我國開發(fā)區(qū)的發(fā)展模式分析

[摘 要] 我國的開發(fā)區(qū)歷經(jīng)20多年的發(fā)展，已成為改革開放和吸引外資的重要窗口。 目前，一些老的開發(fā)區(qū)在經(jīng)過前期的高速發(fā)展之后，面臨著發(fā)展“瓶頸”問題和“體制回歸”的壓力；而一些新的開發(fā)區(qū)卻又大多在重復(fù)著別人走過的路，缺乏創(chuàng)新。通過對國內(nèi)外開發(fā)區(qū)的發(fā)展進(jìn)行綜合分析，可以看出影響開發(fā)區(qū)發(fā)展的三個關(guān)鍵因素——體制、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)，管理模式主要有五種；管委會主導(dǎo)型、公司運(yùn)作型、管委會協(xié)調(diào)型、中外合作型和委托管理型。同時，我國開發(fā)區(qū)建設(shè)應(yīng)遵循后發(fā)優(yōu)勢原則、超前原則等六個發(fā)展原則，以利于開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞] 開發(fā)區(qū)；影響因素；管理模式；發(fā)展原則

[中圖分類號]F427．9 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]167l一8372(2004)01—0020—06