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燒錢,還是爆米花?

2004-04-29 00:44:03
檢察風(fēng)云 2004年22期

丁 咚

賠了,平了還是暗賺了?晚會捐款為什么還要命懸商家的輸贏?

今年國慶黃金周上演的有響當(dāng)當(dāng)“中國”和“法律援助”字眼授權(quán)背景的“因為有愛2004群星演唱會”,曲終人散一個月來,由于主辦方和相關(guān)部門信息公布的滯后和缺失,這一話題引發(fā)了業(yè)界深層次的思考與追問。

【焦點之一】

“法律援助”這面旗該怎樣扛?

10月5日,公演于申城的“2004群星演唱會”,該怎么定性,一直是記者心中的謎。說是純商業(yè)演出吧,可她打出了“中國法律援助”的公益大旗,而且還有該基金會和上海司法援助部門的特別支持;說她是公益義演吧,授權(quán)方和主承辦方又不斷“更正”這個概念:

9月17日,在上海演出公司召開的記者見面會上,在場的中國法律援助基金會領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào):這次演唱會不是義演,而是純商業(yè)活動,基金會和上海市司法局、上海法律援助中心只是特別支持單位;至于捐款,要等活動盈利后全部捐出。

記者9月30日與這位基金會的分管領(lǐng)導(dǎo)通電話,再次認證了這一說法。

關(guān)于“法律援助在中國”主題活動的影響和屬性,其實我們可以從去年《法制日報》的報道中去驗證:“牽手公平和正義·法律援助在中國”大型義演晚會今日在北京人民大會堂隆重舉行。全國人大常委會副委員長顧秀蓮、傅鐵山,全國政協(xié)副主席張思卿、羅豪才,司法部部長張福森和團中央書記處第一書記周強等領(lǐng)導(dǎo)出席了晚會。按理,同在這面旗號和宣傳影響下的申城這場演唱會,應(yīng)脈承公益,按義演運行。然而,“義演”在這里演繹成了另一個擴展名:以援助的名義而進行的公開演出,但屬純商業(yè)性的。

據(jù)司法部法律援助中心桑副主任介紹:“據(jù)我所知,世界上只有中國為法律援助專門立法。目前,中國法律援助有三個基本來源,即政府出資、社會捐贈和律師義務(wù)辦案。”由此可見,這面旗怎么扛,給誰用,絕不是個人和某個團體的行為,必須規(guī)范程序,依法授權(quán)。

申城和青島的那場演唱會遭遇滑鐵盧和票房門后,多位長期從事法律援助的老同志向記者吐露郁悶:這次授權(quán)冠名,為什么不設(shè)定愛心捐款的基本保障線?為什么不公開招標(biāo),讓真正有愛心、有誠意、有實力和會市場化運作的商家先捐款,再接旗呢?現(xiàn)在可好,捐款不僅要看市場的臉色,還要被商家的“最后成本”牽著鼻子走,比討飯還難受。難道這面旗就這么的不值錢!

對這次主、承辦方在演唱會半小時后超低價割票的行為,更是遭到眾多默默護旗者的激烈抨擊:現(xiàn)在真的都那么有錢了嗎?票價為什么不面向百姓大眾走中低價位呢?“以法律援助為名的活動,既要市場,更要維護主題的嚴肅性。事先運作不到位,事后亂灑票,這是對授權(quán)冠名的不尊重。既然扛出了法律援助這面旗,如果不能掙錢(獲捐款),起碼要爭光,但絕不能抹黑!”一位司法干部向記者表達了對活動的看法。據(jù)悉,這次被活動指定為特別支持的司法援助部門,除了那次記者見面會的標(biāo)志性亮相外,因種種原因,后既沒有參加活動具體宣傳,也沒有一人能領(lǐng)到場地證而獲準(zhǔn)進場,只是被告知:要演出票,需出3~5萬!讓人對“特別支持”有了更深的體驗。

【焦點之二】

演唱會,是虧了還是賺了?

一位曾經(jīng)長期從事大型文體活動經(jīng)營管理的職業(yè)經(jīng)理向記者點穴:演唱會是臺燒錢機,過程有點像賭博,不是什么人都可以玩一把的。這里除了投資大,最主要的就是回報(利潤)的不確定性。玩好了,是火中取栗,聲香俱全,賽過爆米花,進去一小撮,出來一大把;玩砸了,是飛蛾撲火,煙熏淚流,燒了還找不到灰,刺激特別的大。我們總是奉勸不在行的人千萬不要涉足演唱會。

自去年演唱會市場完全放開后,全國各地的演唱會都舉辦得紅紅火火,上海堪稱是全國的縮影,幾乎每月都有四五場演唱會,舉辦單位更是迅速從國家一級資產(chǎn)的演出公司、電視臺向民營公司擴展。然而,歌迷們在享受滿目皆是的文化大餐的同時,也學(xué)會了挑食,一些拼盤式的演唱會已呈頹勢,票價直線下跌。

10月27日晚,本次晚會主辦單位的“許董”接受了記者的電話采訪:

“上海這天的演唱會,張秀夫會長也到場了。我們這場不是義演,也不是公益演出,所有的成本都是商業(yè)報價,開銷很大。為了不造成演出的負面影響,我們放了上萬人。這次虧了二、三百萬,青島也虧了二、三百萬,所以目前捐款就難以落實了,因為之前和基金會有協(xié)議:演出后的利潤全部捐出。不過在12月16日,我們在人民大會堂還要演一場,紀(jì)念上次演出活動1周年。到時需要進場,我會寄票的。”電話里的“許董”十分樂觀客氣,絲毫沒有被虧累的感覺。

是虧?是賺?從兩地的投資看,砸進了四、五百萬,應(yīng)該是虧了。但有內(nèi)行人語出驚人,認為虹口這一場有可能是暗賺了!且看路經(jīng)推導(dǎo):

青島當(dāng)時僅出售門票60多張,就獲營業(yè)額4萬多。這是一個去掉最高、最低兩頭價位的中間值,平均每券為666元。虹口足球場去掉后場,內(nèi)場和看臺可容25000個席座。以當(dāng)日正點進場兩成計,應(yīng)有5000人進場,以平均每人666元計,應(yīng)實現(xiàn)票房333萬,再加上現(xiàn)場“中國人民銀行”等十余家廣告和節(jié)目單上多家協(xié)辦、指定單位的后援,晚會應(yīng)有近400萬的賬面收入。按常規(guī),晚會的成本,應(yīng)該由45萬場地費,40萬的搭臺費,12萬的交通治安維護費計97萬,再加上12名歌手平均每人10萬計120萬的演出費和每人3萬的國際旅差費(因現(xiàn)場是聲帶伴奏,故未計算樂隊費用)計36萬,基本演出成本為253萬,工作人員的管理費為開支的10%即25萬。可見,投資方應(yīng)是賺的,哪還用虧二、三百萬呢。對此,我們希望聽到有關(guān)方面的確切解釋。

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