盲從于上司

袁　征　李講席

有一次，拿破侖自得地對他的秘書說："布里昂，你也將永垂不朽了。"布里昂迷惑不解，拿破侖進一步說道："你不是我的秘書嗎？"意思是說布里昂可以因沾他的光而揚名于世。布里昂是一個很有自尊心的人，他不愿接受子虛烏有的"恩惠"，但又不便直接加以反駁，于是他反問道："請問亞歷山大的秘書是誰？"拿破侖答不上來，而拿破侖不僅沒有怪罪他，反而為他喝采："問得好！"

在這里，布里昂就巧妙地暗示了拿破侖：亞歷山大名垂青史，但他的秘書卻不為人所知，那么，拿破侖名氣再大，也不會讓他的秘書揚名于世了。這巧妙的暗示，使拿破侖明白了自己的失言，又維護了雙方的自尊。這樣機智的部下，肯定會得到上司的依賴和欣賞。試想，如果布里昂惟惟諾諾地盲從，結果又會如何呢？由此可以看出，向上司提意見，一定要注意方式和技巧。記住，盡量不要對你的上司直接說"不"。

"上司"是管人的人，作為下屬自然應該服從他。上司畢竟是上司。但是上司也是人，他也有考慮問題不周全、處理事情不周全時候，這時下屬須不盲從，要有自己的主見。事實上，在一項措施尚未實施前發表意見，在決策執行過程中及時指出問題，在上司有明顯失誤時嚴肅地提出批評、告誡，既是下屬的權利和義務，又是證明自己的才干、獲取上司好感的一條有效途徑。有人說，最不中用的職員是什么事都不關心、也不表示興趣的職員。這話頗有道理，因為有關心、有興趣，你才會對工作認真負責，才會有所建樹。

作為一個合格的下屬，最起碼要對自己的工作或職業場所提出一些意見，認為"應該這樣做，這樣不行，這一點一定要這樣改"。事實上，很多上司都很期盼這種具有熱忱的下屬。

當然，任何事情都須有一個"度"。在向上司提出意見時，所提的必須是積極有建設性的言論，應切忌不負責任的空談。另外，作為下屬在提出意見時，不要有損于上司的尊嚴，不能讓上司"下不了臺"，或表現得你比上司要精明。同時，不要強調自我的私怨，不要讓你的上司認為："這家伙只是為了自己的私欲，才提出這個意見。"只要做了以上三點，你的意見就極有可能被你的上司采納。有人認為有意見提出來也沒用，反正上司不會采納，覺得提意見是自找麻煩，從而逃避提出意見，這只能說明他是一個缺乏勇氣的人。這樣的人難以得到上司的信任和好感，事業上也難以有所建樹。

有的上司自命不凡，對下屬言語傲慢，盛氣凌人，這時下屬就處于十分窘迫的境地：如果盲目違心地順從上司，又覺得過于窩囊，有損自尊，同時又助長了上司的這種不良作風；如果當面直接地表示不服，對方畢竟是上司，不好傷了他的自尊，這時就必須十分注意技巧，向上司暗示你的想法，在維護上司的自尊的同時讓他明白自己的冒失。