
是他們掌握著好萊塢的成功秘訣,是他們決定了各種電影設(shè)想的實(shí)現(xiàn),而他們能否在這個(gè)圈子里生存,卻取決于電影的票房。
每個(gè)周日的晚上,在洛杉磯的豪華別墅里,總是上演著相同的一幕:制片人忙作一團(tuán),他們和發(fā)行商一起打電話了解新片的周末收益情況,他們就像世界杯最后一秒鐘罰球時(shí)的守門員那樣焦慮。實(shí)際上在美國(guó),周五中午和周日晚場(chǎng)的上座率決定了一部電影的命運(yùn)——如果片子盈利,就繼續(xù)公映兩周,制片人很可能立即決定拍續(xù)集;如果失敗了,這部電影就只能退場(chǎng)。這種追求即時(shí)效益的競(jìng)爭(zhēng)引起了純粹而執(zhí)著的電影愛好者的尖叫,但那些希望自己的投資有合理回報(bào)的美國(guó)制片人是不可能尖叫的——21世紀(jì)的好萊塢在電影世界發(fā)展的路途上已經(jīng)筋疲力盡,因?yàn)檫@種發(fā)展的步伐更快,涉及范圍更廣,水平更高,當(dāng)然可能也更怕冷場(chǎng)。
近幾十年來(lái),好萊塢留給人們的想象空間越來(lái)越小了,現(xiàn)在為確保影片收益,它又刮起了續(xù)集風(fēng)潮。這股收益極高的續(xù)集潮流,限制了新天才的想象和新作品的誕生。然而財(cái)務(wù)方面的巨大壓力,并不能壓制那些統(tǒng)治當(dāng)今美國(guó)電影的制片人的才干,這十位頂尖人物,正代表了近幾十年來(lái)好萊塢電影的主流趨勢(shì),包括獨(dú)立電影皈依主流電影的趨勢(shì)。另外我們注意到,在挑選出的這些著名制片人中,有些人十年前就可以列入這個(gè)名單,可見好萊塢對(duì)它的實(shí)力派制片還是充滿了信心。以下就是他們,好萊塢最富影響的十位制片人的肖像——
環(huán)球之王
羅·梅耶爾和斯泰西·施奈德 59歲、42歲
環(huán)球公司制片人,他們有卓越、穩(wěn)定、持久的才能。八年來(lái),羅·梅耶爾的名字一直和環(huán)球聯(lián)系在一起,作為導(dǎo)演或編劇,他都很有天賦。1975年,他和邁克爾·奧維茨一起創(chuàng)辦了CAA——好萊塢最好的娛樂(lè)公司。斯泰西·施奈德,這個(gè)苗條美麗的金發(fā)女郎,1996年離開三星影業(yè)加入環(huán)球。他們合作推出了多部獲獎(jiǎng)電影,如[角斗士]、[永不妥協(xié)],及沒(méi)得獎(jiǎng)的[木乃伊1+2],當(dāng)然還有系列劇[美國(guó)派]和兩集[速度與激情],這些都迎合了各種不同的口味。
難以滿足的人
哈維·維恩斯坦兄弟 50歲
他們掌管著米拉邁克斯公司,他們是好萊塢最紐約的制片人,他們?cè)诼D的高樓上俯視眾生,他們?yōu)楠?dú)立電影人所愛,他們每年席卷奧斯卡獎(jiǎng)項(xiàng),這些令他們的洛杉磯同行為之惱怒。他們制作了塔倫蒂諾電影,還有[芝加哥]和[紐約黑幫],但他們最擅長(zhǎng)的是大眾化的電影([驚聲尖叫]、[驚聲尖笑]、[蜘蛛人]),對(duì)他們來(lái)說(shuō),就是一種盈利以便發(fā)展電影藝術(shù)的方法。迪斯尼在這點(diǎn)上也不含糊,1993年,它得到米拉邁克斯公司50%股份,不多不少剛好50%,因?yàn)榫S恩斯坦還想掌握自己這個(gè)小制作公司的命運(yùn)。
蜘蛛女俠
艾米·帕斯卡爾 44歲
哥倫比亞制片公司董事會(huì)主席。她有著好萊塢所喜愛的典型經(jīng)歷:雖然事業(yè)上晉升緩慢,但她很有耐心。她從一個(gè)助手做到電視制片人,再到她今天的位置。從1996年起,她就引領(lǐng)了電影的新潮流,這一點(diǎn)在去年[蜘蛛俠]取得了巨大成功的時(shí)候再次得到證明。但是,明年的[蜘蛛俠2]能成為2004年最成功的電影嗎?
動(dòng)作片巨人
喬爾·西爾弗 51歲
西爾弗制片公司董事會(huì)主席,原籍紐約。最有特色的好萊塢制作人。擅長(zhǎng)動(dòng)作片、蒙太奇、暴露鏡頭和粗野對(duì)話。對(duì)于一些分人來(lái)說(shuō),這根本不是電影,但對(duì)好萊塢而言,它的收入就像拳擊館一樣可觀。[虎膽龍威]及[駭客帝國(guó)]系列的驚人票房就是很好的證明。作為他自己公司的主席,他和華納簽有享有特權(quán)的協(xié)約,允許他可以獨(dú)自跳槽。把他稱為“動(dòng)作片巨人”,恐怕是有史以來(lái)最恰當(dāng)?shù)摹?/p>

敏感的孤獨(dú)者
斯科特·魯丁 45歲
斯科特·魯丁制作公司主席,有張圓臉和爽朗的笑容。就他近幾個(gè)月正在制作的電影[森林]來(lái)看,他確實(shí)是最被看好的制片人之一。但這個(gè)紐約人也不是一朝成名的,15歲他就是百老匯的導(dǎo)演助手了。在進(jìn)入??怂怪埃€開辦了自己的制片公司,他最終成了最具競(jìng)爭(zhēng)力的制片人之一,他制作的電影包括[斷頭谷]、[時(shí)時(shí)刻刻]等。后者獲得兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):金球獎(jiǎng)最佳電影獎(jiǎng),妮可·基德曼獲得奧斯卡最佳女主角獎(jiǎng)。
明星的朋友
喬·羅斯 55歲
索尼旗下的革命制片公司(Revolution Studios)主席。1989年,身為導(dǎo)演的他被任命為??怂故紫破?,他是續(xù)劉別謙后獲此殊榮的第一個(gè)導(dǎo)演。在他的管轄下,多部影片獲得成功。1992年,他在迪斯尼旗下創(chuàng)立了自己的公司Caravan。當(dāng)杰夫瑞·卡森伯格創(chuàng)建了夢(mèng)工廠的時(shí)候,喬·羅斯在迪斯尼確立了自己的地位。他還負(fù)責(zé)監(jiān)制電影,如[世界末日]和[第六感]。2000年,他又重新獨(dú)立經(jīng)營(yíng)自己的革命制片公司——好萊塢最盈利的制作公司,盡管他這個(gè)暑期推出的新片([太陽(yáng)淚]、[好萊塢重案組])都失敗了。但他交往甚寬,有雄心壯志,因此贏得了大名星們的鼎立支持。
冒險(xiǎn)王
鮑伯·沙耶 66歲
新線影業(yè)公司主席。他膽量驚人,因此與彼得·杰克遜簽約拍攝[指環(huán)王]三步曲。新線,獨(dú)立公司的鼻祖(今天已經(jīng)被納入美國(guó)在線旗下的華納公司),現(xiàn)在重點(diǎn)投資大制作的魔幻英雄片上,[指環(huán)王1+2]擠身最成功的電影之列。他和合伙人對(duì)市場(chǎng)有種難以置信的敏感,他們制作了一批賣座電影:[王牌大賤諜]、[刀鋒戰(zhàn)士]等。他任命導(dǎo)演托比·艾默里奇(Toby Emmerich)為制片主任,2005年有望推出一部新的科幻三部曲[黑暗物質(zhì)] ( His Dark Materials )。
超級(jí)金手指
杰瑞·布魯克海默 57歲
布魯克海默影業(yè)公司主席。他喜歡看動(dòng)作片,喜歡玩曲棍球,他的電影充斥著眼淚和成噸炸藥。他的電影總收入達(dá)110億美元。他的電影上座率都很高,所以各個(gè)制作公司都在爭(zhēng)奪他。[貝弗利山的警察]、[壯志凌云]、[絕地戰(zhàn)警]、[珍珠港]和最近的[加勒比海盜]都是他的手筆。
最佳合伙人
杰夫瑞·卡森伯格 54歲
斯皮爾伯格夢(mèng)工廠的合伙人。這個(gè)好萊塢金牌制作人對(duì)他的事業(yè)有很深刻細(xì)膩的認(rèn)識(shí),起初他在派拉蒙做巴瑞·迪勒的助手,接著他因推出動(dòng)畫大片[小美人魚]、[阿拉丁]拯救了迪士尼而一舉成名。但好萊塢經(jīng)常有內(nèi)部紛爭(zhēng),卡森伯格和他的迪士尼老板邁克爾·艾斯納決裂后,帶著大筆資金離開。他于1993年和斯皮爾伯格、大衛(wèi)·芬格一起創(chuàng)辦了夢(mèng)工廠。如果他創(chuàng)辦的動(dòng)畫部能擊敗對(duì)手的話,他的事業(yè)就更完美了。但他最近的幾部作品,[小馬王]和[辛巴達(dá)七害奇謀],都沒(méi)有成功。
最佳搭檔
斯蒂芬·索德伯格和喬治·克魯尼 40和43歲
合伙創(chuàng)立Section Eight公司。這兩位好萊塢最有煽動(dòng)力的人物,是怎么經(jīng)營(yíng)自己的事業(yè)呢?很簡(jiǎn)單,建立自己的攝影棚,再和一家制作公司簽定獨(dú)家專利協(xié)議。這種想法并不新鮮,很多大人物都曾經(jīng)這樣做過(guò),卓別林和格里菲斯,后者在1913年建立了聯(lián)藝公司來(lái)確保自己在經(jīng)營(yíng)上的獨(dú)立。索德伯格和克魯尼的公司隸屬華納,但他們享有令人羨慕的自由。近三年來(lái),他們推出了[11羅漢]、[遠(yuǎn)離天堂]、[正面全裸]等電影。
附:幕后大亨
與他們的前輩霍華德·休斯和路易·B·梅爾不同,好萊塢如今的大亨們總是深居簡(jiǎn)出的。自從他們公司的股票上市后,大亨們不再手挽美女明星在好萊屋趾高氣揚(yáng),他們更關(guān)注華爾街股市的收盤,滿足于深居簡(jiǎn)出或在超級(jí)飯店吃飯這樣的生活。眾所周知,魯珀特·默多克,??怂沟睦习?,到洛杉磯是乘直升飛機(jī)直接降落到工作室,他甚至還帶著墨鏡。他在迪斯尼的同行,邁克爾·艾斯納每次出行總有一群狗仔隊(duì)跟蹤。最近有次,他和斯蒂夫·喬布斯 (Pixar公司的老板)在舊金山共進(jìn)晚餐,媒體就在預(yù)測(cè)迪斯尼和Pixar將來(lái)的關(guān)系上大做文章。2003年,沉默和審慎已經(jīng)成為這些大亨的黃金準(zhǔn)則,即使是巴瑞·迪勒,環(huán)球公司的前任老板、最商業(yè)化的職業(yè)人之一,也沒(méi)有犯錯(cuò)的權(quán)利——不久前由于宣揚(yáng)他的野心,致使他丟了老板的位置。