榱俗分鹞宜蛲臇|西”。

“機(jī)會(huì)其實(shí)對(duì)于每個(gè)人都是公平的，就看你能不能在到來(lái)的時(shí)候抓住它”，張毅認(rèn)為自己幸運(yùn)是因?yàn)樽约涸缱鳒?zhǔn)備，比別人眼光看得遠(yuǎn)一些。出國(guó)前，她就想好了去美國(guó)學(xué)習(xí)技術(shù)和商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，然后回國(guó)。為了能適應(yīng)國(guó)內(nèi)外不同的生活工作環(huán)境，1998年，張毅到了中國(guó)香港，開(kāi)始醞釀在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過(guò)了一年的調(diào)整，1999年張毅回來(lái)創(chuàng)辦了炎黃新星網(wǎng)絡(luò)科技公司。她在互聯(lián)網(wǎng)春天的時(shí)候投入進(jìn)去，中間遇到了冬天和新一輪復(fù)蘇，她沒(méi)有消失，最近心情似乎還越來(lái)越好。“有很多人看起來(lái)比我強(qiáng)，很多事情看起來(lái)很難完成，但只有去試過(guò)才知道自己行不行”，盡管這樣有時(shí)候被別人看作是一種冒險(xiǎn)。張毅說(shuō)自己“是有了很大的把握以后才去冒險(xiǎn)的，而越是難的事情自己做起來(lái)就越有興趣”，現(xiàn)在她閑的時(shí)候喜歡玩游戲，最喜歡玩的游戲反而是自己一直過(guò)不了關(guān)的。

每個(gè)人在發(fā)展過(guò)程中都有一些轉(zhuǎn)折時(shí)刻，在張毅的這些瞬間，她覺(jué)得自己非常運(yùn)氣。在出國(guó)前，張毅在一家代理IBM大型機(jī)的公司打工。一次，當(dāng)時(shí)的人民銀行副行長(zhǎng)陳元來(lái)公司參觀，張毅就找了一個(gè)機(jī)會(huì)問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題“出國(guó)留學(xué)應(yīng)該做什么?”陳元告訴她，最好去金融行業(yè)和大的投資銀行，張毅就把這個(gè)當(dāng)作了奮斗的目標(biāo)。1992年，23歲的張毅留學(xué)美國(guó)，當(dāng)時(shí)她給自己定的目標(biāo)是五年進(jìn)入華爾街。一年后她順利獲得碩士學(xué)位，并于1997年獲得芝加哥大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。而在1994年，華爾街就出現(xiàn)了張毅的身影。在美國(guó)，她認(rèn)識(shí)了一個(gè)發(fā)明了不干膠條的創(chuàng)業(yè)家摩根，這位80多歲的老先生說(shuō)創(chuàng)業(yè)成功應(yīng)該遵守的幾條法則，比如“要想成為富人只有創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)要緊緊抓住公司的股份，但是創(chuàng)業(yè)之前一定要在大公司里做兩年以上，這樣才能明白一個(gè)企業(yè)整個(gè)的運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)業(yè)不要受地域文化的限制，不要老想著改變，創(chuàng)業(yè)要不斷摸索，做深。”張毅在以后的十年里面都一直遵循這些準(zhǔn)則。等到張毅去了摩根斯坦利，她就去主動(dòng)請(qǐng)教那些工作了20多年的董事總經(jīng)理級(jí)別的大人物，問(wèn)如何做好投資銀行家。他們說(shuō)：“要做到最高層，一定要和要人有聯(lián)系，如果在中層工作的時(shí)候不注意這點(diǎn)，到了高層就還是不明白，而且?guī)缀跻沧霾涣烁邔印！庇纱藦堃阋簿陀幸庾R(shí)的和美國(guó)的州議員、市長(zhǎng)接觸。張毅說(shuō)可惜自己回到國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候沒(méi)有找到一個(gè)導(dǎo)師，因此這段過(guò)程很困難。

1999年張毅辭掉了摩根斯坦利高級(jí)投資顧問(wèn)的工作，帶著積累的幾十萬(wàn)美元，創(chuàng)辦了炎黃新星。“我和中關(guān)村白手起家的創(chuàng)業(yè)者所不同的是，他們完成原始積累需要很長(zhǎng)的時(shí)間，往往在40歲的時(shí)候才跨入其他行業(yè)，進(jìn)行投資；我通過(guò)在華爾街這些年的投資經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，原始積累一次到位，主要就是一個(gè)融資過(guò)程。”融資這個(gè)看似很大的話題，其實(shí)張毅出國(guó)前就已經(jīng)嘗試過(guò)了。“去美國(guó)讀書(shū)申請(qǐng)的時(shí)候，我找別人借了1000美金，從那時(shí)候起，我就開(kāi)始意識(shí)到借錢(qián)去替自己謀路，前提是你有能力讓它升值”。

投資分析師出身的張毅對(duì)于資本市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)有極強(qiáng)的敏感性，對(duì)并購(gòu)輕車熟路。2001年9月，由于虛假財(cái)務(wù)報(bào)表的問(wèn)題，網(wǎng)易遭受停牌，股價(jià)大跌。這時(shí)名聲并不顯赫的張毅和炎黃新星站出來(lái)表示要并購(gòu)網(wǎng)易，并且已經(jīng)聘請(qǐng)了專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。張毅和她的炎黃新星也因此登上了《華爾街日?qǐng)?bào)》。應(yīng)該說(shuō)張毅和炎黃新星的名聲通過(guò)并購(gòu)網(wǎng)易未果而大大提升了一把。

并購(gòu)沒(méi)有成功之后，張毅和她的炎黃新星刻意回避各種露頭的機(jī)會(huì)。張毅一再?gòu)?qiáng)調(diào)不要把炎黃新星看成是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)。張毅曾經(jīng)數(shù)次出現(xiàn)在北京紅橋市場(chǎng)上為800buy尋找新產(chǎn)品。她認(rèn)為，炎黃新星應(yīng)該在利用高科技的同時(shí)擺脫網(wǎng)絡(luò)虛擬化的特征，并與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式相契合。炎黃新星做電子商務(wù)，不僅充分利用其近400萬(wàn)的線上用戶和全國(guó)性的通路，還在京城眾多的商場(chǎng)開(kāi)設(shè)了專柜，并在北京、上海、廣州等地設(shè)立了自己的賣(mài)場(chǎng)和代表機(jī)構(gòu)；為了與傳統(tǒng)貿(mào)易實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合，炎黃新星針對(duì)不同類型的大客戶建立起專門(mén)的銷售和服務(wù)團(tuán)隊(duì)，不僅成功實(shí)現(xiàn)了向下游的延伸，而且從根本上提高了自身向客戶提供個(gè)性化服務(wù)的質(zhì)量與效率。2002年第二季度，炎黃新星子公司八佰拜網(wǎng)上商務(wù)全面贏利，到今年第二季度每個(gè)月的銷售額已經(jīng)穩(wěn)定在2000萬(wàn)元左右了。

張毅說(shuō)：“我特別喜歡看新項(xiàng)目，并且一邊看就喜歡一邊算數(shù)字。一個(gè)新的項(xiàng)目告訴我有多大的市場(chǎng)潛力、成長(zhǎng)速度多快、技術(shù)如何領(lǐng)先、要求投入多少，此時(shí)我會(huì)算幾個(gè)數(shù)字，比如一個(gè)用戶平均投入多少、每個(gè)用戶每年產(chǎn)生的利潤(rùn)是多少、投資多少年能夠回來(lái)、投資回報(bào)率是多少等，算完后，很多項(xiàng)目就被淘汰掉了。現(xiàn)在我投入的項(xiàng)目有幾個(gè)特點(diǎn)：投資的項(xiàng)目一定是與現(xiàn)有三個(gè)發(fā)展方向相關(guān)的、基本上三個(gè)月現(xiàn)金流為正向、第一年內(nèi)形成幾千萬(wàn)人民幣的銷售額、幾年之內(nèi)業(yè)務(wù)能擴(kuò)展為上幾億元人民幣的規(guī)模。”

所以網(wǎng)絡(luò)游戲最近成為了她的投資項(xiàng)目。網(wǎng)絡(luò)游戲被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)繼短信之后的支柱產(chǎn)業(yè)。張毅說(shuō)：“快樂(lè)本身就是一種價(jià)值，而這一點(diǎn)，也是我們的新公司——專職于網(wǎng)絡(luò)游戲的炎黃新星子公司世模科技的價(jià)值觀，我們的目標(biāo)與口號(hào)，就是要服務(wù)于快樂(lè)生活新一代。” 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)在目前的利潤(rùn)空間非常之大，這也是造成目前眾多競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入的原因。張毅也大舉進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲。她認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)游戲最后比拼的將是運(yùn)營(yíng)管理。做網(wǎng)絡(luò)游戲要想取得成功，所要求的綜合實(shí)力必須很強(qiáng)。“綜合實(shí)力不但包括資金，還要包括產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的建造、市場(chǎng)運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)商及下游分銷商的合作能力等。而國(guó)內(nèi)能夠同時(shí)把這些都做得很好的企業(yè)寥寥無(wú)幾。游戲是特殊的行業(yè)，它是感性消費(fèi)，我們需要更加注重和把握客戶的心理，所以管理也是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素。”張毅邀請(qǐng)到了在網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)方面經(jīng)驗(yàn)豐富的資深人士錢(qián)中華等人加盟。

對(duì)于一名女CEO來(lái)說(shuō)，張毅在工作中面臨的問(wèn)題很多。有時(shí)候，出去和客戶談判的時(shí)候，會(huì)被認(rèn)為是男下屬的助手或者秘書(shū)。“這種情況太多了，我希望大家在工作中平等看待女性。”而張毅感覺(jué)困擾自己最大的問(wèn)題是女性常有的“情緒化”在她身上有時(shí)候表現(xiàn)得很強(qiáng)烈。中國(guó)電信分拆的時(shí)候，炎黃新星的“家庭上網(wǎng)工程”受到了很大的沖擊。她那時(shí)候每天發(fā)脾氣。但問(wèn)題最終也解決了，主要是抓住最主要的矛盾來(lái)解決問(wèn)題。“心煩的時(shí)候，我會(huì)選擇逛街，不但能舒解自己的心情，也能給800buy尋找新的產(chǎn)品。”這是一個(gè)生活也離不開(kāi)工作的人。

在大公司游刃有余，甚至做到最高職位的女性自有一股英氣，如蘋(píng)果電腦公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理趙方和北京冠群金辰軟件公司總經(jīng)理陳葵

趙方：兩年半未休一次長(zhǎng)假

2003年夏天趙方從微軟中國(guó)公司副總經(jīng)理和華南區(qū)總經(jīng)理的職位上離職，成為新一屆的蘋(píng)果電腦公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。這兩家不同性格、路線的公司時(shí)常被拿來(lái)對(duì)比；而趙方從一家大公司華南區(qū)重任跳槽到另一家知名外企又讓人想到當(dāng)年的吳士宏。

趙方的名字以前并不太為外界熟悉。她是一個(gè)非常適應(yīng)外企生活的人，多年中歷經(jīng)了多家知名企業(yè)。大學(xué)畢業(yè)加盟惠普中國(guó)，干了十年。1996年進(jìn)入IBM，因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)優(yōu)異，第一年就獲得了IBM給予員工的股票。趙方曾經(jīng)是IBM中國(guó)的首席談判代表。2001年，趙方被授予微軟全球杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，她是獲得這個(gè)榮譽(yù)的第一個(gè)中國(guó)人。在微軟中國(guó)區(qū)大調(diào)整當(dāng)中她遞交了辭呈，據(jù)說(shuō)當(dāng)時(shí)正在澳大利亞開(kāi)會(huì)的唐駿非常吃驚，第二天專程趕回國(guó)內(nèi)與她長(zhǎng)談了近半天，極力挽留，然后再趕回澳大利亞繼續(xù)開(kāi)會(huì)。趙方否認(rèn)離職與大調(diào)整有直接關(guān)系，表示是因?yàn)樘O(píng)果給她了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，“我在微軟已經(jīng)干到頂了”。

雖為女性，趙方是一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的管理人員。2001年趙方和其他五個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)微軟華南區(qū)總經(jīng)理的位置，每個(gè)人都比趙方的資格老。趙方言簡(jiǎn)意賅地描述了當(dāng)年的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程：先制定書(shū)面的商業(yè)計(jì)劃，呈交微軟中國(guó)，然后是微軟大中華區(qū)，最后是面談，終于塵埃落定。2002年，微軟中國(guó)新當(dāng)家唐駿提出的目標(biāo)是不低于50%的增長(zhǎng)，華南區(qū)在其中占了1/3的份額。2003年也連續(xù)數(shù)月摘取業(yè)績(jī)第一。在廣州二年半的時(shí)間里，趙方從未休過(guò)一次長(zhǎng)假。先生和女兒一直在北京，每天通過(guò)電話和郵件溝通。趙方的職業(yè)生涯中還有一件最難忘的事。2001年7月，趙方和她的幾個(gè)同事去美國(guó)參加微軟全球銷售大會(huì)（正是在這個(gè)會(huì)上，她被授予微軟全球杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)）。會(huì)后她回國(guó)；同事們獲得了獎(jiǎng)勵(lì)性的休假，去大峽谷旅游。剛下飛機(jī)，壞消息傳來(lái)：在美國(guó)休假的同事因?yàn)檐嚨湥瑑伤酪粋Ｚw方說(shuō)她當(dāng)時(shí)都不知道自己是怎么從香港回廣州的。隨后的一個(gè)月，趙方全力以赴為去世的同事辦理身后事。艱難地通知家屬，辦理后事的手續(xù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。所有的手續(xù)都是由趙方在美國(guó)完成的，她繞過(guò)了兩國(guó)文化上的不同，克服諸多困難，終于將八個(gè)部門(mén)的手續(xù)全部辦下來(lái)以后，說(shuō)服航空公司，最后是趙方親自隨靈車護(hù)送同事的遺體回到廣州。趙方說(shuō)：“那個(gè)時(shí)候，我已經(jīng)不是一個(gè)女人，我只是個(gè)老板。”就是這樣，華南區(qū)還是在當(dāng)月創(chuàng)造了歷史最高的銷售記錄。

加盟在中國(guó)市場(chǎng)一直發(fā)展不算順利的蘋(píng)果公司，是對(duì)趙方的又一次挑戰(zhàn)。不知她是否能在蘋(píng)果一貫的特立獨(dú)行和堅(jiān)持中找到與市場(chǎng)的更多契合點(diǎn)。

陳葵：也曾住過(guò)工棚

1999年底，陳葵出任冠群金辰公司總經(jīng)理。這位女掌門(mén)人的簡(jiǎn)歷中除了高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人大多具備的多家知名企業(yè)的供職經(jīng)歷，還有一條表明她曾是二炮第一研究所的技術(shù)工程師，一位軍人。陳葵給自己總結(jié)的“不安分”特質(zhì)讓她的職業(yè)生涯波瀾起伏，讓她脫去軍裝，讓她跳過(guò)DEC、康柏、3COM等一家又一家公司，又讓她到冠群金辰。

改變開(kāi)始于1992年，陳葵所在的二炮第一研究所成立經(jīng)營(yíng)性的開(kāi)發(fā)實(shí)體，做了三、四年計(jì)算機(jī)程序員的陳葵被領(lǐng)導(dǎo)指定加入進(jìn)來(lái)。那時(shí)的陳葵年青，頗有點(diǎn)以苦為樂(lè)的樣子。在施工現(xiàn)場(chǎng)住簡(jiǎn)易的工棚，用板凳和草墊搭鋪睡覺(jué)，喝羊湯，與成片蒼蠅搏斗。拼命工作，累得自己得病，還以累為光榮；收入比研究所原來(lái)的同事高，成就感得到了很大滿足。習(xí)慣了這樣生活的陳葵，自然不能接受1994年開(kāi)發(fā)部解散后，回到從前按部就班的日子。本來(lái)渴望進(jìn)中關(guān)村的陳葵，卻意外地接到了DEC的上班通知。后來(lái)到康柏，當(dāng)時(shí)康柏的四大總代拖欠康柏很多貨款，包括陳葵在內(nèi)的四位銷售經(jīng)理各自負(fù)責(zé)一攤。四大總代中有的欠款最終也沒(méi)有清償，甚至讓康柏都無(wú)法追究，而陳葵則不僅將自己負(fù)責(zé)的總代所欠的幾百萬(wàn)美金全部收回，并且?guī)椭然盍诉@家公司，做得相當(dāng)漂亮。三年前從3COM公司分銷業(yè)務(wù)部總經(jīng)理“空降”到冠群金辰，陳葵只身前往，她帶領(lǐng)冠群金辰成功完成了從防病毒廠商向全面網(wǎng)絡(luò)安全解決方案及安全服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)型，公司銷售額成倍增長(zhǎng)。

陳葵說(shuō)：“我常有驚人變化，我總是求變，不安分，經(jīng)不起誘惑。我是個(gè)很追求快樂(lè)的人。但是希望能在總經(jīng)理的位置上做得更長(zhǎng)久。工作是生活中很重要的一部分，享受工作的快樂(lè)就是享受生活的快樂(lè)。”

以前女性一般在企業(yè)擔(dān)任市場(chǎng)推廣或者人力、行政等“內(nèi)務(wù)”型工作，而壓力巨大的銷售及技術(shù)的職位現(xiàn)在也出現(xiàn)了女性領(lǐng)導(dǎo)

俞翠薇：“推銷”出的職業(yè)生涯

誰(shuí)會(huì)想到現(xiàn)在的美格執(zhí)行副總俞翠薇曾在大學(xué)畢業(yè)第一份工作的時(shí)候，干了十幾天就被開(kāi)掉。“在學(xué)校里時(shí)，不管是校園歌手的競(jìng)選，還是演講比賽，或爭(zhēng)取獎(jiǎng)學(xué)金，幾乎每一次我都沒(méi)有落選過(guò)。開(kāi)始工作時(shí)我的職業(yè)規(guī)劃只是能夠每一天都坐在有空調(diào)的辦公室里面，而且和很多有知識(shí)、有文化的同事一起共事，就覺(jué)得是一種榮幸而快樂(lè)的事情。”俞翠薇說(shuō)，“我的第一份工作是南方四通，上班十多天后老板說(shuō)：‘我還是給你買(mǎi)張機(jī)票回去吧。’我非常天真地問(wèn)他：‘能不能給我一個(gè)雜事干干？’老板告訴我：‘我們這里沒(méi)有雜務(wù)！’”和所有參加工作后初次遭受挫折的大學(xué)畢業(yè)生一樣，當(dāng)時(shí)俞翠薇的心里非常壓抑和痛苦。也是這次挫折后，俞翠薇覺(jué)得大學(xué)畢業(yè)是另一個(gè)學(xué)習(xí)階段的開(kāi)始，而且比校園階段更加艱難。

由于有了一次失敗的教訓(xùn)，俞翠薇對(duì)以后的每一份工作都非常珍惜。“在我獲得第二份工作后，我每天給我老板擦煙灰缸，每十分鐘我就看一眼他的煙灰缸有沒(méi)有煙灰；看他的杯中水是不是還熱，需不需要加水；看他有沒(méi)有工作要交給我。在凌晨?jī)牲c(diǎn)以后，我還要回答讀者來(lái)信，直到凌晨四點(diǎn)才結(jié)束，而第二天一早還是正點(diǎn)上班。”

1994年7月，俞翠薇在深圳找到一份推銷電子字典的工作。一天，她來(lái)到EMC的一家子公司推銷，當(dāng)時(shí)辦公室沒(méi)有人，俞翠薇只有等。過(guò)了一會(huì)兒，時(shí)任EMC董事長(zhǎng)的楊榮山來(lái)檢查工作，誤認(rèn)為這個(gè)女孩子是那里的員工。借接待楊榮山一行之機(jī)，俞翠薇順便推銷自己的電子字典。俞翠薇那天穿著一套價(jià)值不菲的白色套裝，顯得漂亮而干練。楊榮山這才注意到，眼前這個(gè)小女孩思路清晰，投入而理性。“你到我們公司來(lái)吧！”楊榮山發(fā)出了邀請(qǐng)。上班后，俞才發(fā)現(xiàn)自己的頭銜是副理，相當(dāng)于公司中的部門(mén)經(jīng)理。這種機(jī)會(huì)看起來(lái)是一次非常偶然的事，但俞翠薇認(rèn)為當(dāng)你的工作能力提高了，做得多了，接觸的機(jī)會(huì)也自然會(huì)增加，偶然也就成為了必然。從此，俞翠薇的職業(yè)生涯像一顆遇到了沃土的種子一發(fā)不可收。她開(kāi)始從一個(gè)普通的打工者邁入了職業(yè)經(jīng)理人的行列。

“愛(ài)是一種狀態(tài)，如果說(shuō)財(cái)富是我們追求的目標(biāo)，那么愛(ài)就是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的一種方式。大家也許會(huì)認(rèn)為，我是個(gè)小女子，所以對(duì)愛(ài)的感覺(jué)特別敏感。事實(shí)上我認(rèn)為愛(ài)是你在這個(gè)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，你包容的去看你身邊的每一個(gè)人，每一件事。”俞翠薇認(rèn)為這種“博愛(ài)”是一個(gè)經(jīng)理人成功的一個(gè)基本素質(zhì)。“我們要用一顆堅(jiān)強(qiáng)的愛(ài)心去看待周圍發(fā)生的和自己經(jīng)歷的事以及你以前不能理解的事情，包括將來(lái)要發(fā)生的事。”

陳怡樺：對(duì)技術(shù)的遠(yuǎn)見(jiàn)

2003 年 9 月趨勢(shì)科技的共同創(chuàng)辦人兼CTO陳怡樺被美國(guó)權(quán)威安全雜志Information Security評(píng)選為全球最具影響力的五大“最具遠(yuǎn)見(jiàn)女性”之一，贊揚(yáng)陳怡樺是信息安全防護(hù)領(lǐng)域中最具影響力的女性。該雜志評(píng)論“她們不僅對(duì)信息安全防護(hù)領(lǐng)域貢獻(xiàn)良多，同時(shí)更致力提升信息安全防護(hù)的理念，且不光是將其視為信息技術(shù)的投資，更把它看作是一項(xiàng)商機(jī)”。

陳怡樺自 1996 年起擔(dān)任趨勢(shì)科技技術(shù)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)整體產(chǎn)品策略與技術(shù)發(fā)展方向。在她的帶領(lǐng)下，趨勢(shì)科技陸續(xù)推出了全球第一個(gè)以服務(wù)器為基礎(chǔ)的防毒產(chǎn)品、以網(wǎng)關(guān)為基礎(chǔ)的防毒產(chǎn)品、以電子郵件服務(wù)器為基礎(chǔ)的防毒產(chǎn)品，以及全球第一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的中央控管系統(tǒng)。這些產(chǎn)品的出現(xiàn)，改變了以往桌上型計(jì)算機(jī)相關(guān)防毒軟件為主的安全防護(hù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，更使得趨勢(shì)科技在1999年一舉坐上全球企業(yè)級(jí)防毒軟件市場(chǎng)占有率的龍頭寶座，而且一直延續(xù)至今。

目前，陳怡樺所帶領(lǐng)的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有 500 多名工程師。她可算是一位相當(dāng)有權(quán)勢(shì)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。陳怡樺帶領(lǐng)著眾多工程師的照片是一個(gè)不錯(cuò)的報(bào)道結(jié)尾，從中可見(jiàn)今日科技界女性的自信和力量。