（家電）無人喝彩ＥＶＤ

EVD標準出臺已經一個多月，原定11月底的上柜銷售日期一拖再拖，時至今日9大巨頭尚未有一家的EVD產品進入國美和蘇寧的銷售平臺，一個原本讓業界沸騰的產品，到如今慘淡的表現，倒像是一場“堂·吉柯德”式的鬧劇。

美好的“自主”愿望

EVD這個詞最早正式出現在公眾面前是2002年7月15日，當時的報道稱“我國科研與產業部門在京聯合宣布，擁有自主知識產權，并有望取代DVD系統的新一代高密度數字激光視盤系統(EVD)研制成功，并開始商業化生產。這將使我國擺脫在數字視盤系統方面長期受制于人的局面。”

在沉默一年多以后，EVD標準最終出臺。2003年11月18日，中國EVD知識產權發展戰略與產業聯盟發布會上，新科、步步高、長虹、萬利達、廈新等9家中國知名家電生產企業齊集北京人民大會堂，展示了11款“自主知識產權”的EVD產品，大有要改寫現今影碟機市場格局的雄心，業界甚至認為這有望成為“國際標準”，當日國美就和上廣電簽訂了2萬臺EVD的采購協議。

“知識產權”一直是國內生產影碟機企業難以撫平的傷痛，我國光盤系統生產從1985年開始起步，如今已形成年產6億張光盤，1500萬臺影碟機的能力，成為影碟機的生產大國。但VCD、超級VCD、DVD的核心技術始終掌握在國外廠商手中，國內企業則一直扮演著“制造者”的角色，產業的發展也始終受制于人。

早在1999年，由日本、美國DVD技術開發商結成的6C聯盟就開始向中國企業追討DVD技術專利費。由于沒有獨立自主的核心技術，中國出口的DVD多次遭遇封殺，這些封殺事件都與6C、3C聯盟有關。從2002年初開始，這些聯盟和一些獨立的技術公司陸續開始要求我國的DVD企業交納專利費。

國內市場日趨飽和，出口又受到抑制，將DVD生產企業逼到兩難的“死角”。面對中國逐年增長的消費電子市場，中國企業不再安心于制造廠商的角色，希望能升級成掌握“標準”話語權的創造者，掌握核心技術，從而駕馭自己的命運。在原國家經貿委和信息產業部的組織下，以往在影碟機市場上爭奪激烈的9家企業摒棄前嫌坐在一起，結成中國數字光盤聯合體，聯手開始進行EVD技術的研發。北京阜國數字技術有限公司由此成立，其投資股東除了這9家骨干企業外，還吸納了另外6家相關機構和單位，其中上廣電集團以40%多的股份成為第一大股東。

技術價值含量不高

原本被視作救市英雄的EVD，隨著時間的推移，負面消息開始不斷涌出，人們對它的質疑態度逐日遞增。12月1日，飛利浦高層借進軍中國刻錄DVD市場之機明確表示，“EVD的生死權并不掌控在中國EVD廠家手中。”緊接著，東芝與NEC提出的下一代DVD標準“HD DVD”取得國際“DVD”論壇的支持，被確定為新的通用標準。

DVD作為影音電子產品，其技術發展的出路只有兩個：壓縮編碼格式和刻錄。其中壓縮編碼格式分為紅光技術和藍光技術兩大陣營，目前國際上的三大標準都屬于藍色激光DVD，EVD則選用了紅光技術，而跨國電子巨頭比如東芝和NEC的新標準都是基于藍光技術。由于“DVD論壇”明確表示，將只承認一種新的DVD標準，這意味著EVD成為國際標準只能是紙上談兵。2002年7月15日至2003年11月18日由EVD為業界帶來的狂喜已經轉化成了“空歡喜”。

TCL的做法可以多少看出企業對EVD的態度。作為國內家電巨頭的TCL甚至沒有加入EVD聯盟，因為EVD不是TCL追逐的目標。就在EVD問世之后，TCL與飛利浦結盟，成為國內第一家采用飛利浦原裝刻錄DVD芯片生產DVD刻錄機的廠商。即便是聯盟內的企業，大多數對EVD批量生產也選擇了“觀望”的態度。長虹新聞發言人劉海中很坦白的表示“長虹對于EVD只是在技術上的跟蹤”，具體何時會批量生產并投放市場要根據市場情況而定。創維集團干脆就暫時擱置了“EVD計劃”，開始打造高清DVD，并且計劃和創維的數字高清彩電捆綁銷售。最令外界感到意外的應該是上廣電，作為推出EVD核心技術的北京阜國公司的最大股東，上廣電也并非EVD的忠實擁護者，在做EVD的同時，居然和萬利達、廈新、步步高等企業一樣將重心放在刻錄DVD上。

國研中心市場所咨詢中心副主任陸刃波認為，EVD的出現是國內企業對產品質量、產品研發能力及高新技術應用的提高，但現階段推出EVD是否會有市場？

相對于平均六七百元的普通DVD來說，EVD價格超過2000元推廣起來肯定會有困難。關鍵是，EVD從計劃之初到現在都沒有解決片源的問題。時代華納、夢工廠、福克斯、米高梅等影視巨頭，與飛利浦等企業都有著千絲萬縷的聯系，而SONY本身就開了家唱片公司，他們愿意采用EVD格式灌制其作品的可能性極小。在片源不足的情況下，EVD不得不先兼容DVD功能來拉攏用戶。上廣電銷售中心經理龔寬介紹：“EVD的量產分為兩個階段，第一個階段到今年年底，產品只能播放EVD，主要適用于發燒友以及機關單位；第二階段在明年上半年，民用EVD兼容DVD、VCD和CD，解決片源問題。” 由此可見，靠EVD產品把DVD企業從“專利費”中拯救出來并非易事，EVD標準涉及的專利項目不過區區幾十項，DVD方面的專利項目林林總總達到兩千多項，一旦EVD開始兼容DVD、VCD等功能，那么各廠商仍然無法回避DVD的專利費。

市場無人買賬

EVD的推廣過程伴隨著國際電子產業巨頭之間的博弈與重新布局。對于所有參與競爭的企業而言，想要在全球范圍內調度資源，就必須遵守應該遵守的游戲規則，身處其中的廠商們也不得不考慮自身的利益問題。

飛利浦等企業很清楚，在中國這個世界DVD制造基地和全球第三大DVD消費市場，一旦失去標準的主導權將意味著什么。而對于尚未能染指這場標準之爭的TCL等企業而言，同樣在思考如何把握住下一代DVD所帶來的機會。

在未完全規避國外專利技術的前提下，大批量生產EVD仍然有一定的市場風險。世界上70%以上的DVD都是中國制造，2002年DVD出口額為35億美金，超過中國彩電出口額13億美金，10年時間里，DVD養活了一大批中國企業，在消費類電子產業中，當前中國能稱得上是“世界制造基地”的，可能只有DVD。由DVD轉而制造EVD，會不可避免地帶來轉型成本，而EVD被國際市場接受的可能性微乎其微，因為飛利浦、SONY、NEC、東芝、三星等電子巨頭在全球市場占有絕對優勢，他們不會讓“藍光DVD”受到一絲干擾。EVD出臺之時，恰逢下一代國際DVD論壇決定DVD標準之前，參與EVD技術研發的中國企業，從聯盟成立到EVD標準出臺之后的做法，更像是把掌握EVD技術當作與國外技術開發商談判的籌碼，希望通過EVD與國外專利技術的交叉使用，避免中國單方面繳納高昂的專利費。但EVD的核心技術并沒有繞開DVD的專利平臺，國外技術開發商當然更樂于使用自己研發的技術，不大可能會與中國企業互換標準。

與曾明確表示“將推動EVD大規模上市”的聯盟內企業不同，更多的中國DVD企業對出口的依賴性很強，畢竟他們是“世界DVD制造基地”的重要構成部分。因此他們心里清楚，如果大規模轉型到EVD，就無異于自封大門，把歐洲、北美、東亞三大DVD市場拱手讓人。而且EVD對于聯盟之外的國內企業也不可能是免費的午餐，按照行業的規矩，專利的創造者一般不可能自己墊付開發經費。

現在看來，無論是當初的聯盟發起者、國內DVD企業、國內用戶，似乎都不能從現有的EVD標準中獲得直接或間接的好處，而EVD標準本身擁有的技術價值含量也無從確定，也就難怪鮮有人看好EVD標準。一個市場不可能是一項技術的推出就能造就的，重要的是一批有實力的企業認可、推動，并有市場經濟利益的驅使才能共同打開一個新的局面。

2004年對于EVD來說將是極為關鍵的一年，這個帶著國內DVD企業強烈的自主知識產權愿望的產品，在匆忙問世之后暫時陷入了“困局”。冰凍三尺，非一日之寒。LG和三星潛心十余年，最終闖入了“藍光DVD”標準陣營，這才是值得中國企業學習的案例。