影響工作幸福感的頭號殺手

凱　文

在社會越來越關注人性化的今天，能讓員工快樂工作成了衡量領導水平的一個標準。特別是在企業界，很多的公司領導都希望員工能快樂地為企業創造價值。

中國人力資源開發網發布的國內第一份《中國“工作幸福指數”調查報告》顯示，中國職場人士總體工作幸福狀況不容樂觀。

該次調查的有效問卷共5350份，涉及了IT、醫療、房地產、物流、金融、政府機關等多個行業，還包括不同城市、不同教育程度。 “工作幸福指數”的分值設定最高值為5，最低值為0。

根據統計分析，中國在職人士總體“工作幸福指數”為2.57，處于中等偏下狀態。其中有37.2%的人選擇了2-3分，此類為最高比例人群，選擇4-5分的占了9.7%，而選擇0-1分的有8.9%。

俗話說幸福的人都一樣，而不幸福的人則是千差萬別。其實并不盡然，本次調查中不幸福的理由就有很多相似之處。例如，有超過60%的人認為自己所在單位的管理制度與流程不合理，此為影響工作幸福感的頭號殺手。

另外，對薪酬不滿意、對直接上級不滿、對自身的發展前途缺乏信心三項原因均有超過50%的人選擇，并列成為第二號幸福殺手。

在依次接下來的原因中，不喜歡自己工作的接近40%， 對工作環境和工作關系不滿意的占到40.4%，而認為工作量不合理的支持率占到了33.6%。

由此可見，以上幾項原因都應成為人力資源管理的重點問題，員工的工作狀態幸福還是不幸福總會有原因，追求人性關懷的領導們所能做的就是給員工一個快樂的理由，否則下一個不快樂的就是領導自己。