前幾年,靈璧縣農村信用社貸款投向重商輕農,重大額輕小額,風險過于集中,使經營一度陷入低谷。經營宗旨的偏離使信用社同農民疏遠了,信用社在農民心中的形象淡化了。近幾年,靈璧縣農村信用聯社在以崔震主任為核心的決策層領導下,進一步轉換經營理念,提高支農化風險、增效益、促發展的意識,把“以農為本,為農服務”作為經營宗旨,突出以服務“三農”為工作主線,把小額貸作為主營產品,較好地樹起了信合人“支農愛農,誠信履約”的嶄新形象。——采訪札記
日前,記者在靈璧縣政府主要領導的推薦下,采訪了靈璧縣聯社主任崔震。崔震的果敢務實、開拓進取的工作作風,深受市縣領導好評。
崔震主任告訴記者,近年來,靈璧縣農村信用聯社以支持“三農”為已任,以人民銀行支農再貸款為契機,圍繞縣委縣政府農業產業結構調整,積極轉變經營理念,扎實開展了“金土地富民工程”、全面實施信貸支農計劃,切實發揮了農村信用社的“農村金融主力軍”的作用。到目前,存款6億元,貸款5億元,累放小額農戶貸款4.5億元,累計貸款支農13.9萬戶,創建信用村88個,支持高效特色農業項目75個,為靈璧縣農村經濟發展起到了巨大的推動作用。
科學管理小額貸款
近兩年,靈璧縣農村信用聯社按照“三步走、三到、五公開、一簡化”的做法,大力發展小額信貸,成績顯著,農業貸款實際投放率在90%以上,走出了一條“農興”與“社興”的良性循環之路。
三步走。一是由各社信貸員會同村組干部分片對轄區內農戶的經濟、信譽狀況、貸款需求類型、層次、數量進行全面摸底,建立《農戶經濟檔案》。二是對資信合格農戶,填制貸款調查表,核發貸款證,簽署小額貸款合同。三是由各社包片信貸員到戶進行貸后跟蹤調查服務;三到。一是調查到戶,二是資金到帳,三是考核到人;五公開。做到信貸計劃、程序、額度、用途、利率五公開,提高信貸透明度;一簡化。簡化小額信貸的辦理程序。
規范操作聯保貸款
發展養殖業或小型加工業,幾千元不能解決問題,貸款萬元以上又需抵押擔保,但在農村,真正能夠作為抵押的東西幾乎沒有,于是出現農戶大額貸款難。聯保貸款用大家相互聯帶責任來擔保,既解決擔保難又簡化了手續。靈璧縣聯社這一成功做法,在安徽各地得到廣泛推廣。
一是由農民自愿相邀3~5戶申請組成聯保小組。二是信用社嚴格審查資信狀況。三是審核辦貸手續,簽訂聯保貸款協議,分戶簽定借款合同,整個貸款一次核定分項發放。四是加強貸款管理,劃片包干,落實到人,實行包放、包收、包管理、包服務、包效益的“五包”責任制,并與承包人的工資資金掛鉤。到目前,全縣核準成立農戶聯保小組1587個,發放聯保貸款戶數3785戶,累計發放聯保貸款1954萬元,解決了農戶擴大再生產貸款難的問題,找出了信用社的信貸資金出路,推動了農村產業結構調整。
積極創建“信用村”
近年來,靈璧縣農村信用聯社“信用村”創建工作走得實、走得好。2002年,聯社專文下發了《信用戶、信用村、信用鄉鎮創建活動實施意見》,要求每個社至少創立4個“信用村”,支持3個高效特色農業項目。截至2002年7月底,靈璧縣農村信用聯社共創建信用村88個,占全縣總村數的20%,貸款支農35項,發放“信用村”貸款2985萬元。2001年尹集信用社向張集信用村發放貸款21萬元,興建了占地2200平方米的海貍鼠、鷓鴣特種養殖場,當年出售鷓鴣5萬只、海貍鼠5千只,產品銷售到山東、江蘇、廣東等地。
聯社不懈的支農情懷,摧生了一批種養專業村、專業戶。一鄉一業、一村一品的農業規模化經營正在形成,靈璧縣農村經濟在聯社這一起跳板上得以空前發展。