傳承信合文化演繹支農風采

前幾年，靈璧縣農村信用社貸款投向重商輕農，重大額輕小額，風險過于集中，使經營一度陷入低谷。經營宗旨的偏離使信用社同農民疏遠了，信用社在農民心中的形象淡化了。近幾年，靈璧縣農村信用聯社在以崔震主任為核心的決策層領導下，進一步轉換經營理念，提高支農化風險、增效益、促發展的意識，把“以農為本，為農服務”作為經營宗旨，突出以服務“三農”為工作主線，把小額貸作為主營產品，較好地樹起了信合人“支農愛農，誠信履約”的嶄新形象。——采訪札記

日前，記者在靈璧縣政府主要領導的推薦下，采訪了靈璧縣聯社主任崔震。崔震的果敢務實、開拓進取的工作作風，深受市縣領導好評。

崔震主任告訴記者，近年來，靈璧縣農村信用聯社以支持“三農”為已任，以人民銀行支農再貸款為契機，圍繞縣委縣政府農業產業結構調整，積極轉變經營理念，扎實開展了“金土地富民工程”、全面實施信貸支農計劃，切實發揮了農村信用社的“農村金融主力軍”的作用。到目前，存款6億元，貸款5億元，累放小額農戶貸款4.5億元，累計貸款支農13.9萬戶，創建信用村88個，支持高效特色農業項目75個，為靈璧縣農村經濟發展起到了巨大的推動作用。

科學管理小額貸款

近兩年，靈璧縣農村信用聯社按照“三步走、三到、五公開、一簡化”的做法，大力發展小額信貸，成績顯著，農業貸款實際投放率在90％以上，走出了一條“農興”與“社興”的良性循環之路。

三步走。一是由各社信貸員會同村組干部分片對轄區內農戶的經濟、信譽狀況、貸款需求類型、層次、數量進行全面摸底，建立《農戶經濟檔案》。二是對資信合格農戶，填制貸款調查表，核發貸款證，簽署小額貸款合同。三是由各社包片信貸員到戶進行貸后跟蹤調查服務；三到。一是調查到戶，二是資金到帳，三是考核到人；五公開。做到信貸計劃、程序、額度、用途、利率五公開，提高信貸透明度；一簡化。簡化小額信貸的辦理程序。

規范操作聯保貸款

發展養殖業或小型加工業，幾千元不能解決問題，貸款萬元以上又需抵押擔保，但在農村，真正能夠作為抵押的東西幾乎沒有，于是出現農戶大額貸款難。聯保貸款用大家相互聯帶責任來擔保，既解決擔保難又簡化了手續。靈璧縣聯社這一成功做法，在安徽各地得到廣泛推廣。

一是由農民自愿相邀3～5戶申請組成聯保小組。二是信用社嚴格審查資信狀況。三是審核辦貸手續，簽訂聯保貸款協議，分戶簽定借款合同，整個貸款一次核定分項發放。四是加強貸款管理，劃片包干，落實到人，實行包放、包收、包管理、包服務、包效益的“五包”責任制，并與承包人的工資資金掛鉤。到目前，全縣核準成立農戶聯保小組1587個，發放聯保貸款戶數3785戶，累計發放聯保貸款1954萬元，解決了農戶擴大再生產貸款難的問題，找出了信用社的信貸資金出路，推動了農村產業結構調整。

積極創建“信用村”

近年來，靈璧縣農村信用聯社“信用村”創建工作走得實、走得好。2002年，聯社專文下發了《信用戶、信用村、信用鄉鎮創建活動實施意見》，要求每個社至少創立4個“信用村”，支持3個高效特色農業項目。截至2002年7月底，靈璧縣農村信用聯社共創建信用村88個，占全縣總村數的20％，貸款支農35項，發放“信用村”貸款2985萬元。2001年尹集信用社向張集信用村發放貸款21萬元，興建了占地2200平方米的海貍鼠、鷓鴣特種養殖場，當年出售鷓鴣5萬只、海貍鼠5千只，產品銷售到山東、江蘇、廣東等地。

聯社不懈的支農情懷，摧生了一批種養專業村、專業戶。一鄉一業、一村一品的農業規模化經營正在形成，靈璧縣農村經濟在聯社這一起跳板上得以空前發展。