小心，他們正在盯著你！

如同二戰(zhàn)后的日本以及1980年代初的韓國(guó)和臺(tái)灣那樣，伴隨著制造業(yè)的崛起，跨國(guó)公司與本土企業(yè)的一場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛高峰也將在中國(guó)出現(xiàn)

“野火”

擁有中國(guó)第一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)博士后頭銜的徐家力最近成了跨國(guó)公司眼中的“香餑餑”。有兩家美國(guó)醫(yī)藥公司請(qǐng)他撰寫(xiě)在中國(guó)的專利保護(hù)方案。這兩家公司最新研制出了能夠檢測(cè)膀胱癌、肝癌的試劑，這意味著驗(yàn)血就可以檢查體內(nèi)是否有癌細(xì)胞并且注射疫苗就可以排除已存在于患者體內(nèi)的癌細(xì)胞——據(jù)說(shuō)疫苗的發(fā)明者希望利用這項(xiàng)技術(shù)角逐本年度諾貝爾獎(jiǎng)。

雖然一支制劑的價(jià)格估計(jì)要超過(guò)萬(wàn)元，但這兩家公司并不懷疑產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的前景。 “他們最擔(dān)心的是如何保護(hù)產(chǎn)品的專利以及能夠從合作醫(yī)院那里收回錢。”徐家力說(shuō)，“對(duì)于專業(yè)人士，這項(xiàng)技術(shù)可能就是一個(gè)分子式那么簡(jiǎn)單”。

這種矛盾心態(tài)正是許多欲打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)大門的跨國(guó)公司的真實(shí)寫(xiě)照。即便中國(guó)已加入了WTO，現(xiàn)實(shí)已愈來(lái)愈清楚地表明，中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IPR）問(wèn)題不僅仍會(huì)困擾飽受“盜版”之苦的軟件和娛樂(lè)業(yè)——《福布斯》的報(bào)道稱，微軟在中國(guó)市場(chǎng)的過(guò)去10年是虧本的，而它也做好了第二個(gè)10年仍不贏利的準(zhǔn)備，在其它行業(yè)，它也開(kāi)始像“野火”一樣蔓延。

兩年前，日高賢治從日本知識(shí)產(chǎn)權(quán)局來(lái)到中國(guó)，擔(dān)任日本貿(mào)易振興會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)室室長(zhǎng)，協(xié)助日本企業(yè)在中國(guó)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2002年，在上海一個(gè)大型展覽會(huì)上，他看到了與日本光洋精工產(chǎn)品“一模一樣的縫紉機(jī)”，在經(jīng)過(guò)日本公司認(rèn)定外觀專利侵權(quán)后，日高將這個(gè)案例收集到了《日本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況》白皮書(shū)中。

這是第一份日本在華企業(yè)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的全面調(diào)查報(bào)告。在被調(diào)查的672家日本企業(yè)中，有8.7%的日本企業(yè)每年因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)而造成的損失超過(guò)10億日元以上。以本田為例，它的摩托車在東南亞市場(chǎng)的占有率超過(guò)70%，而在中國(guó)，卻只有3%，中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的模仿本田的摩托車在中國(guó)市場(chǎng)大行其道，而價(jià)格卻只有本田的一半都不到。

本田可能是幸運(yùn)的。丹麥著名的兒童積木玩具商樂(lè)高（LEGO）的發(fā)言人稱，天津COKO玩具公司生產(chǎn)的產(chǎn)品不僅在中國(guó)本土銷售，還遠(yuǎn)銷到樂(lè)高的老家歐洲市場(chǎng)。

“面對(duì)國(guó)內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，我們需要用足夠的勇氣和膽量向中國(guó)市場(chǎng)下注，結(jié)果是不可預(yù)知的，風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在很大的。”葛蘭素史克中國(guó)處方藥總經(jīng)理施偉勵(lì)說(shuō)。作為世界上第二大制藥公司，葛蘭素史克在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的20年間并沒(méi)有獲得相匹配的發(fā)展速度——中國(guó)的銷售額占其全球總額的1%，員工占2%，投資占3%，葛蘭素史克在全球研發(fā)的投入占其全球銷售額的16%，可是在中國(guó)的研發(fā)投入僅占全球銷售額的0.0000002%，不足中國(guó)銷售額的2%。

看起來(lái)似乎是在老調(diào)重彈，但實(shí)際上，近兩年來(lái)，圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的紛爭(zhēng)已是一場(chǎng)全新的游戲。在過(guò)去，大多跨國(guó)公司的態(tài)度都是息事寧人，以博得中國(guó)政府的好感。但在中國(guó)加入WTO，諸如外匯、勞動(dòng)力、投資環(huán)境等貿(mào)易壁壘因素正在逐步淡化的市場(chǎng)環(huán)境中，越來(lái)越多跨國(guó)公司的CEO們已意識(shí)到，能否在中國(guó)市場(chǎng)取得成功將最終取決于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)狀況，并由此開(kāi)始調(diào)整其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)策略——來(lái)自官方的統(tǒng)計(jì)表明，在中國(guó)加入WTO的兩年間，跨國(guó)公司在中國(guó)的專利申請(qǐng)量以每年超過(guò)30%的速度增長(zhǎng)，來(lái)自北京市高級(jí)人民法院的消息，涉外知識(shí)產(chǎn)權(quán)案近年來(lái)持繼增長(zhǎng)，摩托羅拉、美國(guó)杜邦、日本東芝等國(guó)際知名公司均成為涉外案件的當(dāng)事人。

更重要的是，他們開(kāi)始大聲地喊出來(lái)，甚至與國(guó)內(nèi)的當(dāng)事者對(duì)簿公堂——最典型的當(dāng)屬今年初沸沸揚(yáng)揚(yáng)的思科訴華為案。

在觀察人士看來(lái)，如同二戰(zhàn)后的日本以及1980年代初的韓國(guó)和臺(tái)灣那樣，伴隨著制造業(yè)崛起的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛高峰也將在中國(guó)出現(xiàn)。WTO只不過(guò)給他們提供了一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。

升級(jí)，但仍不撕破臉

“創(chuàng)新是我們的生命之血，也是我們業(yè)務(wù)發(fā)展的基石，因此知識(shí)產(chǎn)權(quán)在我們業(yè)務(wù)中扮演重要角色”，西門子（中國(guó)）有限公司技術(shù)部總監(jiān)肖馬丁博士說(shuō)。

1998年，西門子在中國(guó)建立了知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室，負(fù)責(zé)在中國(guó)相關(guān)的專利、商標(biāo)申請(qǐng)。去年，西門子全球共有7000多項(xiàng)發(fā)明，4500項(xiàng)專利，其中的500例發(fā)明專利已在中國(guó)進(jìn)入國(guó)家申請(qǐng)。在中國(guó)，它從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)員工偷竊技術(shù)的事件。

這在很大程度上應(yīng)得益于西門子在中國(guó)做的都是最先進(jìn)的技術(shù)，而這些技術(shù)是極其復(fù)雜的，每個(gè)小組只負(fù)責(zé)極小的一部分，研發(fā)人員拿走一部分技術(shù)對(duì)于一個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有用的。當(dāng)然，對(duì)于那些認(rèn)為有用的技術(shù)，西門子會(huì)盡快申請(qǐng)專利。

當(dāng)關(guān)稅壁壘的攻效不再，技術(shù)壁壘的魔力便凸顯出來(lái)。這正是西門子這樣擁有眾多專利的跨國(guó)巨頭在知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略上“武裝到牙齒”的原因所在。

中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口額占外貿(mào)出口總額的比重正在不斷提高，已經(jīng)由1999年的13%提高到了2002年的20.8%。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2002年我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口總額比上年度增長(zhǎng)36.05%，占全國(guó)外貿(mào)出口總額的24.2%。

“這其中涉及大量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。”貿(mào)促會(huì)專利商標(biāo)事務(wù)所所長(zhǎng)李勇說(shuō)。

在他看來(lái)，中外企業(yè)在專利技術(shù)層面的碰撞在今后將更加猛烈。在個(gè)別行業(yè)，這種趨勢(shì)已經(jīng)顯現(xiàn)，比如高端技術(shù)彩電。而在過(guò)去，他們的碰撞多集中于商標(biāo)侵權(quán)和外觀設(shè)計(jì)侵權(quán)。

這是因?yàn)椋环矫妫袊?guó)企業(yè)的技術(shù)能力不斷提高，他們非常渴望擁有與國(guó)外公司技術(shù)對(duì)話的權(quán)力；另一方面，跨國(guó)公司在中國(guó)投資策略的變化也在加速這種碰撞——越來(lái)越多的跨國(guó)公司開(kāi)始在中國(guó)建立研發(fā)基地，會(huì)以前所未有的速度將最領(lǐng)先的技術(shù)帶到中國(guó)。

這也就不難理解，在所謂的“世界工廠”說(shuō)法甚囂塵上時(shí)，關(guān)于中國(guó)的“技術(shù)威脅論”也在近兩年在西方媒體中漸成氣候。

但不到萬(wàn)不得已，跨國(guó)公司們并不愿意與國(guó)內(nèi)的企業(yè)對(duì)簿公堂。

“訴訟是最后的手段，當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)議的時(shí)候，我們首先是談判協(xié)商，然后還有仲裁，最后才是訴訟。”西門子的肖馬丁說(shuō)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)官司并沒(méi)有明顯的輸家和贏家，很多并不起眼的小公司可能因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)官司一舉成名，這就使得跨國(guó)公司不得不考慮訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

事實(shí)上，發(fā)生訴訟行為就意味著跨國(guó)公司需要在政府關(guān)系及民族情緒上拿捏分寸。思科選擇在德克薩斯告華為，而不是華人居集地的加州，就可以看出這一點(diǎn)。思科的發(fā)言人提醒大家，“我們已經(jīng)就我們的顧慮同中國(guó)政府進(jìn)行過(guò)交流，我們發(fā)現(xiàn)這些官方機(jī)構(gòu)對(duì)我們的顧慮表示理解和尊重。”新近起訴吉利的豐田也是有備而來(lái)。它在日本的總部繞過(guò)豐田中國(guó)公司直接在北京起訴吉利，而不是吉利所在地浙江省。盡管這樣，吉利的李書(shū)福還是舉起了“扶持民族制造業(yè)”的防御大旗。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟成本也會(huì)讓小跨國(guó)公司卻步。三友知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理崔曉光介紹說(shuō)，如果一個(gè)案件在一年內(nèi)完成，跨國(guó)公司需要的費(fèi)用大致為10萬(wàn)美元。訴訟費(fèi)用基本上由三部分構(gòu)成：法院的訴訟費(fèi)用占很小的比例，依標(biāo)的額不同而不同，其它為調(diào)查取證的費(fèi)用以及律師事務(wù)所的費(fèi)用。國(guó)內(nèi)涉外律師事務(wù)所的費(fèi)用基本上是150—300美元/小時(shí)不等。

對(duì)于有實(shí)力的跨國(guó)公司而言，更多的成本可能是人力和時(shí)間上的牽扯。1999年，香港注冊(cè)的PU公司以侵犯技術(shù)專利為名狀告雅芳公司，這場(chǎng)官司從廣東中院打到北京高院，然后再到最高院，最高院又發(fā)回廣東中院重審。兩年后，PU公司不堪精力牽涉而撤訴。

中國(guó)的法律對(duì)于涉外民事訴訟沒(méi)有規(guī)定審理期限，這意味著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的訴訟周期仍然是一個(gè)十分漫長(zhǎng)的過(guò)程。同時(shí)，由于我國(guó)實(shí)行不同于美國(guó)的賠償法定原則，這就意味著在向司法機(jī)關(guān)提起訴訟之前，跨國(guó)公司需要自行或者委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)被告的侵權(quán)行為進(jìn)行調(diào)查、收集證據(jù)。

美國(guó)高特兄弟律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人陶景洲表示，對(duì)于跨國(guó)公司而言，取證環(huán)節(jié)是至關(guān)重要的，而調(diào)查和收集中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的確鑿證據(jù)絕非易事。

執(zhí)行難也是一大難題。1999年，聯(lián)合利華曾經(jīng)起訴國(guó)內(nèi)的一家企業(yè)向東南亞出口的產(chǎn)品侵犯自己的商標(biāo)權(quán)，在廣東中院做出判決后，被告的中國(guó)企業(yè)卻不知去向。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)有限的賠償能力和并不健全的財(cái)務(wù)制度，這樣的情形并不罕見(jiàn)。

“跨國(guó)公司最終得到的只是一紙無(wú)法兌現(xiàn)的勝訴判決。”陶景洲說(shuō)。

“最好的解決方案”

在這場(chǎng)復(fù)雜的平衡木游戲中，跨國(guó)公司該如何長(zhǎng)袖善舞呢？

改變過(guò)去各自為戰(zhàn)的方式，結(jié)成聯(lián)盟，不失為一個(gè)事半功倍的做法。1999年，研制開(kāi)發(fā)制藥企業(yè)協(xié)會(huì)在北京設(shè)立了代表處，目前已有超過(guò)30家醫(yī)藥企業(yè)參加。去年，他們完成了有關(guān)醫(yī)藥企業(yè)在中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的專題研究，并就延長(zhǎng)藥品的保護(hù)時(shí)間和藥品價(jià)格與國(guó)家藥監(jiān)局進(jìn)行聯(lián)合談判。2000年3月，中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)成立，跨國(guó)公司希望以此來(lái)促進(jìn)與中國(guó)執(zhí)法部門之間的合作，聯(lián)合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)保護(hù)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)，目前已有81家跨國(guó)公司成為其會(huì)員。

在專利申請(qǐng)方面，跨國(guó)公司更是精心布局。去年，花旗銀行向國(guó)家專利局提交了19項(xiàng)金融服務(wù)系統(tǒng)的方法。要知道，申請(qǐng)商業(yè)方法專利保護(hù)在國(guó)外也并不多見(jiàn)。在專利管理方面，采用“包圍”策略，跨國(guó)公司相互的合作和授權(quán)結(jié)成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟，3C、6C們?yōu)橹袊?guó)企業(yè)布下了一張張“知識(shí)產(chǎn)權(quán)法網(wǎng)”。

由于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的刑事保護(hù)目前在實(shí)踐中仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，跨國(guó)公司已經(jīng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到行政保護(hù)（工商局、技術(shù)監(jiān)督局、海關(guān)等有權(quán)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)和假冒偽劣進(jìn)行查處）是更為可行和有效的辦法。

“相比司法程序而言，行政保護(hù)更能有效地阻止侵權(quán)產(chǎn)品的生產(chǎn)和對(duì)外出口，而訴訟更適合于被告是有能力就其侵權(quán)行為承擔(dān)賠償責(zé)任的案件。”陶景洲說(shuō)。

而在專利申請(qǐng)的具體技巧上，跨國(guó)公司也正在逐步適應(yīng)中國(guó)的專利保護(hù)特色。國(guó)外的律師和專利代理人并不分開(kāi)管理，專利律師也具有代理人的資格；而在中國(guó)，專利代理人和律師是完全兩個(gè)不同的行業(yè)和管理體制。過(guò)去，跨國(guó)公司經(jīng)常會(huì)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)沒(méi)有專利經(jīng)驗(yàn)的律師或者從國(guó)外直接聘請(qǐng)律師；現(xiàn)在，他們開(kāi)始更多聘請(qǐng)有專利經(jīng)驗(yàn)的國(guó)內(nèi)代理人或者專利律師。

這種改變被認(rèn)為是行之有效的。徐家力為那兩家希望進(jìn)入中國(guó)的美國(guó)醫(yī)藥公司“支招”——大致的內(nèi)容是不要將技術(shù)直接轉(zhuǎn)讓給中方，而是由中外雙方共同建立實(shí)驗(yàn)室，共同進(jìn)行臨床試驗(yàn)，中國(guó)人負(fù)責(zé)市場(chǎng)，美國(guó)人負(fù)責(zé)產(chǎn)品，生產(chǎn)全部在美國(guó)。

去年，奧林巴斯委托國(guó)內(nèi)的三友知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司做一個(gè)有關(guān)照相機(jī)鏡頭的專利申請(qǐng)，根據(jù)中國(guó)專利法的特色，三友的代理人建議其將不是必要的技術(shù)特征放在從屬的權(quán)利要求中，放寬專利的保護(hù)范圍，因?yàn)榘凑罩袊?guó)專利法的保護(hù)特點(diǎn)，有些特征放在權(quán)利要求中可能會(huì)縮小專利的保護(hù)范圍。在獨(dú)立權(quán)項(xiàng)的撰寫(xiě)中，奧林巴斯的原文件只是將保護(hù)主題集中在鏡頭，三友建議增加一個(gè)獨(dú)立的權(quán)利要求，將相機(jī)做一個(gè)整體的保護(hù)方案。

“這對(duì)奧林巴斯的意義是巨大的，將包括鏡頭的照相機(jī)作為一個(gè)權(quán)項(xiàng)提出要求，擴(kuò)大保護(hù)范圍，如果侵權(quán)對(duì)專利權(quán)人是非常有利的。”三友專利代理人李輝說(shuō)。

跨國(guó)公司也在改變自身的投資和管理及組織形式以適應(yīng)中國(guó)的專利狀況。為了應(yīng)付國(guó)內(nèi)仿制品的競(jìng)爭(zhēng)，跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)建立更多的生產(chǎn)基地，使產(chǎn)品具有成本優(yōu)勢(shì)。而獨(dú)資更被認(rèn)為是保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更為有效的公司組織架構(gòu)。在中國(guó)相關(guān)外商投資政策解禁后，跨國(guó)公司可能會(huì)更多地采用獨(dú)資的方式來(lái)管理其中國(guó)公司。

還有沒(méi)有更經(jīng)濟(jì)的做法呢？

“專利糾紛涉及商業(yè)利益，商業(yè)談判是最好的解決方案。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心副主任李順德說(shuō)。他本人正在參與TCL與湯姆遜有關(guān)彩電專利許可費(fèi)的談判。

去年9月，愛(ài)立信與深圳華為簽訂了全球范圍的移動(dòng)通信技術(shù)專利許可協(xié)議，協(xié)議允許華為公司的用戶設(shè)備可以使用愛(ài)立信的移動(dòng)技術(shù)，不允許華為發(fā)展、制造和出售相關(guān)技術(shù)，華為沒(méi)有公布向愛(ài)立信支付的許可費(fèi)用數(shù)額。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，一般的使用費(fèi)是這項(xiàng)專利技術(shù)對(duì)于產(chǎn)品貢獻(xiàn)的銷售額的5%。

相對(duì)于許可談判，技術(shù)轉(zhuǎn)讓仍較少被跨國(guó)公司使用。“對(duì)于技術(shù)的管理，跨國(guó)公司喜歡以租房子的形式許可他人使用，自己始終擁有產(chǎn)權(quán)。”三友知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司總經(jīng)理崔曉光說(shuō)。

“中國(guó)特色”

考慮到中國(guó)專利保護(hù)水平的現(xiàn)實(shí)，等待跨國(guó)公司們的仍將是一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。

在加入WTO之前，中國(guó)政府就完成了對(duì)于商標(biāo)法、專利法和著作權(quán)法的修改，達(dá)到了世貿(mào)組織有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的協(xié)議（TRIPS）的要求。

“在短短20年內(nèi)，我們基本上達(dá)到了發(fā)達(dá)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的水平。”社科院的李順德說(shuō)。但是，由于TRIPS協(xié)議只是最低的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此在更高層面的專利保護(hù)上各國(guó)仍然存在差異，在發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家這種差異尤其明顯。

不僅是專利申請(qǐng)，當(dāng)侵權(quán)行為發(fā)生時(shí)，保護(hù)水平的差異會(huì)讓跨國(guó)公司顯得束手無(wú)策。在侵權(quán)的懲罰力度上，新修改的法律規(guī)定在5000--50萬(wàn)的賠償額度，50萬(wàn)封頂顯然對(duì)跨國(guó)公司的損失是杯水車薪，而更多的賠償則要求跨國(guó)公司能夠證明自己的損失——如前所述，這是一件異常困難的任務(wù)。

如何在具體規(guī)則上適應(yīng)“中國(guó)特色的專利保護(hù)制度”也會(huì)讓跨國(guó)公司大傷腦筋。3月，韓國(guó)著名的百貨公司樂(lè)天百貨的代理律師來(lái)到國(guó)家商標(biāo)局，希望能夠制止沈陽(yáng)某大型韓國(guó)城正在使用的樂(lè)天百貨商標(biāo)，但讓這位律師遺憾的是，它的要求并不能夠得到保護(hù)，因?yàn)樵谖覈?guó)的商業(yè)分類中沒(méi)有商標(biāo)、零售商的品牌保護(hù)。“中國(guó)零售業(yè)一旦開(kāi)放，我們就會(huì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但品牌卻已經(jīng)被別人使用了。”這位律師說(shuō)。

他們?nèi)匀灰鎸?duì)行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度的差異。醫(yī)藥行業(yè)被普遍認(rèn)為是國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱的典型。中國(guó)從1985年開(kāi)始實(shí)行專利法，那時(shí)專利法并不對(duì)藥物化合物進(jìn)行保護(hù)，直到中國(guó)加入WTO談判時(shí)，中國(guó)政府才同意對(duì)1986年至1993年之間的藥品實(shí)行行政保護(hù)，而直到1993年，在修改后的專利法中，藥品和化合物才明確可以審請(qǐng)專利保護(hù)。

作為世界上第二大醫(yī)藥公司，葛蘭素史克目前在中國(guó)也僅有一個(gè)專利藥品。因?yàn)閺陌l(fā)現(xiàn)一個(gè)化合物到研究開(kāi)發(fā)出一個(gè)藥品通常需要8 —15年的時(shí)間。對(duì)于研發(fā)型的醫(yī)藥公司而言，專利就是生命線。雖然葛蘭素史克目前在中國(guó)市場(chǎng)銷售的藥品，凡符合行政保護(hù)的都申請(qǐng)了行政保護(hù)，但對(duì)于葛蘭素史克來(lái)說(shuō)，行政保護(hù)顯然是不夠的，因?yàn)橹挥谢衔飳＠谋Ｗo(hù)才是全方位的保護(hù)，而藥物制劑的保護(hù)、制備方法的保護(hù)，藥物用途的保護(hù)都會(huì)給仿制者“鉆空子”的機(jī)會(huì)，因?yàn)樵谒幬镏圃爝^(guò)程中，可能只需要改變化合物的形成過(guò)程或者改變化合物的分子結(jié)構(gòu)，甚至只要簡(jiǎn)單地加上淀粉就并不構(gòu)成侵權(quán)。

這樣，葛蘭素史克的很多藥物還沒(méi)來(lái)得及進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)就已經(jīng)被仿制了。據(jù)估計(jì)，葛蘭素史克因此的損失每年占銷售額的20%以上。因?yàn)槿狈χR(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而這類公司主要經(jīng)營(yíng)含重要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)的原研新藥，它就會(huì)減少新藥進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的可能性和藥物研發(fā)的投資。

最頭疼的，可能還是與文化相關(guān)的東西。

兩年前，索尼向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)提出無(wú)效請(qǐng)求，認(rèn)定廣東步步高公司于2000年4月12日獲得名稱為“VCD影碟機(jī)”的外觀設(shè)計(jì)專利授權(quán)無(wú)效。2001年9月5日，專利復(fù)審委員會(huì)做出宣告步步高公司專利無(wú)效的行政決定。步步高公司不服，根據(jù)新《專利法》的規(guī)定提起行政訴訟。2002年12月，北京市第一中級(jí)人民法院一審判決認(rèn)定步步高“VCD影碟機(jī)”沒(méi)有侵犯索尼“電腦游戲機(jī)”的專利權(quán)。索尼公司不服提出上訴。北京市高級(jí)人民法院二審維持原判。

在很多人看來(lái)，索尼敗訴的很大原因在于不了解中國(guó)政府部門的處事風(fēng)格。在法院訴訟中，索尼機(jī)械地理解中國(guó)專利法中專利訴訟舉證責(zé)任在被告，行政訴訟舉證責(zé)任在行政機(jī)關(guān)的條例，沒(méi)有提供任何證據(jù)，全部指望專利復(fù)審委員會(huì)提供證據(jù)，而在涉及兩家企業(yè)的專利之爭(zhēng)時(shí)，專利復(fù)審委員會(huì)并沒(méi)有利益上的損失，也就沒(méi)有積極提供證據(jù)的動(dòng)力，導(dǎo)致索尼因?yàn)樽C據(jù)不充分而失去了這場(chǎng)官司。

索尼可能會(huì)因?yàn)檫@個(gè)官司而學(xué)會(huì)與中國(guó)政府打交道的經(jīng)驗(yàn)，而涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化觀念上的東西可能是索尼之類的跨國(guó)公司永遠(yuǎn)也搞不明白的。徐家力曾經(jīng)長(zhǎng)期為跨國(guó)公司作有關(guān)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的講座，“但‘偷書(shū)不算偷’是我永遠(yuǎn)也講不明白，跨國(guó)公司永遠(yuǎn)也聽(tīng)不明白的命題。”