送給您安寧、稱職、健康的福音

石　林

“停滯期”的概念最早是由美國兩位學者弗蘭森和哈代克提出的。他們在《新領導觀》一書中寫道：“停滯期通常是針對領導重視卻又沒有升遷發展前景的管理者（或者其他任何員工）而言。”

“幾乎所有人早晚都會自然走上結構性的停滯期，因為升得越高，職位越有限，這種現象在層級式的組織中尤其明顯……10年前，結構性的高原期或許發生在四五十歲的人身上，今日這種事情卻沖擊著30來歲的人們……許多人還未到達其能勝任的層級就停滯不前了。”他們的一個共同特征，就是感到自己職務到頭，沒有奔頭，生活平淡無奇，萬事索然無味。年齡本來是一種自然的存在，可一旦與就業、職位相掛鉤，就會引發心理問題。如果有人再左攀右比，認為到了什么年齡就應該晉升什么職務，否則就是“不公平”，勢必尋求額外補償來達到心理平衡，就必然導致舞弊以及各種腐敗現象。

隨之而來的，就是失望、沮喪、厭倦和痛苦的感受，你想擺脫現狀而又充滿恐懼，因為你害怕失去你現在來之不易的一切——婚姻、權勢、人際關系、熟悉的環境等等。面對無法確定的將來，變化讓你內心充滿不安和恐懼。停滯會給個人與組織帶來麻煩，它將摧毀一個人的自信、忠誠、認同感和創造力。

應該說，停滯與個人能力、素質和年齡無關，它是一種自然現象。每個人都會遭遇，而且大多數人經歷不止一次停滯，但只有少數人有機會有意向以改變的方式來解決問題。大多數人必須考慮現實中的責任，并且不一定有適當的機會。因此，專家們一直強調組織應該有所調整，而不只是個人作出改變，多數人都花費很多時間忙于工作，所以創造更好的組織環境很有必要。對員工施以更多的人文關懷，才是真正的以人為本的管理。《突破停滯——職業心理自助手冊》一書出版的目的就是希望個人與公司都能夠了解停滯問題，讓每個人都意識到問題的存在以及面對停滯的策略。

除了那些年齡在20-55歲之間的男性讀者外，女性讀者對這本書也有需求，因為隨著年齡的增長，她們更容易陷于生活型停滯，配偶出現外遇的可能性也日益增大。而她們也更需要專業的指導。除了精辟的理性論述外，這本《突破停滯——職業心理自助手冊》還包含了相當豐富的資料，包括上百個個人及公司案例信息，結合這些信息，作者在更深的層面上分析了員工對現狀不滿、厭倦工作、缺乏熱情的真實原因。相信這些忠告會有助于你獲得安寧的內心、稱職的工作和健康的生活。

《突破停滯——職業心理自助手冊》翁國旗著 清華大學出版社 2004.8 定價：25.00元